http://www.fcg899.com/
FCG福韜略國際諮詢有限公司
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
本社研究部首席顧問表示:首先,Apple 2023 6/6 WWDC發布Vision Pro採用Sony mOLEDoSi,就已經露出警訊。第二,Apple對microLED投資及併購等投入超過10年,手上握有的microLED專利數也是數一數二,沒有人比Apple更了解microLED的特性與物性;第三,唯讓Apple無法接受的不是成本過高,而是100%以上的產品都存在要修理過,才能無死燈(LED Chip dot NG)。Apple Vision Pro延後四年才問世,這就是壓死microLED的真正稻草。最後,Apple選擇LED Chip夥伴OSRAM也是錯誤的決定;2020年決定由OSRAM搭配韓國LGD,就是辛苦的開始。德國的技術很好,但是配合度,速度,成本都不對;如果當初能選擇像晶電,豐田合成,Nichia等,應該會有機會更順利。最後,以我們FCG對技術及產品的了解,microLED是完美產品Perfect Display,這是不必質疑的,Apple及LED業界還是有機會再採用此技術的產品。本社接受財訊產業編輯電訪時也表示-仍然是抱持正面看待這個事件的意義,以及後續的轉變發展。(本社研究部20240316)TrendForce：ams OSRAM終止合作 Micro LED版Apple Watch量產出現變數經濟日報2024 3/1 記者李泠秭／台北LED晶片大廠ams OSRAM宣布終止一項重大的Micro LED合作案，做為原來Micro LED版本Apple Watch的唯一晶片供應商，此舉無疑地為這個劃時代產品的問世投入巨大的變數。TrendForce指出，Apple Watch原來已經確定的供應商包括ams OSRAM利用馬來西亞8吋廠提供Micro LED垂直晶片，以及韓國面板大廠LG Display負責玻璃驅動背板以及巨量轉移等生產環節。如今晶片供應合作告吹，意味原定2026年的上市規劃恐將難以實現。TrendForce進一步分析，Micro LED版本Apple Watch目前確實遇到幾個棘手的挑戰。第一，受限的供應鏈規模導致Micro LED面板的成本居高不下，較相近尺寸OLED面板高出約2.5~3倍。第二，ams OSRAM提供的是尺寸更小的Micro LED垂直晶片，雖然有助於壓縮晶片成本與備援電路的設計，但對於轉移精度的要求更高，也成為能否順利量產的另一個癥結點。第三，Micro LED仍缺乏專屬的驅動架構，Micro IC或TFT方案至今仍是懸而未決的課題。
然而，TrendForce認為，Micro LED版本Apple Watch開發的觸礁僅是暫時性的。從三個層面進行觀察，該案依然有相當高的機會續行。首先，從供應鏈的角度來看，台灣與韓國目前都已經具備在Micro LED晶片、背板與相關轉移製程布局完整的廠商，對於Apple而言，從中尋求新的供應鏈合作夥伴是可行的。其次，Apple過去幾年已經申請諸多與Micro LED相關的專利，包括顯示器件與感測元件的整合與建構在Micro LED上的柔性顯示器等，貿然放棄等同捨棄了顯示規格的創新，這點與Apple一直以來強調的價值是有所牴觸的。最後，Micro LED做為市場聚焦的新型顯示技術，除了手錶外，未來也有進一步運用在包括頭戴AR裝置，對於Apple來說，仍是中長期產品多元化布局中的創新技術。
TrendForce表示，Micro LED目前仍在發展的萌芽期，像Apple這樣品牌巨擘的投入的確有助於帶動整個產業正向的發展，尤其手錶的導入是未來2~3年間Micro LED應用產品中，少數出貨量有機會衝刺到百萬台級別的重量級產品，對於整個產業的發展影響至關重要。(202403公關部摘用)
http://www.fcg899.com/hot_487019.html
20240316 FCG評論Apple&OSRAM microLED 事件
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_487019.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_487019.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_487019.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
20240201 台積電1/18法說會 後續的課題本社首席產業顧問及研究部 1/31台積電今年第一次法說會,在營收、毛利、EPS、2024年展望中順利落幕。FCG-Semi專注在今後的幾個重要面向:如產業政治、競爭對手、創新與布局、人才與接班、綜效的五個面向跟大家分享及說明。首先,產業政治-半導體從美中貿易、疫情、到航線斷鍊,而凸顯半導體產品的地位與重要;這並非單指台積電這家企業,從美國兩院100%贊成形成的國安層級的政治共識、美國掐大陸脖子等,都是以美國的利益。日韓荷政府都不能Say no,就別說台灣了。第二,競爭對手-台積電對手已然改變,從韓國三星變成美國政府及Intel、Intel聯軍。第三,創新與布局-因為商業模式成功的Foundry ＯＥＭ,台積電在研發及資本投資上也卯足全力,自從受政治力及區域供應安全的影響,台積電逆向在各區域投資布局,快速反應滿足當地重要客戶。除了製造之外在新竹全球研發中心落成,也在日本成立海外研發中心。第四,人才與接班-半導體分工很細,培養耗時長;台積電除了面臨跨國的生產製造人才,還有各地政府落差,當地法令及勞工強勢,跨文化及跨種族的工作習性的解決人才;同時在跨國研發上,面臨動態及多維度的協作人才,處裡不慎會發生如時效與成本、優先順序、領導認同的隱形問題。第五,綜效-台積電Foundry Model走出與IDM Brand Name差異模式,在這次的多功能布局、多面向、多緯度、動態卻同步的布局下,實屬罕見。綜效及時間恐怕要更長時間來判斷,絕非三五年能客觀評估。(本社研究部20240201)全球半導體最重要的一場法說會！台積電2024年將重拾成長動能 林宏文科技今周刊攝影組2024-01-19 11:37台積電昨（18）日法說會公布去年業績及今年展望，不只去年業績超乎預期，今年的成長預估更讓法人驚艷。總裁魏哲家指出，今年全年營收有機會繳出年成長21至25%的成績單。 根據魏哲家的預估，今年半導體市況可望谷底反彈，若把記憶體及晶圓代工等產業合併計算，整體產業年增預估逾10%，但若只含記憶體的晶圓代工產業就有望成長二成，而台積電業績增幅又會優於產業平均水準，並且逐季成長，全年美元營收有機會年增21%至26%。台積電這個預估數字，是刺激昨日美股ADR大漲的主因，更是帶動費城半導體指數大漲3.36%的關鍵因素。而從台積電對今年半導體成長預測的定錨數字，也可望成為觀察2024年全球半導體產業最重要的參考指標。成熟製程供過於求 記憶體成長性不如邏輯晶片 首先還是先從晶圓代工產業談起。台積電可以比晶圓代工平均成長率20%還要高，關鍵當然是台積電擁有獨特的先進製程，並且幾乎囊括所有重要客戶訂單，三星及英特爾都遠遠不及，如今AI晶片成為推動產業成長的主要力量，台積電擁有先進製程的護城河，成長率才能夠一支獨秀。 不過，其他成熟製程的晶圓代工廠，顯然日子就不太好過了。在台積電法說會前一天，高盛才剛發布報告，強調成熟製程削價競爭愈演愈烈，因此調降聯電、世界先進的投資評等，合理股價下修至54元及55元。 其實，成熟製程產能供過於求，產能利用率掉到五、六成，如今已是普遍現象，即使台積電的八吋廠產能利用率也是不高。導致這種供過於求的現象，主要是中國在美國禁令下無法投資先進製程，因此只能大力加碼投資成熟製程，產能供過於求後開始削價競爭。 在需求面部分，目前AI帶動的高階晶片需求主要集中在先進製程，手機及筆電等只有溫和成長，AI PC雖然概念很吸睛，但Gartner預估今年出貨量只有1100萬台，佔筆電出貨不到6%。市場需求增加需要時間，才能消化過去三年因疫情造成大缺貨而新增的龐大產能。 另外，魏哲家對2024年半導體市場的預估，其中談到晶圓代工產值年成長20%，比包含記憶體的總體成長率10%還要高，也等於是指出記憶體產業成長率明顯不如晶圓代工的方向，即使AI伺服器推動包含訓練、推論GPU、CPU及NPU等邏輯晶片大成長，另外也擴大對HBM（高頻寬記憶體）等記憶體晶片的容量需求，但顯然記憶體的成長性仍遠不及邏輯晶片。缺乏補助金 南韓未來十年恐被日本超越對照近來南韓總統尹錫悅宣布打造全球最大規模半導體超級聚落的動作，就可以看出以記憶體為主的南韓半導體產業，如今有多緊張了。 南韓這個計畫預計投資622兆韓元（約新台幣16兆元），總面積達2100萬平方公尺，2030年產能達每月770萬片晶圓。《彭博社》指出，「南韓希望透過政策，保持全球領先地位，甚至在邏輯晶片部分超越台灣。」 南韓《東亞日報》也報導，半導體業競爭激烈令各國相繼推出產業政策，而日本祭出龐大補助金吸引國內外業者投資設廠，相較之下，南韓缺乏補助金，未來十年內恐被日本超越。 在美中晶片對決的大環境下，南韓面臨的衝擊其實比台灣更大。因為，南韓與中國產業結構類似，幾乎所有產業都是直接競爭，中國記憶體、面板、手機、電動車等產業都緊追不捨甚至後來居上，另外美國主導的美日韓台chip4陣營，台灣與日本如今因為互補而緊密結合，台積電日本廠JASM建廠速度神速，其實受壓最大的就是南韓，難怪尹錫悅政府要積極推動新計畫。 對三星電子來說，2023年也是史上最艱鉅挑戰的一年。包括三星的半導體業務鉅額虧損14兆韓元（約新台幣3294億元），是創業以來最大虧損，高層也因此決定，2024年將凍結薪資調整。此外，根據Gartner調查，在全球半導體營收排行中，英特爾在連續兩年排名第二後，又從三星手中奪回全球第一的寶座，去年英特爾營收是487億美元，三星電子是399億美元。另外IDC也指出，2023蘋果的iPhone銷售量達2億3460萬支，至於三星則是2億2660萬支，蘋果首度成為全世界手機出貨量一哥，終結三星「十二連霸」的紀錄。 在美日韓台的聯盟陣營中，我一直看好台日聯盟，其中最關鍵的是台日在產業結構及特色能耐都處於互補狀態。台灣在半導體製造很強，晶圓代工市占七成以上，日本則以設備、材料見長，在19項重要材料取得15項世界第一。 台灣企業反應速度快，商品化能力強，日本雖然決策慢，但對長期研發投入既深又廣，因此台日結盟可以互補長短，在半年到一年就迭代一次的資訊半導體產業中，台日聯盟將是突破各國產業競爭的強大組合，也是地緣衝突及各國政治壁壘中一個可以突破重重限制的重大力量。此外，南韓面對台灣挑戰的困局還有另一個重點。人工智慧AI時代來臨，將是未來十年推動全球科技與經濟成長的主要動力，但在這個AI大趨勢中，很顯然台灣已站到世界舞台的中心，從AI晶片、AI伺服器到AI PC都是被台灣產業界囊括，難怪簡立峰博士說，「AI產業受惠最大的國家就是美國及台灣。」 最新調整布局在昨天台積電法說會中，劉德音董事長也正式宣布退休，不過對於退休原因並沒有多加著墨。但是在記者會時有提到，台積電美國亞利桑那州二廠目前尚未確定生產製程，仍須與當地政府及視客戶所需而定，至於在高雄將增建第三座十二吋晶圓廠，並切入二奈米先進製程。 台積電這項宣布，顯然已對未來的全球投資布局，又做了一個重要的定錨宣誓，也是向台灣的新總統領導人，還有美國現任及未來總統釋出的一個重要訊息。接下來台積電在先進製程策略的調整，將會在台灣持續加碼投資，至於美國則要看華府是否加速補貼核撥，才會認真考慮推動二廠進行。 這是台積電在台灣總統大選後，因應全球地緣政治變化及對台積電本身的利害評估，所做的最新調整布局。台積電為美國廠做了一個緊急剎車的斷然處置，可以避免美國廠對台積電營運績效的拖累，這也是此次台積電法說會及記者會，釋放給投資人很重要的一個言外之意。(本社公關部引用20240201)
http://www.fcg899.com/hot_484522.html
20240201 台積電1/18法說會 後續的課題
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_484522.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_484522.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_484522.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
本社財金研究部首席顧問團提醒: 2023 1/15高盛/摩根大通/巴克萊是純猶太人，猶太人更是美國金融市場的主力、華爾街的主力；這次這麼好心、主動宣布的這明確訊號暨快速，我會員還是投資理財要穩重配比。美國猶太人精英這群人-就是包裝垃圾資產、變成高端資產債、賣給全球理財公司，吸金全球$，再發布美國二房破產、再讓雷曼兄弟買單，造成2008金融危機的同ㄧ群人;會員謹慎為要,設定投資分配、風口波段獲利率、現金保留率等。高盛預測：明年3月起開始降息 全年降5次2023年12月15日 國際政經
記者張方瑀.綜合報導 奇華讀書會 丁世明 分享
美國聯準會（Fed）在13日宣布利率再次按兵不動，並發布了截至目前最明確的升息週期終結訊號。高盛集團（Goldman Sachs）最新預測指出，可能從明年3月開始降息，甚至可能在全年實施5次降息。
聯準會13日宣布本月不升息， 將基準利率維持在5.25%至5.5%區間不變，發出至今最明確的升息週期終結訊號，明年將展開一系列降息，明年底利率預測中位數將介於4.50％至4.75％之間，顯示預期降息3碼（0.75個百分點）；聯準會自去年3月以來，已升息21碼，或5.25個百分點。
高盛最新預測指出，明年將降息5次，包含3月、5月及6月連續3次各降息1碼，接著每季降息一次，到了2025年則會降息4次，屆時終端利率會降到3.25至3.5％。
另外，摩根大通（JP Morgan）則認為，明年6月將首次降息，至明年底基準利率將下調5碼（125個基點）；巴克萊銀行（Barclays）同樣預測6月開始降息，明年底前將降息2次。
聯準會13日宣布利率按兵不動，連續第3次會議維持利率在22年高峰不變，且決策官員預期明年將降息3次。主席鮑爾（Jerome Powell）則表示，決策官員已討論到對聯準會來說，何時開始降息才是「適當」的，同時拒絕排除再次升息可能性。
此外，聯邦公開市場委員會現在預期美國今年總體通貨膨脹率（headline inflation）將降至2.8%，降幅大於之前預期，明年則將下滑至2.4%。聯準會的立場顯示，儘管有一連串正面的經濟消息，緩和通貨膨脹的長期戰鬥仍將繼續下去，以實現通膨率回到2%的長期目標。(本社研究部20231215摘用)
http://www.fcg899.com/hot_479320.html
20231215 猶太人的盤算~高盛預測：明年3月起開始降息 全年降5次
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_479320.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_479320.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_479320.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
本社FCG對許文龍創辦人表達感恩與崇敬之意!也有幸於11/22 上午前往台南奇美實業-鹽埕場追思他的風範。 集團創辦人他的人生故事、產業成就、藝術、音樂、文化等貢獻,除了享譽國際,更展現對台灣土地、人民的大愛,台灣古往今來很難有二的企業領袖!在明天奇美博物館的追思音樂會的前一天,緬懷這位老長官及精神領袖。@FCG全體員工 敬上 20231201未讓兒女接班奇美 許文龍：要靠自己本事打天下
曹以斌
2023年11月18日有台灣壓克力之父美名的奇美集團創辦人許文龍，除了把大多數的財富奉獻給了台灣社會之外，他創立的奇美集團，更是國內外知名的塑化大廠，只不過，跟許多傳統企業習慣交棒給二代不同，許文龍的兒女都未在接班之列。「我很早就告訴兒子，不要期待我會留什麼給你，尤其第三代不能花我一分錢，要靠自己本事打天下。」許文龍曾說。
日據時代出生的奇美集團創辦人許文龍，孩提家境貧困，全家12口擠在台南貧民區神農街內一處8坪大的房間，幼年困苦環境激發他獨特的賺錢本領。僅有高工畢業的他從小半工半讀，31歲創辦奇美實業，成為台灣壓克力之父，63歲就讓奇美的ABS做到世界第一大，在台灣石化業裡，與台塑創辦人王永慶分庭抗禮，外界都以「北台塑、南奇美」來形容兩大集團，70歲又成立奇美電子，一度成為全球第四大面板廠。
不過，面板產業的大起大落，讓向來穩健經營的許文龍第一次嘗到了心驚膽跳，1998年成立，2001年正式投產，雖然前8年賺了700多億元，但沒想到，2008年金融海嘯襲來，單季就大虧300多億，讓他不得不趕緊找解決之道，一度傳出要與友達合併，但因換股與存續問題無法達成共識，最後胎死腹中。當時本刊記者曾前往台南堵訪許文龍時，他也首度釋出不排除讓其他人合併的消息。得知消息的鴻海創辦人郭台銘為了擴張旗下面板廠群創，立刻南下找上許文龍，2009年郭台銘承諾保障奇美電員工與制度不變，終於打動許文龍，促成了兩強合併，超越友達成為台灣最大面板廠，但沒想到，兩家公司的文化磨合始終無法達成效益，兩大股東歧見漸多，最後許文龍決定全面淡出奇美電，認賠賣出群創股票，終結在面板業的投資。
相對於許多本土企業，都會把事業傳承給子女，但許文龍的一子兩女卻都未在接班之列，兩個女兒分別遠嫁日本與美國，都沒有在集團內工作，兒子許家彰則負責轉投資新視代公司，也未在奇美實業任職。許文龍曾說， 下一代有骨氣，必須靠自己，別做寄生蟲「我很早就告訴兒子，不要期待我會留什麼給你，尤其第三代不能花我一分錢，要靠自己本事打天下。」
曾經有一次，許文龍出席新視代的活動時，曾透露，當初許家彰要出社會創業時，就曾跟他說過，不要提奇美，失敗也就不會什麼都不敢說。「從不期待兒子來接班，因為我非常了解，創業必須有些天分，否則很痛苦。」
雖然沒讓兒女在母公司任職與接班，但許文龍仍然拉拔兄弟姊妹中優秀的晚輩，像是許文龍的堂弟許春華就接任奇美實業董座，奇美食品與奇菱科技董座宋光夫是他的外甥。奇美博物館館長郭玲玲則是他的外甥女。不忌諱用外姓、用人唯才的風格，也是本土企業少見的管理風格。(本社公關部20231201引用)
http://www.fcg899.com/hot_477587.html
20231201【許文龍辭世20231118】未讓兒女接班奇美 許文龍：要靠自己本事打天下
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_477587.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_477587.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_477587.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
最不日本的索尼 如何從瀕臨破產變全日第二賺錢企業？天下雜誌 2023 2/7 陳良榕
十年前瀕臨破產的索尼，如今變日本第二賺錢企業，除了「非主流雙人組」的前後任社長功不可沒，從創辦人就顛覆日本模式，奠定轉型的微笑曲線。
我念國中的時候，家裡買了一台索尼（當時叫新力）的錄放影機，從此開啟我大量追港劇、盜版日本動畫的幸福時光。
然而，索尼獨創、俗稱「小帶」的Betamax錄影磁帶，儘管畫質較好、較輕巧，卻因錄影時間較短，逐漸被松下聯合多家廠商推出的V HS系統追過。
我們「小帶」用戶逐漸被邊緣化，錄影帶出租店架上的小帶，選擇愈來愈少，索尼在1988年認輸，加入VH S陣營。這是索尼創辦人井深大、盛田昭夫生平最大挫敗。
在我心目中，這是個轉捩點，1990年代後的索尼，雖然依舊技術精良，但卻已沒有早年「隨身聽」時代，那種一出手就轟動江湖的氣勢。隨著日本的「失落20年」，索尼甚至在2011財年出現超過4000億日圓的驚人虧損，一度瀕臨破產。然而，索尼卻在之後的十年演出大逆轉。
2022年3月截止的財年，索尼創出歷史新高的逾1兆日圓（約2300億台幣）營業利益，成為僅次於豐田的全日本第二賺錢企業。
跟上蘋果高速成長
這段時間發生了什麼事？2012年接任社長的平井一夫，與他的副手、並於2018年繼任社長的吉田憲一郎，這個雙人組合是關鍵。
兩人分別出身音樂、網路事業，都是索尼的非主流部門，因此能沒有包袱地大刀闊斧改革。幾年間，賣掉Vaio電腦事業，曾經是舊日榮耀的電視、手機事業，則大幅縮減規模。
騰出的資源，集中到影像感測器，讓該業務可以跟上大客戶蘋果，以及整個智慧型手機產業的高速成長。
也因此，在這個「日本第一」紛紛殞落的時代，索尼成為一大異數。根據研究機構Omdia，2022年第3季，索尼感測器全球市佔率高達52%，已拉開與第二名三星的距離，三星僅剩16%。
索尼預計2022年財年，感測器將貢獻2200億日圓的營業利益，較前一年大增了41%，成為索尼的主力成長引擎。
該公司目標是2025年達到6成市佔，為此持續擴產，包括與台積合資，將於2024年底量產的熊本28奈米廠。
「索尼真的厲害，日本電子公司能活下來的沒幾家，它是其中一家，」一位台灣感測器大廠總經理告訴我。
索尼獨家用於智慧型手機的「三層堆疊」技術，在感測器依序疊上記憶體、影像訊號處理晶片，再一起切割、封裝。這位總經理表示，該技術難度很高，連台積都做不到。
有些人認為，索尼能靠著感測器復興，其實是搭上蘋果列車，有運氣成分。但同樣是明星產品的主要供應商，索尼的死對頭松下，卻是迥然不同的結果。
2010年特斯拉股票上市時，鋰電池技術世界第一的松下，是獨家供應商，前景大好。但之後松下卻無法跟上電動車的爆發成長，電池市佔率被中、韓廠商追過。松下的市值，也剩不到索尼的五分之一。
美國企業界的「日本通」、貝恩資本董事總經理格羅斯-羅曾告訴《天下》，日本大集團的通病，是跨足太多領域，不易將資源集中在所需之處，往往拖累轉型。說的，就是松下。
與眾不同的微笑曲線
索尼是公認「最不日本」的日本科技公司，包括寫下由英裔美籍的史俊格（Howard Stringer）出任社長的創舉。這次的轉型功臣平井一夫，也是個在北美長大，英文比日文好的非典型日本CEO。甚至，索尼的成長歷程，也顛覆了傳統對「日本模式」的認知。
1999年出版，加州大學教授奈森（John Nathan）所寫的《Sony的私生活》揭露，早在1952年，貝爾實驗室剛發明半導體，索尼創辦人井深大就去談技術授權。但他跟通產省申請對美國匯出鉅額授權金的許可，卻得到官員一陣訕笑。
原來通產省已主導讓松下、日立與東芝取得另外一家美國公司的授權，開發半導體。官員根本不認為當時還是新創的索尼，有能力搞定全世界最先進的技術。井深大告訴他們，不管政府同不同意，索尼都將做到底，官員才勉強同意。
被派去美國「取經」的，是盛田昭夫妹夫、畢業自東京大學的地球物理學家岩間和夫。他在貝爾實驗室待三個月，每隔幾天，就寄一批寫得密密麻麻的技術筆記回日本。索尼據此在三年後產出世界首台口袋大小的電晶體收音機，在美國熱賣，成為索尼神話開端。
岩間和夫後來成為索尼第四任社長，任內大力投資一種也源自貝爾實驗室，可以讓半導體看到光的技術，就是今日感測器事業的源起。
索尼的復興，讓日本掀起「微笑曲線」討論熱潮。這與宏碁創辦人施振榮的版本不同，日本版的微笑曲線說的是電子供應鏈的分工。
以索尼為例，中間的系統組裝（電視、手機、遊戲機）是低利潤事業；上游的零組件（半導體感測器），與下游的軟體、服務（遊戲、音樂、電影、金融）才有高價值。
根據索尼的最新財測，2022年財年，音樂事業的獲利，甚至超過感測器。索尼音樂已是世界最大音樂集團。Spotify的百大熱門歌曲，將近一半來自索尼，貢獻滾滾不絕的現金收入。
索尼靠著日本版微笑曲線的變革經驗，很值得台灣科技業參考。（責任編輯：吳廷勻）(本社公關部 20231101引用)
http://www.fcg899.com/hot_474695.html
20231101 Sony 如何從瀕臨破產變全日第二賺錢企業？
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_474695.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_474695.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_474695.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
結束74年上市歷史！東芝年底前下市 昔日電機霸主一手好牌為何打到爛？
2023-09-22 12:10 聯合新聞網／今周刊
東芝收購案落幕，新東芝正式由日本產業夥伴（JIP）當家，今後的新東芝體制將成市場人士與社會各界關注的焦點。不過，過去被行動股東處處制肘的東芝管理層，是否能透過脫胎換骨的新東芝再創利潤高鋒，前景不可說不看好，但疑慮確實不少。
週四（9/21）東芝宣佈由日本產業夥伴（JIP）等日本企業聯盟發起的股票公開收購案成立，持股比例高達78.65%，遠超過最低門檻的66.7%。預計在股東大會等各樣程序告一段落後，今年底以前東芝股票就會下市。
此次公開收購案，股票得標佔比較高的行動股東是新加坡投資公司「埃菲西莫資本管理」（Effissimo Capital Management），持股9.89%；包含埃菲西莫資本管理等行動股東在內，行動股東總持股約三成左右。（註：行動股東常行使股東權利對公司管理層施壓，以鞏固股東權益。）
東芝預計在11月下旬召開臨時股東大會，屆時將進行股票強制收購，藉此讓原東芝的股份能全盤轉讓。東芝股票預計12月中就會下市，結束長達74年的股票上市記錄。東芝社長島田太郎表示：「在新股東的基礎之上，我們將朝著嶄新的未來邁出一大步。」
曾經電機稱霸一方 近年財政股東風雨交加
東芝是日本極具代表性的老牌電機製造商，1949年於東京證交所上市，主力產品為半導體、核電、家電，是一家綜合型電機企業。
2015年，東芝爆發鉅額帳款弊案引發管理層出走潮，共有三任社長引咎辭職。在公司經營陷入僵局的情況下，又雪上加霜碰上美國核電子公司的破產問題，引發財政破洞。
為了解決公司經營困境與債務問題，東芝開始接受海外基金業者等「行動股東」的投資，總金額達到約6000億日圓（約1320億台幣）。此舉雖使財務問題暫解燃眉之急，卻受制於行動股東對公司的各項權益捍衛活動，致使公司管理層與行動股東發生各種衝突與矛盾。
2020年7月定期股東大會中，埃菲西莫資本管理公司與3D投資夥伴（3D Investment Partners）就以企業管理不周為由，要求行動股東可自行選任董事。
2020年底，行動股東美國法拉龍資本管理公司（Farallon Capital Management）對東芝管理層提案：「公司的戰略方針若是在股東大會被否決，就該退還所有營業現金流。」
2021年4月，東芝管理層原本要接受來自英國的投資業者CVC資本合夥公司（CVC Capital Partners）的收購案，卻在臨時股東大會遭行動股東否決。
2021年6月，由於股東對東芝管理層的不信任感增加，甚至發生在定期股東大會上，董事會議長連任案遭行動股東否決的事件發生。
東芝在一連串的混亂之下，為了挽救經營危機，於2023年3月表態贊成日本產業夥伴提出的公開收購案，總計收購額達到2兆日圓。其中包括日本知名半導體企業羅姆，金融大企業歐力士等業者為了參加收購而貸款，三井住友銀行與瑞穗銀行等日本主要銀行也有參與相關融資案。
東芝若完成股票下市，就可以跟原本的行動股東分道揚鑣，進而在穩定的環境中重新站穩事業經營的腳步。島田社長在公開收購記者會者表示：「我深信東芝將以能為社會貢獻的姿態，繼續進步下去。」
新東芝再起困難重重 業界學者仍表肯定
但，日本電機業界專家，任教於早稻田大學碩士班的長内厚教授，在接受日本時事通信社的訪問時直球批評，東芝擁有優秀的技術力，卻沒有取得世界級的頂尖市佔率，「真是浪費了一手好牌！」
同時他也對本次的公開收購表示：「這次入圍的股東都是東芝管理層可以溝通的對象，對於東芝的決策效率，我想是有加分的效果。」然而，東芝是否能如願完成重組目標，一切仍在未定之天。
島田社長宣佈，公司將實施企業改革，往後收益支柱將以數據服務為主，2022年銷售額為3.3兆日圓左右，2030年銷售額希望能達到5兆日圓的水準（約1.1兆台幣）。目標雖然遠大，但對事業主體為醫療器材與半導體記憶體的東芝來說，將是一項浩大工程。
不僅如此，伴隨著股票公開收購而來的巨額貸款也使得新東芝的財務基礎弱化，日本產業夥伴雖然發出豪語，喊出在3～5年內重新上市，但新東芝能否能順利復興，仍有賴新團隊的智慧與合一。
本文授權自今周刊。
(本社研究部 20230924引用)
http://www.fcg899.com/hot_471914.html
20230924 東芝年底前下市 結束74年上市歷史！
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_471914.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_471914.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_471914.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
預測風險: tsmc AZ Delay Move-in&MP量產 注意初期風險不要變成危機!本社研究部20230803 tsmc是台灣之光、護國神山,希望上週的Q2 2023法說會中,劉董事長說明的美國AZ廠的進度遇到逆風,能順利透過台灣支援與美當地的協調改善
。
有必要時,因應美國得多變政治生態與北美市場的需求,也要放慢腳步及建廠製程技術的調整;回歸到CN+1、TW+1的大原則;不要演變成風險事件。{本社研究部20230803}2023年Q2台積電法說會內容重點整理:台積電美國設廠進度卡關！劉德音：4奈米量產延至2025這一年.
中央社023-07-20 15:38
台積電董事長劉德音今天表示，美國亞利桑那州廠量產時程恐自原訂的2024年底，延後至2025年；日本廠則將如期於2024年底量產。
台積電今天召開線上法人說明會，劉德音說明台積電全球布局情況。他說，台積電全球製造據點布局主要是基於客戶需求及客戶支持情況而定。劉德音表示，美國亞利桑那州廠面臨一些挑戰，目前台積電正在努力改善此情況，包括從台灣調派技術人才，並在短時間內培訓當地員工。4奈米製程技術的量產將由原訂的2024年底延至2025年。至於日本廠，劉德音說，仍將依既定計畫於2024年底量產，將生產16奈米、22奈米及28奈米製程。至於歐洲部分，台積電將加速評估德國建置車用特殊製程產能，仍要基於客戶需求及政府支持狀況而定。
(本社公關部引用20230803)
http://www.fcg899.com/hot_467898.html
20230803 預測風險: tsmc AZ Delay Move-in&MP量產 注意初期風險不要變成危機
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_467898.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_467898.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_467898.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
本社研究專家群及研究部20230706 研究部彙整 2023 Automotive EV/AI/AR&MR 3A時代 來臨,取代過去3C時代。我們FCG獲邀觀禮這次50周年典禮,也恭喜ITRI走過半世紀。 2023~2033這十年是3A時代成長期,工研院劉院長擘劃2035技術策略藍圖，針對4個面向包括智慧生活、健康樂活、永續環境及韌性社會,跟我們3A架構一致。 FCG從科技暨技術起步,適逢科技3A、3D-HMI人機整合、實虛應用、眼手遠近一瞬化等, 我們FCG更重視3A對人類次微巨新社會(Micro&Meta Communities,MMC)、文化、思想的助益。 FCG始終相信科技來自人、科技不斷往前、科技為人&社會服務!FCG相信3A的挑戰大、機會也大!(本社研究部)工研院50周年 ITRI已成全球級研發機構
工商時報袁顥庭、呂雪彗 2023.07.05
工研院成立50周年 總統：全球級研發機構、供應鏈不可或缺的力量
工研院今天舉行50周年院慶，總統蔡英文、總統府秘書長林佳龍、經濟部長王美花，以及台積電創辦人張忠謀和歷任董事長和院長、美國在臺協會處長孫曉雅均出席與會。蔡英文也頒發產業的榮耀獎盃給張忠謀、孫震、林信義等歷任董事長和院長。
蔡英文在致詞時表示，工研院帶領台灣走過半世紀，工研院從無到有，讓台灣從勞力密集轉型至高科技，打下台灣成為科技大國的基礎，50年來工研院已成為全球級的研發機構，也是全球供應鏈不可或缺的力量。
王美花表示，工研院過去在台灣先進技術研發方面扮演重要角色，包括淨零技術開發、AI技術跟應用等。台灣多年來在技術方面深耕，且有更強國際競爭力，工研院角色非常重要。
工研院院長劉文雄說，台灣過去經濟成長的過程中，每個轉捩點工研院都扮演重要角色，展望未來50年，針對市場需求，要有技術創新及價值創新。
工研院擘劃2035技術策略藍圖，針對4個面向包括智慧生活、健康樂活、永續環境及韌性社會努力，同時積極與國際合作，並能與台灣產業一起努力，成為國際社會非常可信賴的夥伴。
蔡英文：工研院扮演科技產業發展總舵手
總統蔡英文今（5）日上午前往新竹出席「工研院50周年院慶典禮」，感謝工研院帶領台灣從勞力密集的產業結構，轉變為技術導向的高科技大國。她期許工研院能持續走在時代尖端，幫助台灣掌握先機、強化國際競爭力，讓台灣之光繼續閃耀世界。
蔡英文抵達後，首先參觀「深耕產業 創新未來」特展，及於「生日祝福樹」前觀看50周年動畫影片。隨後前往工研院「史料文物館」，與現場貴賓一同進行開幕暨揭牌儀式，並聽取工研院總營運長余孝先導覽說明。
她致詞時提到，參訪工研院史料文物館，看到工研院從無到有，一步一腳印，帶領台灣從勞力密集的產業結構，轉變為技術導向的高科技大國，奠定了台灣半導體產業的發展基石。不只是半導體，包括資通訊、光電顯示、碳纖維自行車等，許多台灣在世界上締造第一、取得領先地位的產品，最初也都是來自於工研院的投入。
蔡英文指出，50年前，工研院在動盪的國際局勢中誕生；50年後，工研院已經是世界級的應用科技研發機構，也幫助台灣成為全球供應鏈不可或缺關鍵力量。這一路走來，工研院獲得許多國際榮耀，是我們的台灣之光，也是國人的驕傲。這一切都要歸功先進們一棒接一棒的努力。
她特別感謝工研院歷屆董事長、院長。大家都是懷抱著使命感，加入工研院，扮演臺灣科技產業發展的總舵手，為國家培育出一代又一代的科技人才，更帶領產業升級轉型、蓬勃發展。她也感謝每一位院士對產業及國家的重要貢獻。
蔡英文指出，工研院在不同的時代，配合國家經濟發展的需要，不斷投入創新研究。現在「2035技術策略與藍圖」是工研院發展重點，包括「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」以及「韌性社會」四大面向。
像是國人非常關心的長照議題，工研院除了整合資通訊技術，應用在長者的照顧，也與國家衛生研究院合作，建立健康風險評估模型。因應生成式AI帶給產業的影響，工研院今年也組成了跨領域的策略小組，來探討AI的應用及法規。
蔡英文表示，每個時代有不同的挑戰，在時代轉變的關鍵點，工研院都扮演很重要的角色。她期許，工研院能持續走在時代的尖端，幫助台灣掌握先機、強化國際競爭力，讓台灣之光繼續閃耀世界。
隨後，蔡英文與現場貴賓一同進行焦點儀式，結合工研院3D顯示校正及成像技術，啟動高擬真3D金球。也逐一親頒「創新傳承 成就產業」榮耀獎盃予張忠謀等工研院歷任董事長、院長，感謝他們對台灣科技產業的貢獻卓著。(本社研究部20230706)
http://www.fcg899.com/hot_465822.html
20230706 工研院50周年 ITRI已成全球級研發機構
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_465822.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_465822.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_465822.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
張忠謀創台積電，某吝嗇企業家拒出資，行政院長打給他:「過去20年政府對你很好，現在該回報了!」2023/03/02 22:09:31 天下雜誌 作者：克里斯‧米勒 本社研究部 20230401早在1970年代中期，張忠謀還在德儀工作時就思索過一個概念：創立一家半導體公司，生產客戶設計的晶片。當時，像德儀、英特爾、摩托羅拉等晶片公司大多生產自己設計的晶片。1976年3月，張忠謀向德儀的其他高層建議這種新的商業模式。他向德儀的同仁解釋，「低成本的運算力，將打開許多新應用，是目前的半導體所無法支援的」，為晶片創造出新的需求來源。晶片很快就會運用到所有領域，從手機到汽車再到洗碗機，無一不包。他認為，生產這些產品的公司缺乏生產半導體的專業知識，所以他們比較希望把晶片製造外包給專業廠商。此外，隨著技術的進步與電晶體的縮小，製造設備與研發的成本將會提高。只有生產大量晶片的公司才具有成本競爭力。然而，德儀的其他高階主管並未被他的概念說服。當時是1976年，每家設計晶片的公司都有晶圓製造廠，但張忠謀張預測「無晶圓廠」（fabless）的公司很快就會出現。那時德儀的獲利很好，所以押注在還不存在的市場是很冒險的做法，所以那個概念後來不了了之。但張忠謀從未忘記晶圓代工的概念。他認為，隨著時間的推移，這種概念正漸趨成熟，尤其是在康維與米德的晶片設計革命，使晶片設計與晶片製造的分離變得更加容易以後（他們認為那將為半導體業創造出一個古騰堡時刻）。台灣也有一些電子工程師抱持類似的概念。1980年代中期，協助管理台灣工研院的史欽泰曾邀請米德來台灣分享他對半導體業的古騰堡構想。因此，晶片設計與晶片製造分離的概念，在李國鼎開出空白支票請張忠謀來打造台灣的晶片業以前，已經在台灣醞釀好幾年了。李國鼎履行了承諾，為張忠謀起草的商業計畫籌集資金。台灣政府為台積電提供了48％的創業資金，唯一要求的條件是張忠謀必須找一家外國晶片公司提供先進的生產技術。德儀與英特爾的前同事都拒絕了張忠謀，摩爾告訴他：「你提過很多好主意，但這個概念不算。」不過，張忠謀說服了荷蘭的半導體公司飛利浦出資5800萬美元，並轉移其生產技術及授予智慧財產權，以換取台積電27.5％的股份。其餘的資金是向台灣的富豪募集，他們是被台灣政府「要求」投資的。張忠謀解釋：「通常是政府的部會首長打電話給台灣的企業家，請他投資。」政府請台灣幾個最富有的家族出資，這些家族擁有專門從事塑膠、紡織、化工的公司。一位企業家與張忠謀會面三次後，拒絕投資，台灣的行政院長直接打電話給那位吝嗇的企業家，提醒他：「過去20年，政府一直對你很好，你最好現在就為政府做點什麼。」張忠謀成立晶片代工廠的支票很快就到位了。政府也為台積電提供豐厚的稅賦優惠，確保該公司有足夠的資金做投資。打從創立之初，台積電就不是一家真正的民營企業，而是台灣政府的專案。
台積電早期成功的一個關鍵因素，是與美國晶片業的緊密關連。該公司的多數客戶是美國的晶片設計公司，許多高層員工曾在矽谷工作。1990年代的大部分時間，台積電有一半的業績是來自美國公司。與此同時，台積電的多數高階主管都在美國的大學拿過博士學位。這種共生關係讓台灣與矽谷雙雙受惠。在台積電出現以前，幾家主要位於矽谷的小公司曾嘗試在晶片設計方面開創事業，它們把晶片製造外包，避免自己建造晶圓廠的成本。這些「無晶圓廠」的公司有時能說服有閒置產能的大型晶片製造商來生產他們的晶片。然而，大型的晶片製造商有自己的生產計畫，這些小公司面對大廠時一直處於次要地位。更糟的是，它們始終面臨一種風險：生產夥伴可能竊取他們的設計概念。而且各大晶片製造商的製程略有不同，它們也必須掌握那些差異。不建造晶圓廠可以大幅降低創業成本，但依賴競爭對手製造晶片始終是一種有風險的商業模式。台積電的成立，讓所有的晶片設計公司有一個可靠的合作夥伴。張忠謀承諾台積電永遠不會設計晶片，只專注於製造晶片。台積電不與客戶競爭，只要客戶成功，台積電就會成功。十年前，米德預言晶片製造業會出現古騰堡時刻，但有一個關鍵差異。當時的德國印刷商曾試圖壟斷印刷業，但失敗了。他無法阻止他的技術在歐洲迅速傳播，讓作家與印刷店都受益。
在晶片業，張忠謀的代工模式藉由降低創業成本，促成了數十家新「作者」，也就是無晶圓廠的晶片設計公司，這些公司把運算力嵌入各種設備中，藉此改變了科技業。然而，「創作」的普及與數位印刷術的壟斷是一起發生的。晶片製造的規模經濟需要不斷的產業整合。哪家公司生產的晶片量最多，它就有內在的優勢，可提升良率，並把資本投資的成本分攤給更多的客戶。台積電的事業在1990年代蓬勃發展，其製程不斷地改進。張忠謀想成為數位時代的古騰堡，最後他的影響力是更加地強大深遠。當時幾乎沒有人意識到，張忠謀、台積電，以及台灣正逐漸主導世界最先進晶片的生產。本文摘自天下雜誌出版《晶片戰爭：矽時代的新賽局，解析地緣政治下全球最關鍵科技的創新、商業模式與台灣的未來》(20230401研究部引用)
http://www.fcg899.com/hot_464834.html
20230401 回顧:張忠謀創台積電，某吝嗇企業家拒出資，行政院長打給他
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_464834.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_464834.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_464834.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
海納百川》ChatGPT來襲 經濟部數位部該調整了
中時新聞網2023/02/11 言論 FCG技術長合夥人徐作聖教授、創辦人楊立新博士
2023年將是AI當道的年代，但因技術高速發展、世代更迭、開陳布新，市場巨幅震盪勢所難免。開春以來，智能聊天軟體ChatGPT橫空出世席捲了全球的目光，但伴隨而來的卻是「曾經當紅」的元宇宙產業黯然失色，甚至有跌下舞台的可能性，正是「人間正道是蒼桑」的最佳寫照。
ChatGPT在2022年11月由新創公司OpenAI所開發推出後迅速驚豔全球，而微軟注入百億美元資金後成為主要股東，2個月內迅速累積超過一億的註冊用戶，其市場應用幾乎擴散到人們日常生活每一個角落，從文書處理、論文撰寫、工業程式製造、研發及產品設計、健康醫療、分布式奇點產業轉型等領域，令人有「恍若隔世」的贊嘆！
ChatGPT屬於超智能技術的範籌，新興的競爭對手也競相浮上檯面，包括：Google靠其搜尋引擎及之優勢，以其新開發軟件LaMDA基礎上，開發出自有ChatGPT產品「Bard」；大陸百度在今年2月份推出由其自2019年起即開發的ChatGPT類似的AI產品中文名叫「文心一言」（Ernie Bot），2023年3月份將在市場推廣，是以語文模式為主的AI資訊服務，靜待發表及市場反應。其他網路巨擘如蘋果電腦、亞馬遜、騰訊等大型企業也會從不同的角色定位、智能功能、產業區隔來切入市場。
ChatGPT掘起的事件令人想起2021年的元宇宙掘起，不同的場景、不同的技術基礎；元宇宙專注於數位匯流及創造由「分到合」、再由「合到分」的網路結構，是系統中有系統（System of Systems）的結構；而ChatGPT則聚焦在「無所不在」的超智能運作，把傳統人工智能技術所形成碎片化的獨立區塊「策略性」的串連起來，形成「合中有分、分中有合」多元化、網路中有網路（Network of Networks）、超智能奇點結構，也是未來產業區域化垂直分工「產業鏈體系」的基礎建設。
2023年春有件比較弔詭的事件：當ChatGPT火速成為全球焦點的瞬間，矽谷及全球有多家大型企業宣布解散其元宇宙部門，包括了蘋果、微軟等。媒體有人分析，元宇宙產業「定義不明、結構混亂、商業模式不定是造成經營困境的主因」，但數位匯流及外部化經營,不正是現代智能網路所必須具備的元素嗎？而多元化奇點經營不正是現代網路Web3.0的主流思維嗎？
事實上，網路環境進化快速：由集權寡佔的Web1.0、到平台操作的Web2.0、到現今分布式的Web3.0; Web3.0是專業化／客製化分散式「產業鏈共生奇點」經營如元宇宙與超智能ChatGPT，而Web2.0則是「供應鏈垂直分工」的場景，除了垂直整合或系統產品導向的「軟硬兼施」的廠商，如Nvidia 、Trencent、Huawei等。用Web2.0的商業模式來經營Web3.0的產業肯定會造成資源配置失當、組織治理低效率的後果，而這個案例研究的結果應極具未來策略規畫的參考價值。
在ChatGPT未來發展趨勢中，有3個問題必須取得解決：1.產業體系轉型、2.領頭羊角色的扮演、3.ChatGPT解答方案的精確性問題等。在產業體系轉型方面，網路世界是否應該如製造業一樣，遵循錢德勒（Chandlerian）寡佔規模經營，還是發展各具「分布式區域」專業化或客製化特色的經營模式？地緣政治對此有何影響？
第二個問題就是「領頭羊」角色的扮演。這裡說的「領頭羊」就是「主導實運作者」的角色，如同Peter E. Ducker所表示的「網路合作式經濟是勝出者就是有能力操縱（Syndicate）網路運作的主導者」，換言之就是「領頭羊」角色的競合問題及領導力的運作。
至於ChatGPT精確性問題的探討仍然存在相當的爭議。這個號稱「超智能」技術宣稱可以解決未來所有疑難雜症，從社群媒體、高校教育、文學藝術創意、科研創新、工業製造、藥物產品設計、醫療及其他所有領域，但僅憑深度學習（DL）及大數據「動態」的重新排列組合就「宣稱」能解決所有的「疑難雜症」是不是有些不務實際？誰又有資格或能力來評估、品質控管這些結果的準確性呢？更何況DL本身不具科學實證（Positivism），在其發展的進程中許多科學領域的知識仍在繼續演化／更新中，在新事物／現象、新理論尚在翻轉的進程中，扮演「上帝」無所不能的角色是不是「過度先進」了？
宏碁創辦人施振榮先生最近表示：『近來在地緣政治及區域巿場的需求興起之下，已出現朝「區域化垂直分工」發展，由於台商製造已國際化布署多年，預料未來仍可在新一波典範移轉中勝出。』但此刻「領頭羊」角色的爭議再度上揖面，於長期營供應鏈及大廠代工的台商之長，但產業轉型也成為了揮之不去的沉重。施先生的策略似乎忽略了「領頭羊」及分布式奇點經濟的角色，「區域化垂直分工」值得更深入的探索。
智能技術及數位匯流是分布式經濟的主要趨動力，而超智能技術則是產業獨特化、客製化及奇點發展的最大支撐，也是台灣在「去」全球化、供應鏈脫鉤的浪潮中發展自身獨立奇點及「產業鏈」的雙嬴策略。這個系統性的問題必須從宏觀環境面／社會面及微觀市場面來觀查，既要見「林」也要見「樹」！
在新一波的智能轉型的大趨勢下台商面臨嚴峻挑戰，而政府的角色益發顯得關鍵，尤其是在基礎建設、人才培育、技術研發、產業諮詢等方面。產業轉型的重任，數位發展部官員在政策方向不明的同時，是不是也應該多吸取一些產業資訊以利未來政策的謀畫，至少在搞吃喝玩樂、「麵線外賣平台」、社群娛樂之餘還真能幹點「正事」，「回歸專業」跨領域思維不是更符合台商企業「韌性施政」的期盼嗎？（本社公關部20230228）
http://www.fcg899.com/hot_453228.html
20230228 海納百川》ChatGPT來襲 經濟部數位部該調整了
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_453228.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_453228.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_453228.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
産業鏈融合AI是解決供應鏈脫鈎的最佳策略徐作聖 FCG技術長&陽明交通大學 退休教授 2023 1/28
2023年將是起伏震盪的一年，春節前有報導指出供應鏈脫鈎的危機，地缘政治也朝「去」全球化、「去」自由化的方向發展，特別是資通訊硬體及消費系统産品的代工。因應此一大勢，雖台商各有盤算。
2023年台商的佈局必須同時兼顧"紅色供應鏈"及"供應鏈脫鈎"的双重威脅，面對供應鏈脫鈎及"先進品牌大廠「養、套、殺」的操作"，台商因應之道呈現兩極化的發展，部分企選擇留在大陸深耕技術創新/內需市場且另謀其他海外發展的機會；另外也有部分企業計劃選擇跟進脚步，外移東南亞以規避供應鏈脫鈎的威脅，繼續移地從事代工的業務；前者屬「前瞻創新、深謀遠慮、長線布局」而後者則顯得「保守謹慎、墨守成規」。
製造業與智能科技融合轉型的呼聲再度浮上檯面，在數位匯流及智能的環境中「供應鏈」與「產業鏈」的更迭也將隨外部環境而有所更動，但諷刺的是，台灣官員不但產業鏈、供應鏈搞得含混不清，但更令人不解的是：政府似乎應該認真思考過解決供應鏈脫鈎及轉型的問題，甚至要知道有那幾種智能技術能夠真正幫助廠商在脫鈎的局面中重生。
產業鏈及供應鏈是兩個不同的概念，前者屬於經濟學領域，其目標在以產業上中下游垂直體系及產業群聚為目標，有策略面、市場競爭面、組織治理面的規劃；後者屬於管理學領域，涵蓋範圍包括垂直產業鏈及水平市場面的內容，強調產規模經濟與範疇經濟的優勢、全面優化及運籌效率的提升。
在資本主義發展初期，產業鏈垂直整合是最主要的經營方式，也就是錢德勒資本主義(Chandlerian Capitalism)的實踐，企業競爭優勢主要來自技術卓越、市場營銷、組織治理等。在資本主義大國邁向全球化的過程中，外部化、部分整合(Taper Integration)、內外資源整合的過程中出現了「供應鏈」的說法，理論上是以本身產業鏈基礎國際化，結合當地資源作更有效率的運作及成本管控，但事實上這種供應鏈操作模式具有高度剝奪主義、殖民主義的色彩。
1980年代自由主義推動了全球化、自由化的發展，基本上延襲了德勒資本主義的操作模式，資通訊技術的興起使得供應鏈的分工、優化更加細緻。2000年以來，數位技術及Web2.0網路的興起造成新一波的轉型風潮，製造業在「數位化、服務業化」的過程中，中央集權式的「平台經營」普遍用於提升效率及資源/數據操作、管理的基本模式，供應鏈管理（SCM）以及客戶關係管理(CRM)形成舖天蓋地的網路結構，更進一步主導著全球分工的情勢，形成另一種形勢的殖民剝奪主義。
在2020年，Web3.0網路、數位匯流、智能/超智能奇點技術、元宇宙等創新方案連續出台，不但深化了供應鏈外部化及智能整合的趨勢，更進一步结合製造業成為「融合轉型」方向來發展。在2023年，當超智能分布式操作及奇點經濟也已經不再是「遙不可期」時，追求超智能奇點應用也逐漸成為産業界共同認知的轉型工具及目標。
「奇點」原本是宇宙學的一個抽象名詞，其定義接近行星系統毀滅的「臨界點」，或瀕臨崩解的狀態。但在產業應用上，奇點只是一個普通名詞，代表在智能/超智能技術在自我組織及演化過程中所形成獨特的微産業群聚(Microcosmic Clusters) 或奇點群的結構。「奇點」是一群分布式、具有獨立性的微個體，在超智能系统中與外部化元素交换/共生所産生「動態」微産業群聚，看似具有生命力的「微型小宇宙」或個体，實際中只是產業組織中的一個動態元素。
脫鈎困境的解決之道在於製造業/智能技術的「融合轉型」，也就是從「供應鏈管理」的經營模式轉型成為分布式、虚實融合/軟硬共治、發展微型産業群聚(或簡稱奇点群)、「超智能演化」等商業模式，逐漸轉化化成為區域化「產業鏈治理」。從平台治理轉型成為分布式「奇點群」產業鏈的管理模式，更有利於中小企業發展其分布式專業化、客製化的韌性優勢。
從産業分合情勢來看，Web2.0 講求的是平台經營，而Web3.0強調的則是智能技術的「致能」應用，前者代表「合」的局勢而後者代表「分」的格局，在後者的結構體系中「微産業群聚」群則代表獨特性高、軟硬共治、動態外部化虛實共生的生態系统，也就以製造業為主、智能科技為輔「融合轉型」方案的落實。
從宏觀産業面的角度來看，「融合轉型」不但可以解決供應鏈脫鈎的問題，更有機會重塑台灣產業「創新文化」的內涵，也就是：以「知識體系」為科技哲學思維及產業創新的「定調工具」、以「技術系統」組織產業「創新文化」內涵與技術應用藍圖。前者是科技的「人文關懷」，代表了文化的自信、領導力及開擴胸襟、旺盛的企圖心及使命感、前瞻思維、宏大願景，也就是本身獨特的「知識體系」；而後者是科技的「産業化落實」的模型框架，是技術創新能力、研發體系連結、技術水準及垂直鏈/水平市場面多元化創新能力的描繪。
全球產業局勢丕變，台灣產業轉型迫在眉睫，其中製造業「融合轉型」及産業鏈轉型是台商最佳存活之道。在此危機存亡之際政府應責無旁貸擔負起輔導及協助的責任，「融合轉型」方案牽涉到網路創新的活動，故應為新成立的《數位發展部》的業務範圍。2023年該部編列了200多億元預算並成立了《產業署》，說明政府重視數位科技在産業創新上功能性的影響。
新春伊始，新閣揆任命已經發佈，我們期待新閣揆能提供更大的能量來協助廠商渡過目前的險境困境。不論台商選擇微産業奇點群聚「融合轉型」方案，還是跟隨歐美大廠移動腳步赴東南亞繼續代工的業務，政府若積極從製造業代工及智能資訊業介入將可創造一個雙嬴的局面。
發展「融合轉型」及新興超智能産業應屬《數位發展部》的業務，當數位發展部唐鳳部長語焉不詳地向媒體解釋「奇點」的同時，數發部在經營吃喝玩樂、娛樂遊戲平台、公部門數位化、資安管理等項目的閒暇之餘，是否也可以或應該多關心製造業/智能科技「融合轉型」的課題？如此幸甚！(本社公關部20230206)
http://www.fcg899.com/hot_450127.html
20230206 産業鏈融合AI是解決供應鏈脫鈎的最佳策略
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_450127.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_450127.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_450127.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
AMD、Intel這些競爭對手紛紛擁抱大小核，NVIDIA這次落後了嗎？
20230122/本社公關部20230201引用
雖然摩爾定律已經逐漸走到盡頭，但我們卻來到了一個更加看點十足的時代，不同於以往每隔18個月靠技術換代帶來的常規演變，以Intel、NVIDIA和AMD為首的晶片巨頭之間的競爭變得異常激烈。從Intel、NVIDIA、AMD三家的產品布局來看，三家幾乎都集齊了CPU、GPU甚至是DPU產品線。如今，他們正在醞釀更大的規劃！
隨著近日AMD推出CPU和GPU組合的下一代資料中心APU——Instinct MI300，自此，三家的「多PU組合」爭鬥戰已經開打。
在此之前:1)Intel的Falcon Shores XPU混合搭配CPU + GPU，2)NVIDIA的Grace Hopper Superchip是Grace CPU + H100 GPU的組合，都是如出一轍。3)AMD在CES 2023上披露了其下一代資料中心處理器Instinct MI300.
他們都在做一件偉大的事情：在一個晶片中內建CPU、GPU和AI加速器，最終成為一個類似APU的產品，目標是更廣闊的超級運算市場。
但是在實現方式上，NVIDIA落後了？
Intel的XPU計畫之一：Falcon Shores
首先來說下Intel的XPU計畫？XPU是指使用多種運算架構以最好地滿足單個工作負載的執行需求的想法，這是Intel過去幾年來最感興趣的一個方向。
Intel希望將X86和Xe結合起來用於超級運算/HPC市場。這也導致了Intel開始研發從CPU、GPU個一些ASIC產品（如IPU、VPU、FPGA）等等各種產品。
在Intel2022年年度投資者會議上，Intel披露了一個代號為Falcon Shores的處理器新架構，它將x86 CPU和Xe GPU硬體組合到單個Xeon插槽晶片中，利用下一代封裝、記憶體和 I/O 技術，為運算大型資料集和訓練巨大 AI 模型的系統提供巨大的性能和效率改進。
不過Intel的目標似乎不僅僅是將CPU和GPU內建在一起，Intel正在尋求為擁有絕對巨量資料集HPC使用者開闢市場——這種資料集無法輕鬆適應獨立GPU相對有限的記憶體容量。
Falcon Shores的目標是在2024年推出，採用埃米級製程，這意味著它可能會使用Intel 20A或Intel 18A製造工藝製造。
Intel預計Falcon Shores在多個指標上比當前一代產品增長5倍，包括每瓦性能提高5倍，單個 (Xeon) 插槽的運算密度提高5倍，記憶體容量增加5倍，記憶體頻寬增加5倍。
Intel表示，Falcon Shores的混合設計是透過使用tile（也稱為小晶片）實現的，透過提供x86和Xe核心之間的靈活比例，這將使晶片製造商在設計過程的後期組態晶片方面具有更大的靈活性。
AMD發布Instinct MI300 APU
近日，AMD在CES 2023上披露了其下一代資料中心處理器Instinct MI300，被AMD稱之為下一代資料中心APU。它採用了13個Chiplet，共有1460億個電晶體，MI300可以說是AMD迄今為止最大的晶片。
該晶片的運算部分由九個5nm小晶片組成，它們包含CPU或GPU核心，但AMD沒有詳細說明每個小晶片的使用數量。
這九個裸片被3D堆疊在四個6nm基礎裸片之上，而且這些裸片是有源的中介層，可以處理 I/O和各種其他功能。從下圖中可以清晰的看到，Instinct MI300中心晶片側面的八個HBM3堆疊。
MI300的關鍵優勢除了將CPU核心和GPU核心放在同一設計中的操作簡單性之外，還在於它可以讓兩種處理器類型共享一個高速、低延遲的統一記憶體空間。
這將使在CPU和GPU兩個核之間快速且輕鬆的傳遞資料，能讓每個核處理他們最擅長的運算方面。此外，它還可以透過讓兩種處理器類型直接存取同一記憶體池，簡化插槽等級的HPC程式。
但是MI300晶片並不是批次產品，因為其價格昂貴且相對稀缺，所以它們不會像EPYC Genoa資料中心CPU那樣得到廣泛部署。AMD預計將在2023年下半年交付Instinct MI300。
但是，這一Chiplet的設計技術將會衍生出更多的變體。
NVIDIA Grace Hopper Superchip
不同於Intel和NVIDIA採用Chiplet架構的做法，NVIDIA首款GPU+CPU組合——Grace Hopper Superchip還是單晶片的方式，下圖是算繪圖。
Nvidia對其Grace Superchip的算繪圖：兩個帶有RAM的處理器合二為一
NVIDIA?Grace Hopper架構將NVIDIA Hopper GPU與NVIDIA Grace? CPU結合在一起，在單個超級晶片中連接高頻寬和記憶體一致的NVIDIA NVLink Chip-2-Chip(C2C)?互連，並支援新的NVIDIA NVLink開關系統。
NVLink C2C是NVIDIA為超級晶片開發的記憶體相干、高頻寬和低延遲互連。它是Grace Hopper超級晶片的核心，提供高達900 GB/s的總頻寬。這比加速系統中常用的x16 PCIe Gen5通道的頻寬高7倍。
結合NVIDIA NVLink切換系統，所有運行在最多256個NVLink連接的GPU上的GPU執行緒現在都可以以高頻寬存取高達150TB的記憶體。
NVIDIA表示，該超級晶片將為運行TB級資料的應用程式提供高達10倍的性能提升，NVIDIA已承諾在2023年上半年推出其超級晶片。
可以看出，Intel、NVIDIA和AMD都開始在CPU+GPU組合上發力，他們改採用的方式：要麼晶片繼續平鋪做大，要麼拼3D堆疊、Chiplet、拼架構。
目前從各家的CPU+GPU組合型產品推出的時間上來看，AMD和NVIDIA都在2023年，而Intel將在2024年。軟體支援方面，Intel有oneAPI，NVIDIA有CUDA，AMD似乎還稍遜一些。
而在架構方面，Intel、AMD均已奔向3D Chiplet，但NVIDIA似乎仍在單晶片上努力。
NVIDIA何時擁抱Chiplet？
Chiplet用於CPU已經不是新聞了，AMD多年來一直在其Ryzen和Epic等CPU處理器中使用Chiplet設計並取得了巨大成功。
Intel也於2023年1月11日正式發布了基於Chiplet設計的第四代至強CPU-Sapphire Rapids，它透過內建加速器將目標工作負載的平均每瓦性能提升了2.9倍，在最佳化電源模式下每個CPU節能可高達70瓦，將總體成本降低52%-66%。
但是就目前的情況來看，GPU也已邁入了Chiplet時代。
如今Intel和AMD已經均已發布了3D Chiplet CPU和GPU中的產品。
而NVIDIA無論是GPU還是CPU似乎還在單晶片上努力，NVIDIA要落後了嗎？
2023年1月11日，Intel發布了其首款Chiplet小晶片封裝的GPU，代號Ponte Vecchio，GPU Max系列單個產品整合47個小晶片，內建超過1000億個電晶體。
這是Intel性能最高、密度最高的通用獨立GPU。Intel的這一晶片的具體性能對比情況暫未可知，但是我們暫且可以看看AMD與NVIDIA的GPU性能對比。
AMD最新一代的GPU Navi 31，是AMD第一款、也可以說是歷史上第一個基於Chiplet設計的GPU，AMD的兩款最新顯示卡Radeon RX 7900 XTX和Radeon RX 7900 XT均是基於Navi 31。
其中，XTX是旗艦機型，擁有更多的shader處理器，更高的記憶體頻寬，更多的視訊記憶體，而XT則是有些弱化的版本。
如果我們將AMD的顯示卡和NVIDIA的RTX 4080作對比，AMD的GPU的性能非常接近NVIDIA的RTX 4080。
據chipsandcheese的評測對比資料，如下圖所示，NVIDIA的4080採用4nm製程，電晶體密度比AMD的低一些，面積也更大一些，但NVIDIA4080具有更高的SM數量，這意味著暫存器檔案和FMA單元相比AMD要有更多的邏輯控制。
NVIDIA還具有更簡單的快取層次結構的優勢，它仍然提供相當大的快取容量。
AMD 7900/6900與NVIDIA4080的比較（圖源：chipsandcheese）
NVIDIA的GPU目前做法還是將所有的電晶體，都放在一個更大的單晶片上，採用尖端製程4奈米節點。
而AMD的Navi 31基於Chiplet設計和先進的RDNA3架構。其裸片由GCD核（圖形運算晶片）和 MCD記憶體小晶片（記憶體快取晶片）組成。
從下圖可以清晰的看到，中間部分是5nm製程的GCD核，周圍分別是6顆6nm製程的MCD，包含記憶體控製器和Infinity快取。
AMD Navi 31裸片（圖源：AMD）
兩種不同工藝的晶片組裝在一起，所使用的尺寸更小，與此同時，Chiplet的設計方式使得晶圓的缺陷晶片數量也少的多，從這個意義上來說，Chiplet架構的使用降低了成本。
Chiplet的設計還助於透過在圖形晶片上使用更少的區域來實現VRAM連接，進而做到更高頻寬的 VRAM 設定。但是也不是萬利的，代價就是AMD必須支付更昂貴的封裝解決方案，因為簡單的封裝走線在處理GPU的高頻寬要求方面表現不佳。
此外，AMD Navi 31 GPU很重要的一項創新是Infinity Link匯流排，為何要說到這個呢？
因為Chiplet的設計方式絕對定會產生更多的延遲，而GPU是對延遲極其敏感的，所以AMD特意為此開發了全新的Infinity Link匯流排（即 Infinity Fanout Links 系統）來連接GDC和MCD部件，進而在GCD和MCD小晶片部件之間實現5.3 TB/s的頻寬，這種超級先進的互連系統無疑是小晶片GPU設計的關鍵決定因素。
可以說，AMD的Navi 31為圖形處理器世界帶來了真正革命性的小晶片GPU設計，如果這一設計取得成功，那麼未來GPU就可以不用依賴先進工藝來提升性能，而是透過堆疊更多的GCD來實現。GPU市場迎來新的戰爭。
3D IC設計逐漸成為了主流，Chiples也進一步崛起，在晶片大廠的推動下，基於Chiplet的3D IC設計進一步展示了其說服力。Chiplet將徹底改變這個行業。
NVIDIA何時採用Chiplet，備受業界關注，不過應該也快了，畢竟黃仁勳已指出，"Moore's Law is dead" 。(20230201本社公關部)
http://www.fcg899.com/hot_450002.html
20230201 AMD、Intel、NVIDIA這些競爭對手紛紛擁抱大小核
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_450002.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_450002.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_450002.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
巨大機械庫存暴衝，真是因為不景氣？專家：財報研究深一點，你才會知道真相文章先鋪陳巨大機械的庫存以往就比同業高，給人一種高庫存是正常的FU，標題是「景氣好的高庫存：賣到同業眼紅的贏家」，還引述同業說法幫巨大機械洗白如下（「巨大一向庫存比別人高，前兩年我們沒車，也很羨慕它有車賣，也不能說什麼。」一家上市櫃自行車廠高層說。），這句引述的意思是說：我的庫存原本就那麼高，高庫存先前也有幫公司賺到錢，市場在囉嗦什麼？接下來，順理成章就轉到景氣壞的時候了，標題下的是「景氣壞的高庫存：應變不及，反淪為首當其衝的受災戶」，這個標題連同上一段就告訴你：我高庫存原本就正常，今年景氣這樣子，不是我的錯。（延伸閱讀：歐美解封，害巨大庫存暴衝，真是這樣嗎？專家：接下來要關注兩大指標）跟景氣好那段一樣的套路，商周也引用業內人士的評語來佐證，這次引用了會計師說：「巨大合理存貨天數應是100至120天，現在飆到180天，應收帳款也暴增，這就是銷售不如預期。」一位資深會計師分析巨大財報說。
很好奇，是哪個資深會計師，會對巨大機械的財報做出這麼無知而且離譜錯誤的分析？或者這是商周記者編造出來的會計師佐證詞？關鍵質疑一：巨大合理存貨天數應是100至120天，現在飆到180天，說法合理嗎？這張圖很清楚的告訴我們，巨大機械的庫存水位從2021年第3季開始就異常攀升到141天，到2021年第4季就達到167天，峰值出現在2022年第2季180天。（延伸閱讀：45天，巨大展延票期對中小企業的三個啟示）所以，巨大機械的庫存絕對不是「現在」突然攀升，而是從去年下半年就開始攀升，記者引用會計師說法強調「現在」，會給讀者錯誤的認知，覺得這是最近才碰到的問題，其實這個問題存在一年多了，只是「現在」才爆炸。關鍵質疑二、何謂「應收帳款也暴增」？巨大機械2022Q3／2021Q4／2021Q3，其應收帳款金額分別是176億／143億／130億，從絕對金額看起來，今年第3季比去年底，或是比去年同期增長30、40億，看起來數字不小；但以巨大機械合併報表總資產達到900億的規模而言，這個金額稱得上是暴增嗎？而且，如上圖，檢視應收帳款天數，今年的天數跟去年一樣維持在低檔區，比過去長期的天數都低，這種狀況下，我們一般也不會用暴增來形容公司的應收帳款。
關鍵質疑三、何謂「銷售不如預期」？2011年，巨大營收481.2億，2021年巨大營收818.4億，10年增長70%，複合年增長率5.5%。2001年，巨大營收145.8億，2021年巨大營收818.4億，20年增長461%，複合年增長率9.0%。
2022年，前三季巨大營收708.7億，2021年前三季巨大營收619.4億，2022年前3季巨大業績較去年同期增速是14.4%。
無論用近10年或近20年數字來看，公司長期業績年增速都低於10%，今年前三季業績增速已達14.4%，這種成績還認為是「銷售不如預期」，是不是對公司太苛求了？難不成這個會計師認為，公司業績要成長30%或是40%才合理？
文章前兩大段用「景氣」這個主軸，成功美化讀者對巨大機械的認知後，最後一大段開始平衡報導，故標題這樣下：「短線有撐，若2023下半年無改善將掀產業危機」
這一整大段寫得比較中規中矩，沒有特別扭曲事實，但下面這段文字露餡了兩件事情。「巨大發言人李書耕回應，假如巨大狀況真那麼糟，就不會採取限期展期，會這樣做，就是有信心明年3月前解決問題，恢復正常營運，這次主要是因應代工客戶需求，基於危機意識考量，才做分攤風險的展期要求，此外，雖然巨大今年還未減產，但不排除明年會採取保質減量策略因應。」第一、巨大機械「吃人夠夠」上篇短評一開始就提到，巨大機械跟供應商展延帳期的理由是:［隨著疫情逐漸散去，在世界各國之逐漸解封下，自行車之爆發潮亦如雪崩一般，一夕崩解，市場庫存之高，自行車產業從爆發成長到現在面臨雪崩！市場庫存之高，自1970年代至今前所未見！從DEALER端，到WHOLESALER端，乃至於組車廠皆創庫存之歷史新高！市場出現高庫存低流動之嚴峻情勢，實所罕見，而相繼浮現更嚴重之問題為現金流量短缺，所有客戶幾乎同時要求延後票期至120天，巨大基於與客戶共榮共好之合作原則，責無旁貸，理應全力協助。］
對比上面兩段文字就可以理解，原來巨大機械一開始說的［所有客戶］單純是指佔其營收35%的代工客戶，但其自身品牌業務的65%其實是不受影響的。
這就更印證了巨大機械對其供應商吃人夠夠的態度了，因為如果只是代工客戶的票期延後，對應收部位和現金流量的衝擊應該只有原先預估最高180億的1/3左右，約莫40-60億左右，先不講公司2022年第3季的帳上現金庫存有130億元，光是2022年11月現增收到的40億元就差不多足夠應付了（不過現增理由是償還銀行借款，還是要走這段金流後再從銀行搬錢，總歸轉得動就是了），完全不需要這樣苛待供應商。第二，雖然巨大今年還未減產，但不排除明年會採取保質減量策略因應。
發言人自爆了。庫存水位從去年底就比歷史正常水位高了50%，搞了快一年還未減產控制庫存，這是疫情問題？景氣問題？還是管理層的問題？結論:一，其實台灣媒體大量充斥類似巨大機械今天這篇這種美化「洗白」文，只要認真拆解數字後，理性看待就可以看穿，這也是為什麼尼莫一直強調，做價值投資者要有能力拆解財報，沒有能力做這件事情的話，單純看報導，很容易被「帶風向」誤導。二，重申：巨大機械這次事情，絕大部分原因是管理不善造成的「人禍」，而非疫情或戰爭或通膨等「天災」。三，修正，上一篇文章估計，十一月份時公司帳上現金水位約200億應有高估，因為發公司債的40億已在第3季入帳而非第4季；剔除這部分後，帳上現金水位約170億。修正，如果只有代工客戶要求展延票期，來自經銷商的應收帳款風險「目前」會比上一篇文章預估的低，但之後會不會惡化，也要求跟代工客戶一樣展延？還有待觀察。(20230106本社公關部)
http://www.fcg899.com/hot_448647.html
20230106 巨大機械的風波
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_448647.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_448647.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_448647.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
半導體龍頭、「護國神山」台積電赴美設廠，台灣時間7日舉行台積電美國亞利桑那州鳳凰城進機儀式，引發全球關注。網路上更流傳「台灣被掏空、美國公然搶劫」等言論。對此本社首席顧問楊立新博士認為:這是台積電全球化的開始,正面看待其發展,並且10年後嘉惠台積電自己,也再次榮耀台灣!{以下引用三立新聞台20221209報導}經濟部發文闢謠、科技專家「許美華」也分享一篇台積電總裁魏哲家業內友人文章，聲援台積電直言「怎麼看，都比較像是台積電搶劫美國人吧！」
台積電赴美設廠，針對網路留言經濟部昨（8）日特別發文駁斥，直言台灣半導體產業努力30多年，怎麼可能一下被擊倒！台灣的教育跟文化養成的半導體人才，是台灣的競爭優勢，也造就台積電成為台灣半導體的「護國神山」，台灣半導體產業搬到美國，不會把台灣半導體淘空。經濟部指出，很多想在自己國內蓋半導體廠的國家並不了解，台積電的成功，來自台灣半導體產業一步步建立的完整生態系跟產業鏈。如果沒有完整的生態系跟產業鏈，只有孤伶伶的一個晶圓廠，要怎麼做？各國搶蓋晶圓廠，就像家裡每天要喝一瓶牛奶，就去養一頭牛。科技專家「許美華」也分享一篇魏哲家業內友人投稿文章反擊「搶劫論」並聲援台積電。文中直指台積電「分批搬遷到美國」完全是惡意造謠，台積電所有目前在台灣的一切，都沒有改變，每天正常運作。另美國支付數十億美元是為了吸引台積電去美國蓋全新的廠，而提出來的補貼，「台積電的亞利桑那投資，一切的一切都是台積電100%擁有。」
文章指出，不論在新竹、台中、台南還是高雄，台積電對其技術know-how的保護都是「歇斯底里」的態度，將來的亞利桑那或是日本當然也會一樣。不是在美國設廠，技術就會脫光光開放給美國。事實上，在美國的法規環境，搞不好IP保護還比台灣更好。「美國政府先送幾十億白花花的美金補貼，廠蓋好之後，將來還要給你賺大錢的機會，沒聽過有人是這麼搶劫的」、「台積電算盤一向打得很精，張忠謀之前一直喊美國廠成本比台灣高50%，就是喊給美國人聽的。台積電肯定已經談到很多優惠的條件，當然他們不會把這些細節告訴外界。」
另外，美國是台積電規模最大、技術最先進客戶的集中地，客戶加政府一起站出來拜託台積電蓋廠，這樣怎麼可能不賺錢？且賺了錢之後，技術還是台積電的，老美客戶只會讓台積電綁得更緊、對台積電依賴更深。台積電在蓋任何廠之前，內部都必須經過縝密的feasibility study（可行性分析）。尤其這麼大規模的投資，一定不可能接受不夠賺錢的結果，如果去美國設廠會拖累台積電獲利，巴菲特也不會砸大錢投資台積電了。文中表示，美國蓋廠計畫談了很久，整個過程美國顯然是拜託的一方、台積電則是被拜託的一方。美國在上機典禮聯手所有最厲害的美國客戶第一號人物一起出來站台，客戶還公開背書廠蓋好之後，產品保證會買，而且還買得很驕傲，因為將來可以說產品是made in USA。光就這個前所未有的場面，就可以看出美國政府跟客戶是聯手買單在美國蓋廠和營運的高成本。「如果這是搶劫，怎麼看，都比較像是台積電搶劫美國人吧！而且，老美被搶劫之後，還排隊 一一跟台積電說謝謝，不夠大咖的還排不上隊！」(本社公關部20221210)
http://www.fcg899.com/hot_448649.html
20221210 台積電美國設廠的正反論
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_448649.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_448649.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_448649.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
海納百川》美國晶片法案真正意圖是什麼？
2022/08/12 言論 徐作聖 教授
美國《晶片法案》（Chip 4）引起了太平洋兩岸一連串的政治、産業、經濟的騷動，而隨後眾議院長裴洛西亞洲行也先後訪問了「四方晶片聯盟」的其他三個成員國，其餘波所引起的兩岸緊張及軍事對峙至今仍在上演中。
高科技産業發展是全球經濟成長的最大動力，半導體產業龐大複雜，美國在半導體産業發展的進程中，1960年代是産業鏈産品設計、製造垂直整合為主的經營模式；在1980~1990年間快速的技術擴散及全球市場擴張讓產業鏈垂直分工的體系逐漸形成，也就是我們現在看到的IC設計、代工製造、封裝測試各自獨立運作的産業體系。
半導體産業垂直分工體系的發展緣自於半導體產品供應端及需求端高度多元化的結果，在「牛市」的環境中是一個「共贏」的策略，透過分工及組合，産業鏈從業企業各司其職，把整體的效率發揮到最大。
垂直分工的體系的發展使得中小企業的創新得以充分發揮，造就了多家新興半導體巨擘如高通、超微(AMD)、ARM、輝達(Nvidia)、賽靈思(Xilink)、聯發科等以IC設計為主業，而製造部分則委外至台積電、聯電、格羅方德、世界先進等專業代工業者。從美國企業的角度來看，在利用外部産能的同時，IC設計公司可以專注在設計的工作上，不但規避了巨額建廠投資的風險，且有助於技術創新及高度動態及彈性經營特色的的優勢。
自1990s年代全球化的浪潮後，美國的製造業快速外移，2010年後物聯網、人工智慧技術/區塊鏈/元宇宙一連串新興技術的興起，逐漸結構性的改變了美國産業結構而其負面的社會效應也逐漸浮現，其中最明顯的在於STEM教育及高科技人才培育。
在智能技術及元宇宙掛帥的網路環境中，「演算法」、「算力」是競爭優勢的主要來源。全球各大企業、每個國家都努力爭取下一世紀的領先優勢，但由於政經環境、產業結構、教育系統各有不同，每個國家盤算的策略也截然不同。大陸工信部最近宣佈，2021年大陸投資在「算力」的額度超過1.5兆人民幣，面對大陸咄咄逼人的態勢，美國必須端出策略性的盛宴以維持全球的領先地位。
從過去製造業當道，美國科技領域的菁英教育領先全球，但在「速食式」網路世界裡，軟體操作遠勝於艱深難學的「硬科技」，故美國本土年青人對「硬科技」望而卻步。早期雖有外籍留學生補足了「人才不足」部分空缺；但當新興經濟體逐漸崛起，學子返鄉讓「人才不足」成了永遠的惡夢，教育體系及企業都難以有效解決這個充滿荊棘的問題，故《晶片法案》因應而生。
美國祭《晶片法案》的最大目的看似主要在圍堵大陸半導體產業的發展，但實際上是一個「一舉多得」強勢的政治運作，借由「整廠輸入」(Turnkey) ，同時兼顧境外「人才」吸收，透過知識擴散及人才交流提供許多工作中學習(on-the-job-training)的機會，後者是美國本身教育及產業體系無法輕易完成的任務。
對美國來說，「Chip4」是最能立竿見影的産業發展策略，是美國「一廂情願」、「單邊運作」的謀略，是掠奪經濟(Predatory Capitalism)的延伸，其目的完全在於本身産業發展利益，並壓制外部競爭的手段，不利産業健康生態的建立，也不符合美式資本主義自由競爭的精神。台商在考慮「共襄盛舉」的同時，是不是也該重新思考其中的利弊而重新再出發呢？※以上言論不代表旺中媒體集團立場※20220812作者為陽明交通大學退休教授暨本社FCG科技長
http://www.fcg899.com/hot_438281.html
20220812 海納百川》美國晶片法案真正意圖是什麼？
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_438281.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_438281.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_438281.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
金寶經營權之爭 許勝雄：對人性徹底失望{企業面對許多的挑戰內外都有,最令人心痛不外乎自己人相斧;不論是東元案/長榮案/金寶案/禿應案,都看到傷心的一面。在管理機構一味強調法規及法條,如上市櫃公司管理或公司治理等,如果這些就足夠且有效,就不會有這麼多事件發生。以本社FCG這幾年的實務經驗,更發現人性及企業文化更應該考量在前面,這樣才能讓發生或可能發生的預防,起了有效的作用}
2022-03-22 經濟日報 / 蕭君暉 本社公關部引用 4/19
針對金寶（2312）前總經理、現任董事沈軾榮表態提名新董事會名單爭取經營權，金仁寶集團董事長許勝雄昨（21）日晚間回應：「對人性徹底失望」。金寶發言人許文漢則透露，沈軾榮的作法，讓許勝雄很傷心；至於沈軾榮質疑公司治理問題，金寶內部一切符合法規辦理。
許文漢表示，之前東元集團發生經營權之爭，並引發父子互告，外界非常不以為然，沈軾榮雖然是許勝雄的前女婿，許勝雄也不願意引發外界有翁婿之爭的印象，對外也沒有對沈軾榮許多不當行為，講過一句重話，不希望社會存在著「互咬」的社會文化與價值。
許文漢指出，自從2020年5月沈軾榮以健康因素辭去金寶總經理後，許勝雄都是寬容處理，而且沈軾榮仍擔任泰金寶精密總經理，每個月領泰金寶精密薪資數十萬元，另外還加計獎金，「沈軾榮今天做這件事，許勝雄很傷心，這與許勝雄的價值觀落差太大。」許勝雄短期內不受訪，不想因失德的沈軾榮還想繼續擔任金寶董事的私慾，演變成「翁婿之爭」。
許文漢轉述，「許勝雄認為，事情不應該是這樣子發展。」有關沈軾榮的不實指控，公司都會原原本本的向主管機關報告，且會在本年度的股東常會作詳盡的說明，讓股東們了解事實的真相，但不會在股東會前，跟著沈軾榮炒作新聞，隨之起舞而失焦，這是不足取的行為。
另外，針對媒體報導，許勝雄遭控違法賣股，出脫群創股票慘虧6.4億元，金寶昨天也公告回應，公司暨子公司吉寶投資處分群創股票，係依公司取得與處分資產處理程序辦理，對於股東及媒體不實指控，該公司將保留相關法律追訴權。
據了解，依照法令和金寶內規，規定金寶公司處分3億元以上的有價證券等資產，須經董事會同意，3億元以下則授權由董事長決定。
由於金寶處分群創股票的決策時間點，當時價值是在3億元以下，因此，授權董事長決定，後來因為群創股票上漲，價值超過3億元，金寶逢高賣出，是提升公司獲利，為公司謀取利益，也符合處分資產的程序。
(20220419 本社公關部)
http://www.fcg899.com/hot_427647.html
20220419 金寶沈軾榮之爭
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_427647.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_427647.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_427647.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
英特爾vs台積電？專家分析「兩大優勢」讓tsmc穩坐龍頭
鉅亨網2022-02-07責任編輯：邵元婷
除了擁有半導體產業中最龐大的 IP 資料庫之外，還有哪些優勢讓台積電狠甩英特爾，成為半導體龍頭？
全球大鬧晶片荒讓半導體業大賺一筆，但英特爾上季淨利卻年減 21%，不僅晶片設計落後超微，晶片生產也落後台積電。企管專家分析英特爾為何從遙遙領先到落後同業，並把關鍵指向難以快速扭轉沿襲已久的~企業文化。
MarketWatch 報導，英特爾一直是全球最大晶片製造商，直到 2021 年被三星取代。雖然三星主要業務是記憶體晶片，和英特爾的微處理器不同，卻仍是英特爾地位衰落的象徵，瑞士洛桑管理學院 (IMD) 的「未來整備度指標」也顯示，英特爾在科技業的排名落到第 16 位。
IMD 管理與創新教授俞昊 (Howard Yu) 在 MarketWatch 專欄中指出，英特爾靠著自行包辦晶片設計和生產的模式，在電腦處理器市場取得巨大成功，直到發生典型的「破壞性創新」，英特爾沒有把握住行動設備起飛的大好機會，讓台積電順勢彎道超車。
{推薦閱讀：被三星超車，英特爾晶片製造龍頭不保！彭博：估得當萬年老二}
台積電 IP 資料庫龐大
俞昊表示，英特爾當年選擇專注在高利潤、高品質晶片市場，把行動裝置晶片市場讓給競爭對手，導致英特爾漸漸地只能設法守住昂貴、耗電的電腦中央處理器 (CPU) 市場。
同時，隨著高通和蘋果向台積電下單，台積電因而在線上建立起強大的智慧財產權 (IP) 資料庫，包括自己和所屬價值鏈其他供應商的 IP。
如此一來，台積電可迅速告知客戶，從製造角度來看那些可行，並把這些知識融入設計規則。這種「資訊透明」讓台積電客戶可以從現有「選單」找到可用的東西，並把產品設計發揮到極致。
俞昊表示，台積電的智財資料庫已經逐漸成為整個半導體產業最龐大的一個，而且最厲害的是，工作流程協調都是透過「虛擬晶圓廠」(virtual foundry) 在線上完成，而這座虛擬晶圓廠包括效能模擬、電腦模型、即時回饋。在經年累月的優化下，台積電逐漸侵蝕英特爾的優勢。
台積電無需承擔推出新晶片的風險
台積電也無須承擔推出新晶片的風險，專心精進製造能力即可。舉例來說，假如某個高通的產品失敗，超微的產品仍有成功的機會，台積電只需在客戶之間切換產能。
對晶片設計公司來說，外包給台積電代表可以在設計方面大膽行動，如果晶片賣不好，可以隨時喊停，把剩下的問題丟給負責生產的台積電。這正是輝達從繪圖晶片變身人工智慧 (AI) 應用晶片佼佼者的策略，也是超微起死回生的關鍵。
{推薦閱讀：台積電致勝文化揭秘！睡得比英特爾工程師少，2 小時內隨 call 隨到 }
企業文化轉型要快
反觀英特爾仍須確保每一種產品都有足夠的產量餵養每座工廠，英特爾在經營方面因而變得愈來愈保守。
英特爾的毛利（總營收扣除總生產成本）十年來一路下滑。對科技公司來說，最大危險在於無法盡快開發出領先的產品，只能退回到銷售大宗產品的處境。
俞昊指出，對英特爾執行長季辛格 (Pat Gelsinger) 來說，挑戰在於如何快速扭轉過去以自給自足為傲的公司文化？季辛格宣告要重振代工業務，但如何能花一年就轉型為協作組織，而不必耗費十年光陰，仍是有待回答的問題。(本社公關部20220214)
http://www.fcg899.com/hot_416631.html
20220214 英特爾vs台積電 專家分析「兩大優勢」讓tsmc穩坐龍頭
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_416631.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_416631.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_416631.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
海納百川》當元宇宙遇上網軍中時 徐作聖教授 021/12/26 言論
臉書執行長祖克柏近來負面聲評不斷，先有時代雜誌封面圖片建議「取消或刪除臉書」是當今網路安全管理的關鍵選項，並指控谷歌造成社會分裂、傷害孩童、並把公司利潤置於公安之上；而老牌《新共和雜誌》更宣稱祖克柏為年度惡棍（scoundrel）；而臉書前離職員工也以吹哨者身分在國會聽證中指控臉書態度傲慢（Cavalier），在公民誠信（civic integrity）及社會責任上有重大缺失，並對成為社會動亂的源頭置之不理。無獨有偶，臉書在十月改名元宇宙後仍爭議不斷，特斯拉總裁Tesla Elon Musk評論說「不會有人把銀幕整天掛在臉上」，甚至不看好元宇宙的未來發展。
事實上，網路社群或媒體及産業形成市場壟斷是個自然的發展趨勢，若非如此不能成就其獲利的目標，若業者自律不可期，則必須靠公共治理及社會規範來改善。2010年哈佛大學作者Nicholas Carr曾著書警告：互聯網可以改變人們的思想模式。至於網路平台造成社會分裂現象（Social division），美國已故紐約州參議員 Daniel Moynihan的名言也有確切的説明其緣由：個人都有資格發表他自己的意見，但不代表這是事實（Everyone is entitled to his own opinions, but not his own facts） 。
由於管理機制的鬆散，臉書對台灣社會也造成許多負面的影響。包括社群團體的分裂、社會治安及暴力事件頻率的上升、意見領袖聚眾帶風向、購物平台及糾紛排解等，而最值得關注的是「網軍治國」網軍力量對政治生態的影響。就如同Moynihan所言，網路形成了「靠邊站」的形式，而臉書則是放大了這個負面趨勢，除了政治對立加劇，族群分裂已經發展成為社會進步的重大阻力，令人憂心！
網路社群所自然造成的負面影響必須靠政府法律、法令及網站治理來加以改善。當紅元宇宙産業的操作策略提供了一個完全不同的思維模式，深具參考價值，讓朝野能重新思考整治網軍亂象、改善社群治理的法律適用性及其他相關的議題。依附在人工智慧及區塊鏈技術的基礎上，元宇宙是臉書轉型的重要進程，由社群網站平台改造成為web3.0的産業服務，前者聚焦在高技巧的概率操作（Probability with skill），而後者則是區塊鏈技術的應用（Randomness with structure），利用持續外部化的系統重組，結構性的改變其經營重心。雖然元宇宙是數位轉型及匯流經營手法改變的必然結果，但在目前産業結構混沌未明的狀況下，個別資訊大廠各顯神通，準備分食這個産業大餅。
雖然元宇宙的産業發展尚有待觀察，但臉書的轉型策略是否能提供台灣社群網路平台治理及網軍亂象任何的參考價值呢？我以為，加強智能區塊鏈及其治理是現階段比較可行的方法。人工智慧貫徹「實名制」責任歸屬的功能（包含法律及政治責任），區塊鏈則提供了資訊溯源及深化信任度的落實，也就是結構性的改變目前的網路生態，以客觀性的技術運作，取代主觀、隱蔽式、三不管意見表達導向的治理模式。不管是用什麼數位匯流技術入手，元宇宙的經營思維都能有效改善現階段網路社群平台操作及網軍的亂象。
當所有的社群活動、意見、發言都能透過智能區塊鏈治理，將其責任歸屬及資訊源頭加以掌控，而機制的貫徹及法律責任管理也會變得更有效率，應該是現階段可立即上手的政策。
作者徐作聖 為:交大兼任教授 本社技術長(本社研究部20220101)
http://www.fcg899.com/hot_413759.html
20220101 海納百川》當元宇宙遇上網軍
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_413759.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_413759.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_413759.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
快訊! 大同高層再度換人！董總今遞辭呈 21日召開董事會
20211213記者戴玉翔／台北報導大同（2371）經營權之爭去年剛落幕，如今高層再度換人！今（13）日下午公司召開記者會，董事長盧明光表示，階段任務完成，宣布卸任，大同總經理何春盛也因生涯規畫宣布請辭。大股東、三圓建設董事長王光祥據傳將接任董事長，而王光祥也提出目標，力拚在最短時間「發股利」給股東，不讓股東們再等5年！
大同高層再度換人，董事長盧明光表示，因為工作告一段落，所以於今日提出辭呈，董事長相關人選會在之後公布。盧明光提到，「我們專業經理人努力工作，我們沒有對不起公司，我們沒有對不起大股東們，但是我對不起員工，因為我沒有留下來一起努力，我也對不起因為信任新經營團隊而近來投資的股東，這裡要向各位致歉」！
大同總經理何春盛表示，「我來到大同快半年了，也完成階段性任務，我們的獲利也有一些進步，也因為得到大家正面的回應，對我們員工是非常正面的引導，我們的員工過去是抬不起頭，但這半年來因為大家給我們善面的回應，我們員工充滿信心，我也希望各位繼續支持百年大同，大同是屬於台灣人的大同，一個百年企業，就是全體社會的資源、資產，我想沒有一個人不希望大同成功。」
何春盛更宣布，捐出在大同6個月所有的稅後薪資，捐給母校大同工學院，作為優秀畢業生加入大同公司的獎勵金！
大股東、三圓建設董事長王光祥表示，「感謝外界對大同董事長、總經理人事的關心，顯示大家對大同有很高的期望，我可以跟各位保證，大同會對所有股東負責，改革的腳步是不會停止的，是繼續努力的，我進入大同這一年，首先就是希望與原先的團隊共治，但林文淵董事長的離開，就是因為林郭文艷女士的堅持，就因為這樣我們邀請了盧明光董事長來到大同，他這一年非常辛苦的管理經營團隊，盧董與何總真的是功不可沒，大家都看得到，數字是可以顯現出來的，我真的非常的感謝！」(本社研究部 2021 1213引用,但是不表示看法及意見)
http://www.fcg899.com/hot_411186.html
20211213 大同高層再度換人！ 董總今遞辭呈 21日召開董事會
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_411186.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_411186.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_411186.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
海納百川》當元宇宙遇上Omicron
中時新聞網 20211205徐作聖教授2021年已近尾聲，在這個充滿巨變的年代，維持持續穩定發展已成了一個嚴峻的挑戰。在全球經濟發展觸頂的時候，數位匯流提供了龐大的能量，催生了一系列「虛實共體」的元宇宙，包括臉書社群AR/VR/MR為基礎Metaverse、輝達 GPU/CPU/DPU軟硬體結合Omniverse、騰訊多元宇宙Opicverse、阿里巴巴AR/VR/MR+機器人+《無影卡》全方位元宇宙、百度的《希壤》及NetEase等。雖然元宇宙的運作會隨匯流技術而有所不同，但大都是以區塊鏈及人工智能技術為基礎，形成虛實同體、消費與商業市場共存、神祕複雜、深不可測的科技怪物。隨著新冠病毒Omicron全球肆虐，為元宇宙的發展增添了很大的變數，但其真正的影響必須從元宇宙的結構及其生態系統來觀察。
元宇宙架構是智能區塊鏈技術的應用，後者的功能是把物聯網中「千絲萬縷」的網絡連結，選擇性地以密碼學的方式整合形成分布式，區塊及區塊間緊密連結的結構，或經由人工智能技術的輔助轉變成為群體智能的分布式異點（Singularity）來達成。
區塊鏈治理有四大層面，包括國家層級的法令與治理、技術層級、經濟層級、社會層級等，雖然區塊鏈是分布式結構的推手，具有可溯源性、高網路安全性、高可信任性、P2P自動網路交易系統、去中心化等特質，但仍需根據市場應用的特殊性而加以調適，而在元宇宙的複雜體系中，妥協式優化更是其應用的必要條件。
元宇宙的應用是第一人稱主觀策略認知，也是下一代互聯網的基礎架構，是分離式及分布式網路组合結構，也就是網路中有網路的智能篩狀網路。有異於傳統資訊產業標準化的網路應用，元宇宙市場應用呈現碎片化及針對性客製化的趨勢，涉及多重不相容優化目標的協調（去中心化、p2p person-to-person連結、智能合約、分散式網路運作等），而其應用也隨產業應用及背景科技的成熟度有關。所以在決定纳入此技術之前，必須先強化應用端專業知識及特殊需求，再根據區塊鏈特性在多重目標下尋求解決方案，設計一套可執行的策略方案，而非一體適用的標準模式。
另外，元宇宙是基於物聯網生態系統的演進而形成。在較早2000年左右，web1.0的功能在於使消費者使用網路的連結及內容的使用權；約在2010年間，互動式物聯網或web2.0提供了網路平台及中介的功能，讓消費者可使用或交易平台上的內容，使得物聯網更接近虛實共享的功能；時至2020年，區塊鏈及人工智能技術的精進，使物聯網結構更加切片化、專業化，造成網路分布式結構的形成，而數位匯流更提供了元宇宙生長的養分，使得深不可測、混亂的網路世界有機會形成有規則、有結構、可操作性高、虛實共享的結構。所以基本上來說，元宇宙也就是以區塊鏈技術在無結構的網路世界尋求共識，形成「亂中有序」、結構完整的體系。
在探討元宇宙這個科技怪物的未來前景等議題的時候，我們首先必須分析其產業結構。從全球網路環境、政府的治理面、產業結構面、企業經營面來全面研析可以獲得更完整的面貌。
從元宇宙體系的市場前瞻層面來看，創造供應端及需求端全面無限多元化是滿足元宇宙龐大軟硬體結構及虛實共用操作的必要條件。但由於數位匯流技術本質不同，企業策略訴求也各異，發展元宇宙體系及應用必須從區塊鏈的基本面出發，再配合國家面、産業面、企業面的技術系统及網路基建始能達成。換言之，多元化供需條件的創造、全球網路連結的建設、技術創新與整合能力培養與精進等因素是元宇宙經營不可或缺的關鍵。
從元宇宙體的經營管理層面來看，面對巨大網路世界、無界限領域擴張、無疆界的多元化供需，確立元宇宙運行的基本框架應為首要之急，而改良式的「新消費主義」似乎更能夠有效因應這個混亂的格局，同時也可提供業升級轉型的契機。
「消費主義」是在1930年代由美國羅斯福總統的「新政」所衍生出來的策略，就是以無限量的供給面政策刺激需求面消費的成長策略。在元宇宙的範疇中，「新消費主義」的內涵就是：在虛實共用、網內網外互連的元宇宙體系中，從傳統「消費主義」的基礎消費、實物消費、大眾消費、單一消費、生存型消費，轉型為「新消費主義」的品質消費、體驗消費、客製消費、多元消費、發展型和享受型消費的反覆運算升級。而區塊鏈技術的特性，如可溯源性、高網路安全性、高可信任性、P2P自動網路交易系統、去中心化等特質，正可充分滿足消費經濟的需要，提供無限多商業模式及組織管理的創新，是個高效率的完美結合！
既然是資主義下的消費主義，政府適當的介入必不可少。對於元宇宙這種嶄新的體系，如何避免形成高度壟斷及不公平競爭、如何維繫現實世界和元宇宙之間的正面互動關係、如何保護隱私和數據安全、重新定義生產生活方式規範以避免負面效果、企業倫理規範反社會責任管理等項目，都是屬於政府該關注及治理的議題。
最後，從網路生態系統及策略定位的角度來看元宇宙未來發展及Omicron的影響。2003年SARS疫情催生了電商平台，由web1.0架構成功轉型成為Web2.0的體系；而今新冠疫情Omicron再度肆虐，全球經濟是否累積了足夠的能量來擁抱的新興元宇宙及web3.0分布經濟的轉型衝擊？
元宇宙應用體現在下面幾大功能上：發展無限多智能商業模式、高附加價值營運、智能製造/智能服務混成經濟平衡發展、加速「創新轉型、產業轉身」策略落實與元宇宙架構的綜效的發揮，也就是從web2.0平台經濟升級成為web3.0技術專業化、應用無限多元化、海量產品客製化的目標，結合優勢製造業與智能化產業轉型，同時兼顧大型產業轉型及中小企業發展知識服務轉型，其中專業的領導力及長期規畫布局是成功的要素。
Omicron疫情的擴散及其主要影響將體現在元宇宙運作每一個環節中，特別是網路連結的部分，而以消費主義為策略運作基礎的元宇宙系統正是可以把Omicron疫情對產業發展影響分散在巨大網路結構中，將其危害降至最低程度，是個現階段規避疫情風險、解決技術創新及產業轉型瓶頸的最佳策略。
作者徐作聖 FCG本社科技長 國立陽明交通大學科技管理研究所兼任教授(本社研究部摘載20211208)
http://www.fcg899.com/hot_410705.html
20211208 海納百川》當元宇宙遇上Omicron
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_410705.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_410705.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_410705.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
Metaverse系列-元宇宙催生下一波國際貨幣戰爭
徐作聖教授 中時新聞網 12:282021/11/21
元宇宙橫空出世，使得醞釀許久的數位貨幣與電子支付DCEP（Digital currency & Electronic payment）再次成為熱議的話題。雖然區塊鏈技術在數位匯流（Digital convergence）分布經濟及分合趨勢中扮演關鍵的角色，但在全球高漲的民族主義（hyper nationalism）的氛圍下，以區塊鏈為基礎的元宇宙及數位貨幣系统有無可能「催生」下一波的「國際貨幣戰爭」？
雖然區塊鏈技術為DCEP的重要選項之一，但並非是唯一，例如大陸正在規畫數位貨幣屬非區塊鏈系統。在全網待價而沽（priceability）的元宇宙體系中，作為未來主要交易工具的數位貨幣及其機制顯得格外關鍵。在信任導向的金融體系中，是區域大國、國際經貿合作聯盟，還是個別大型財團有足夠能力提供此信用擔保？
單一大國主導的國際金融體系，如同戰後的美元霸權，是透過《布雷頓森林協定》（Bretton Woods Agreements）與《廣場協議》（Plaza Accord）等國際協議所形成的單一霸權，而此單一霸權是否有繼任的挑戰者？或者是由少數「強勢」數位貨幣所形成的組合結構，如特別提款權（Special Drawing Right、SDR）。在分布經濟及資本主義貿易掛帥的主導下，各國會分別發展各自獨立的數位金融系統，形成類似组合型SDR系统結構，透過股市、期貨或選擇權、匯率交換等工具，形成「區域」主宰所形成的全球分布式、區塊鏈導向數位金融體系？還是由大型財團各自發展micro DC及 networks式金融體系，再成立digital BIT的國際仲裁金融機構，以解決、仲裁數位金融所引發的貿易紛爭？後者也就是形成全球螞蟻雄兵的方式 （swarmness）各自形成數位網路的金融體系，如臉書Libra等體系。
區塊鏈分布經濟、元宇宙、數位貨幣（digital currency）、數位交易是影響全球經濟結構及短中長期的大因素（Mega trend），未來到底是資本主義經貿掛帥？政治體系掛帥？或是全球競爭掛帥？還是政治經濟意識形態掛帥（capitalistic vs socialistic 或 social capitalistic ）？台灣準備好了嗎？作者徐作聖: FCG 首席科技長、 國立陽明交通大學科技管理研究所兼任教授
(本社研究部 20211122)
http://www.fcg899.com/hot_408375.html
20211122 Metaverse系列-元宇宙催生下一波國際貨幣戰爭
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_408375.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_408375.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_408375.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
FCG產業評論:Facebook宣布公司改名為Meta 強調-元宇宙
引用2021/10/30 13:01 更新 FCG研究部20211101 本社FCG專家策略團隊(如下圖片)將近期熱議的新科技Metaverse-元宇宙,做了討論及重要預測;本社在顯示影像科技30年與半導體的經驗,對Metaverse的發展是正向、樂觀的期待。 除了FB之外,FCG預期北美會有Google、Microsoft、Apple等,亞洲日本會有Sony、韓國Samsung、中國會有3家、印度會有3家、其他等。 FCG預測台灣在Metaverse 產業除了有半導體、面板、VR硬體的強項,而且在Gaming軟件及Media內容上台灣軟體廠家也有一定的合作機會。 市場的規模及市場的接受上,商業應用規模比預估大,速度也會比預期快;以上FCG的重點提供參考及注目。
Facebook執行長祖克柏28日宣布公司將更名為Meta，以納入公司的虛擬實境未來願景，也就是他所說的「元宇宙」。
（中央社加州奧克蘭28日綜合外電報導）社群媒體巨擘臉書（Facebook）的執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）今天宣布公司將更名為Meta，以納入公司的虛擬實境未來願景，也就是他所說的「元宇宙」。美聯社報導，不過有人懷疑，祖克柏此舉似乎也是為了嘗試轉移外界對「臉書文件」（Facebook Papers）的注意力。這批外洩文件揭露臉書公司如何忽視內部報告與警告，其實臉書的社群網路已在全世界造成或擴大傷害。根據祖克柏的說法，他預期元宇宙（metaverse）未來10年內將可觸及10億人。他還說元宇宙會是個人們可以互動、工作、創造產品與內容的地方，他希望這個全新的生態系統能為創作者帶來「數以百萬計」的就業機會。元宇宙的概念最早在1992年的科幻小說「潰雪」（Snow Crash）提出，是指由現實與虛擬混合而成的數位世界，允許人們透過虛擬環境在不同裝置間移動及溝通。隨著虛擬實境（VR）及擴增實境（AR）硬體發展漸漸成熟、上網速度加快、電腦運算能力大幅提升，加上科技大廠的背書，元宇宙躍升為今年熱門關鍵字。具備元宇宙題材的不只有VR、AR硬體產業，包括人工智慧、晶圓代工、社群平台、遊戲、金融都將扮演關鍵角色。（譯者：楊昭彥1101029）/(本社研究部20211101)
http://www.fcg899.com/hot_406308.html
20211101 FCG產業評論:Facebook宣布公司改名為Meta 強調-元宇宙
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_406308.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_406308.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_406308.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
鴻海MIH未量產vs大陸工信：「電動車廠太多」 市場認中國將出手整頓 2021/09/15 14:15
〔財經頻道／綜合報導〕中國工信部長肖亞慶週一呼籲國內新能源汽車企業兼併、重組，引發中國對電動車產業監管行動的擔憂，管理諮詢公司貝恩策略顧問（Bain & Company）大中華區合夥人劉湘平（Helen Liu）表示，電動車產業整合不可避免。《CNBC》報導，劉湘平週二表示，整合是電動車產業的必然趨勢，主因包括電動車產業的資本密集和技術含量高等性質。劉湘平指出，從歷史上已經可見像市場這樣看不見的手，同時也能注意到可見的趨勢、法規不斷在整合趨勢中引導產業。中國工信部長肖亞慶週一表示，中國目前的電動車製造商「過多」，相關言論引發外界擔憂北京將採取進一步的監管行動，如同先前對科技巨頭、補教產業的打壓。對此，IHS Markit中國輕量車銷售預測經理林懷濱（Huaibin Lin）則認為，北京在短期內進行監管干預的可能性不大。林懷濱提到，中國工信部要求汽車產業整合的呼籲並不新鮮，過去20年內一直發生。中國的電動車產業正在快速成長，包括蔚來、小鵬汽車等電動車製造商股價飆升，各產業巨擘華為、小米、騰訊等也接連投入造車。這2名分析師表示，要從目前情況就判定哪個品牌最終將領導中國電動汽車還為時過早，預估未來10年內將看到新能源汽車產業競爭非常激烈。
FCG研究部認為,從Tesla世界各地自主生產工廠、中國各省各市的電動車投入及獎勵政策;反觀台灣以這30、40年在EMS的代工平台,想複製成功進入電動車的代工產業,其中的代表就是鴻海集團的MIH。電動車的確EV化下更多的半導體及電子產品比重,但是這是跟過去筆電、手機、消費電子不同;汽車產業更多的法規、品牌、安全及民族保護色彩、汽車生態保護等等。對MIH的期待及投資表現,本社還是提醒對MIH冷靜看待。(本社研究部20210921)
http://www.fcg899.com/hot_402441.html
20210921 鴻海MIH未量產vs大陸工信：「電動車廠太多」 市場認中國將出手整頓
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_402441.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_402441.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_402441.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
創業與守業~戰鬥機&A380案例 譚楚君 0725 分享一架龐大的空中巴士A380正在飛越大西洋時，旁邊剛巧有一架正在附近巡邏的小戰鬥機。戰鬥機的飛行員減速，與空巴並肩飛行了一下，然後用通訊無線電向空巴的老機長打招呼：「嗨，空巴機長，長途飛行很無聊嗎？保重喔！給你看看難得一見的飛行表演！」說完，小戰機就開始表演翻滾、加速、衝破音速屏障、迅速爬升、令人眼花撩亂，然後再以令人屏息的速度幾乎俯衝到海平面。炫技表演完畢，戰機飛回到空巴旁，問：「怎麼樣？佩服吧？」空巴的老機長回答：「哇嗚！非常令人印象深刻！但是現在看看我的表演吧！」於是戰機就盯著空巴準備看他表演什麼，但什麼也沒發生，它繼續以相同的速度頑強地直飛。五分鐘後，空巴老機長跟戰機說：「表演完畢，怎麼樣？佩服吧？」戰機飛行員困惑地問：「啊？我沒看到什麼表演啊？」空巴老機長笑著說：「那可惜了，我剛才站起來，伸伸腿，走到飛機後面去了一趟洗手間，然後喝了一杯咖啡，又吃了一個肉桂蛋糕，你可以嗎？」這小故事的寓意是：傳統&5G時代 創業:年輕時，我們追求表現和速度；但是，守業:隨著年齡的增長和智慧的增長，重點與平靜也不容小覷。(20210725公關部收集)
http://www.fcg899.com/hot_398180.html
20210725 創業與守業~戰鬥機&A380案例
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_398180.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_398180.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_398180.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
電動車、5G兩大產業帶動 ‘21~22相關供應鏈商機龐大本社研究部 左大龍 20210607隨著台灣科技產業的結構轉變，由低附加價值的硬體代工轉型成為高毛利率的半導體與電子零組件供應鏈，因此帶動台灣經濟與台股在新冠疫情後的快速成長，特別是隨著電動車與5G對於半導體及各種電子零組件的規格與數量升級需求，預料將會推升台灣電子科技半導體及零組件產業的後續表現。富邦證券表示，電動車與5G行動通訊將是未來幾年科技產業成長的主要動能，2021/2H年的科技股投資方向，將以電動車、半導體及5G為市場主流，看好這三大族群的未來發展空間，投資人可以特別留意承接布局的時機。在2020年12月納入標普五百指數成份股的電動車龍頭Tesla，躍身成為前十大權值股，也代表著電動車將成為車市主流。Tesla 2020年預估產量為50萬輛，其中上海廠產能從年初的規劃15萬輛到第四季已提升至25萬輛，現在更傳出Tesla上海廠2021年產能將增加至55萬輛，以此來看2021年Tesla的產能將又是大幅躍進成長。面對Tesla在電動車市場的攻城略地，加上各國對於燃油車的規範日趨嚴格，像部份歐洲國家2025-2030年就開始禁售燃油車，美國加州也宣佈2035年開始禁售燃油車，隨著政策的壓力，迫使歐、日各汽車大廠無不加快電動車開發腳步，福斯的ID3已經在歐洲拿下電動車銷售冠軍，保時捷的高價電動車也是訂單滿載，賓士和BMW也都大力投入，進一步推升電動車市場的成長速度。富邦證券表示，著歐洲、日本這些汽車大廠的加入，電動車的市場的確是會蓬勃發展，根據市場預測，2025年全球純電動車出貨量將由2020年的200餘萬輛倍數增加至850萬輛，2030年達到2600萬輛，2040年進一步推升到5400萬輛，呈現高速成長的態勢，讓電動車成為未來十年的大趨勢。電動車大概分為電池、動力、車電與車身四大系統，電動車與一般燃油車最大的差異在於由電力驅動，所以電池、馬達及充電裝置是最主要關鍵。其中電池與充電系統占電動車整車成本達到40%，不過隨著電池成本的持續下降，這個比重也會持續降低。另外動力系統則是由電動馬達、傳動系統與電控系統所組成，這另外動力系統則是由電動馬達、傳動系統與電控系統所組成，這個部份大概占了15%；車電部份隨著電動車搭載自駕系統及越來越多的車載娛樂電子裝置及控制系統，車內電流與電壓的大幅增加，會對於汽車所使用的車用電子產生質與量的雙重規格升級的需求提升。從車用電腦所使用的半導體晶片、各式感測模組/元件，還有被動元件、二極體乃至車用PCB及高壓線束等零組件，都會隨之受惠；最後與傳統燃油車大致相同的是車身部份。台灣科技業主要受惠的將會是在電池、動力及車電這三大系統。原本要在2020年快速成長的5G基礎建設，受到新冠疫情及美中科技戰抵制華為5G的影響，使得5G的基礎建設受到延遲。不過預期2021年5G的基礎建設就會跟上進度，逐漸滿足高速寬頻的基本需求。然而要達到超低延遲及大規模連網這兩項功能，仍需要再耗時兩到三年佈建更完備的基地台基礎建設。另外根據研調機構預測，2021年全球5G手機市場滲透率將達到四成，因此5G手機出貨量將由2020年的2億支快速增加至5-6億支，由於5G手機相較4G手機，所使用的各項電子元件的數量與規格都有顯著的提升，因此5G所帶來的科技業成長動能，其實才剛開始啟動而已。從5G整體架構來看：基礎建設、行動終端與AIOT的應用是主要三大商機。基礎建設部份，現階段已經5G商轉的國家不論是中國大陸、日韓、美國、歐洲及台灣，基地台普及率仍偏低，以目前全球4G基地台數量450萬座來看，要達到高速寬頻、超低延遲及大規模連網的三大功能，5G基地台至少要達到1350萬座，而目前的基地台建設大約只達到一到二成，未來還需要2-3年完善基礎建設，可以預期，2021年5G基礎建設的需求依舊相當暢旺。因此包含基地台、基地台的天線、功率放大器、通訊晶片、PCB、散熱機構，基地台到核心網路的光通訊設備，還有新導入的開放式架構網路通訊設備(ORAN)的伺服器、白牌網通設備，未來都將持續成長。特別是2021年企業專網將開始，對於這些設備的需求會有加成作用。行動終端部份，5G手機的功率放大器會從7顆增加至10顆；另外，不論是前鏡頭的結構光臉部辨識或是新增的主鏡頭TOF 3D感測都需要使用VCSEL光源。隨著5G手機出貨成長，PA與VCSEL的用量將會大幅增加。此外，5G手機的天線、軟板、載板需求規格都與4G手機不同，處理高頻高速的應用處理器AP的規格大幅提升，所以相關的零組件商機，仍具備高成長的空間。研究表示，以台積電為首的台灣半導體產業，從IC設計到晶圓代工、封測及半導體設備，已構建一完整的半導體供應鏈生態系。隨著電動車、5G行動通訊與智慧物聯網(AIOT)等新興科技應用的發展，對於半導體零組件的規格升級需求不斷增加，加上美中科技對抗，加速全球科技產業發展及供應鏈重組，台灣的半導體產業得到絕佳的發展機會。台灣的半導體產值從2019年的2.6兆新台幣，2020年產值一舉突破3兆元，2021年仍將維持穩定成長，半導體產業的榮景對於相關的產業供應鏈將有很大的幫助。整體半導體產業占台灣的出口比重也持續上升，對台灣經濟的重要性不言可喻，也讓台灣的出口產業做到質量升級的提升與改變。台灣半導體產業受惠四大商機，未來成長動能仍將持續。首先是半導體先進製程不斷推進，連帶也帶動半導體設備供應鏈，隨著三奈米製程將於2022年量產，台積電先進製程持續推進，加上中國大陸積極發展半導體產業的需求，台灣半導體設備產業的榮景將會延續二到三年。再來是電動車及5G的發展，帶動電子元件高電壓、高頻的規格與數量需求，特別是第三代半導體碳化矽和氮化鎵在高電壓及高頻的表現都較現階段的矽元件來得好，台灣的業者在第三代半導體已研發多時並進入量產，將迎接另一波成長商機。其次是在各種新的消費性電子商品像智慧音箱、TWS無線藍牙耳機、智慧手錶、手環，還有汽車的車載系統、感測系統都採用了大量半導體元件，這些半導體並不需要最先進的製程，對於八吋廠的需求就大幅增加。最後是2020年美國對中國的半導體禁令，造就台灣半導體產業的去美化商機，隨著美中對抗可能演變成一個世界兩套標準的美中分流，台灣的半導體產業在製程技術領先，以及性價比高的優勢下，預期仍將會有龐大的商機。富邦證券表示，2021年台灣在電動車、5G這兩大產業趨勢的帶動下，相關的零組件供應鏈都有龐大的商機。再加上電動車與5G所帶動的龐大半導體需求，更讓台灣完整的半導體供應鏈得到更大的表現空間，雖然電動車、5G和半導體股票在2020年都累積了相當大的漲幅，短線雖然有修正急漲乖離過大的風險，不過就中長期的趨勢來看，這三個族群的長線成長動能仍然相當堅實，值得投資人持續關注。(本社研究部20210607)
http://www.fcg899.com/hot_392667.html
20210607 電動車、5G兩大產業帶動 '21~'22相關供應鏈商機龐大
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_392667.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_392667.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_392667.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
美財長葉倫：若經濟熱起來 利率恐要調升些許
法新社 中文新聞2021年5月5日 /（譯者：紀錦玲）
（法新社華盛頓4日電） 美國財政部長葉倫（Janet Yellen）今天表示，若總統拜登的最新支出提案生效、經濟熱絡起來，那麼美國利率可能要上調「些許」，以抑制通貨膨脹。
葉倫一番話掀起一陣小風暴，股價也隨之震盪。她稍後澄清說，她不是在預測，也不是建議聯邦準備理事會（FED）應升息。
拜登推動1.9兆美元抗疫紓困方案在今年3月獲國會通過後，再推出兩項提案，總計要在10年間支出近4兆美元，部分財源來自於對企業和富人增稅。
2019冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情導致2020年經濟下挫，相關支出計畫目標是要修補美國的經濟。
葉倫在大西洋月刊（The Atlantic）專訪預錄中表示：「利率可能要上調些許，以確保我們的經濟不會過熱。」
不過，她說，「這些加碼支出比起經濟規模相對來得小」，且比抗疫紓困案的時間架構來得長。紓困案主要是針對勞工和家庭的燃眉需求。
聯準會矢言維持利率幾近於零，直到就業率恢復、通膨達到目標水準2%以上有段時間，但經濟學者和投資人警告聲浪擴大，說政府支出將造成通貨膨脹螺旋，即工資上漲和物價上漲趨勢的交互作用，導致物價持續攀升。
聯準會主席鮑爾（Jerome Powell）等人一直試圖淡化這些疑慮，稱物價短期上揚是疫情帶來空前衝擊之後的反彈，也是因為經濟活動恢復之時的暫時供給問題。
葉倫在鮑爾之前也擔任過聯準會主席，她也同意物價上揚只是暫時現象。(本社研究部0505)
http://www.fcg899.com/hot_391109.html
20210505 美財長：若經濟熱起來 利率恐要調升些許
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_391109.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_391109.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_391109.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
專家預測2021－台灣要有迎戰熱錢的準備
台幣今年以來升升不息，早先是因實體經濟的成長而升值，但近幾個月熱錢成為突破防線的主力。台灣因為經濟表現亮眼而成為全球熱錢的目標，但以目前經濟成長幅度還無法支撐這樣的匯率。熱錢湧入將使台幣過度升值，造成對未來經濟的重大挑戰。
今年台幣升值可區分為兩波。第一波為年初至9月，驅動升值的主要力量是出口盈餘及台商回台的資金。期間，我國外貿出超403億美元，較去年同期增加75億美元，約台幣2,200億元。台商回台資金自去年8月至今年9月累積共台幣2,157億元。加上美元貶值的預期，促使出口商加速拋匯與回台資金的匯入。然而，儘管仍有回台資金並未投入實體經濟，徒增匯率上漲，但這些資金多數並非投機熱錢，且有助於實體經濟發展，升值應屬市場的正常現象。
但由今年10月起，熱錢開始湧入，逐步主導台幣升值。此時出口盈餘仍扮演一定的角色，但台商回台資金的重要性則大不如前，主要是因為台商資金回台目的不是要賺取匯差，台幣已達歷史天價，回台資金自然會想要等到一個便宜的價錢。
原本外資自今年2月起一直是淨匯出（除6月與7月外），截至9月淨匯出共174.3億美元，折合台幣約5,200億元。但從10月起，外資開始淨匯入，10月淨匯入20.8億美元，11月淨匯入更暴增近兩倍，達59.2億美元，短短兩個月匯入金額相當於台幣2,300億元，已經高於過去1年4個月以來台商回台的資金總和，可見熱錢的威力。
向來熱錢進出多數只是反映流出國的貨幣供給狀況，並未與流入國的實體經濟連動，經常出現經濟衰退時貨幣升值，經濟繁榮時貨幣貶值的扭曲經濟現象。今年以來，台幣升值已經造成一些出口市場失靈。例如，紡織業今年出口衰退嚴重，在正常的市場機制下價格應會下跌，但今年以來紡織品出口價格卻月月上漲，有理由相信是因為台幣升值壓縮業者利潤，為了生存不得不調漲價格。
紡織業的出口價格被外匯價格所扭曲，如果是受資訊電子業大幅出超所拖累，也只能自認倒楣，幸好這些影響市場自會加以調整，不會太嚴重。但如果是受到投機熱錢影響，那就完全對經濟有害無益，不但會衝擊所有產業，而且程度難以預期。熱錢湧入造成台幣升值與股市狂飆，並帶動相關的資產價格上漲，形成泡沫。目前台灣的股市、匯市與房地產三市齊飆，已經出現泡沫化的風險。
最近一次出現類似情形的是在2008年金融危機之後，匯率由2010年1月的32元一路升值到2011年5月的28.8元，出口則由成長75.5％降低至9.6％。經濟成長由2010第一季的11.6％降低至2011年第2季的4.2％。在那期間，雖然匯率只扮演部分角色，但事實上仍具有一些降溫過熱經濟的正面效果。
但這次的效果就很不一樣。這次不論出口成長或經濟成長都遠不如上次，台幣卻一再突破歷史高點。主計處預估今年台灣經濟成長率2.54％，卻已是全球最佳，這會造成台灣成為全球熱錢的目標。在此情形下，若熱錢不成比例的大量湧入逼升台幣，所造成的效果將不是經濟降溫，而可能是經濟衰退。更糟的是，可能同時導致資產泡沫化。(本社研究部 引用工商時報)
http://www.fcg899.com/hot_379685.html
20210104 專家預測2021 台灣要有迎戰熱錢的準備
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_379685.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_379685.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_379685.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
在資金大浪下走鋼索2021亞洲經濟大預測，疫後5大關鍵趨勢
【編者的話】揮別被疫情打亂的2020年，明年會怎麼樣？台灣經濟三好兩壞，資金大浪下如何投資？《天下》年度特刊「2021亞洲經濟大預測」，提出6大值得關注的趨勢。吳琬瑜 天下雜誌713期
2020-12-14 天下雜誌
本期「2021亞洲經濟大預測」，以塔羅牌中的水晶球為設計概念。大家經歷詭譎多變的一年之後，心中最迫切疑問都是：究竟什麼時候全球可以解封、經濟可以重啟？還要等多久？卻沒有一個明確的答案。標題字參考彩通（Pantone）年度色之一「亮麗黃」，希望帶來溫暖的正向力量，揮別陰鬱的2020年。
本期亞洲經濟大預測，有5大趨勢值得關注：
1.台灣經濟三好兩壞等待多年，台灣終於將邁入已開發國家，每人國民所得將突破3萬美元；預估經濟成長率3.83%；民間投資預計逼近4兆，創下10年來次高，這是三好。兩壞是，薪資未漲、房價已動，股市飆漲，將加大貧富差距；另外，2021年恐是未來5年經濟最好的一年，之後將逐年下滑。2.新冠肺炎迫使亞洲數位轉型疫情逼迫企業最大改變是數位轉型。根據麥肯錫CEO調查，疫情之前的亞洲企業數位化比例只有三分之一，2020年7月已超過5成。本期《天下》盤點亞洲各國的數位競爭力排名。消費者使用行為也加速數位化。根據金管會統計，台灣電子支付用戶數在2020年1到9月大幅成長78%，首度突破1000萬戶。3.貿易伙伴：美中印越美中抗爭的大格局未變。台灣重要貿易伙伴中，美國經濟受到疫情重創、失業率高、社會嚴重分裂，拜登經濟學的復甦難度高，以綠色經濟為主軸。中國將稍微得以喘息，以疫情基本獲得控制、經濟V型反彈、中美關係可預期性較高的一年開局，將專心推出未來5年的發展大計：十四五規劃。亞洲國家中，因美中對抗而受惠於供應鏈移轉的國家就是印度與越南，與台灣息息相關。4.兩千大CEO 大幅投資台灣本期「兩千大CEO 2021年景氣預測調查」，結果顯示近5成企業對景氣樂觀，近7成將加大對台投資，創8年新高，但員工人數增幅持平。逾7成CEO對兩岸關係不樂觀，也是排名在台經營變數的第一名。5.未來產業《天下》為大家精選的未來關鍵產業包括：1.遠距科技持續發威；2.生技抗體藥再受矚目；中美續戰，3.從半導體打到6G；4.綠色產業及5.ESG概念持續當道；最夯的特斯拉也將迎來勁敵；6.服務業則聚焦於如何在受創中突破的創新發展。
(本社研究部 20201219 引錄)
http://www.fcg899.com/hot_375912.html
20201219 資金大浪下走鋼索 2021亞洲經濟大預測
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_375912.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_375912.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_375912.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
消失的接班人！二代大學校長陳來助：「台灣企業接班問題，是國安問題。」 今周刊編輯團隊 2018-11-20 19:33
今年初，《經濟學人》（The Economist）曾以「台灣企業老闆年齡居華文世界最老」為題，點出台灣企業家找不到接班人的困境。此困境更因為台灣第一代創業者多在八0年代崛起，台灣中小企業幾乎在此時、同一時刻面臨「老化」危機。曾任友達、微熱山丘執行長，現為天來集團董事長的陳來助認為：「企業接班問題，其實是國安問題。」他解釋，企業接班是全球都有的問題，但沒有任何一個國家像台灣一樣，需在同一時刻全面性的啟動接班潮。翻開最新公布的《二○一八中小企業白皮書》揭露，超過五三％的台灣中小企業老闆年齡超過五十歲，其中年逾六十歲者則占一七％。而去年，台灣中小企業家數已逾一百四十萬家、等於全台近九八％企業都是中小企業，更貢獻八九○萬、台灣約近八成的就業人數，不論家數和就業人數都創下歷年新高，可見中小企業對台灣經濟和就業人數的重要。況且，台灣產業結構靠無數中小企業撐起綿密彈性的生產網絡，「一旦接不好，隱形冠軍就不見了、鍊就斷了，影響台灣未來一、二十年經濟，要從接班開始救起。」語氣中，陳來助十分憂心。依據資誠聯合會計師事務所於十一月中公布的《二○一八全球暨台灣家族企業調查報告》的調查，高達七四％的台灣家族企業（編按：指上市櫃公司家族持股逾二五％，或非公開發行公司家族持股逾五成，以此標準台灣多數企業都屬家族企業）計畫十年內交班。
儘管有四分之三的台灣企業主預計十年內交班，但問題來了，「發現更嚴重的數字！」資誠聯合會計師事務所家族企業暨財富傳承服務會計師洪連盛坦言，調查結果顯示，僅有六％台灣家族企業老闆有健全接班計畫。台灣二代接班的問題還同時伴隨著「企業升級」的管理議題。傳統企業不升級如何讓年輕人願意接班？年輕人願意來上班？父子之間的價值差異，加上「升級」的挑戰，都讓接班議題變得更複雜難以處理。「問題是出在傳的人，不在承的人，要有那個智慧。」兩年前，六十一歲的合隆毛廠總裁陳焜耀就把董事長大位交棒給三十五歲的兒子陳彥誠，「所有成功企業經營者，不願放下身段教自己兒子，因為兒子頂撞會懷恨在心裡……跟你講半天不聽話，幾十年打下來江山，吃我的、喝我的，跟你講話你又不懂尊重老子，基本上這樣就完了。」自己在三十六歲臨危授命接下董事長，陳焜耀回想當初接棒幾個月後父親過世，有問題沒人指導，不想讓兒子經歷自己吃過的苦，決定在身體健康、公司經營不錯時讓兒子早點接手，「商場如戰場，不見得每一場戰役都會贏。眼下我還在，妖魔鬼怪不敢靠近你，但總有一天我會離開，希望可以幫助你在護身符消失之前，練就刀槍不入的體質。」
只不過能像合隆傳承到第五代且「無痛接班」的畢竟是少數，不少台灣企業還停在「不知該交棒給誰」的階段。為了找出台灣企業接班的成功方程式，一七年成立的「二代大學」，正是一個新嘗試。「台灣過去沒有這種『第三平台』的機制，」陳來助說。二代大學的老師都是貼身教導，像教練一樣，也充當一一二代間的溝通平台。創新、轉型、升級、接班，正是台灣未來一、二十年的主旋律，可以說，台灣下一個十年、二十年的關鍵，就在二代身上。接班海嘯沒有共通的萬靈丹解方，但必須先正視並面對。(本設公關部引用20201010)
http://www.fcg899.com/hot_365951.html
20201010 消失的接班人！台灣企業接班問題，是國安問題
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_365951.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_365951.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_365951.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
【財訊快報／陳孟朔】20200319 外電引述德意志銀行發表的最新研究報告顯示，現階段亞洲的新冠肺炎疫情有所好轉，經濟正重回正軌。但由於歐洲和美國疫情持續升級，亞洲經濟或將面臨二次挑戰。 歐洲和美國的疫情正日益嚴重。德銀美國醫療衛生研究團隊預計，至3月20日，美國和德國都將出現超過5700例新冠肺炎病例；至6月，歐美病例或達數十萬例。
基於預期疫情在歐美大規模蔓延，德銀近日大幅下調這兩地短期經濟增速預期，預計美國次季經濟增速將降為負值；歐羅區則可能經歷更嚴重經濟負增長，從第三季開始好轉。
德銀預測，亞洲區內消費市場於首季受疫情衝擊最為嚴重。而愈來愈多跡象表明，新加坡、中國和香港的經濟活動正重回正軌，消費料將在4月回暖。計入季節性調整，從按季增長率來看，亞洲第一季消費和國內生產毛額(GDP)增速可能為負值，消費或於下季反彈。
不過，歐美疫情形勢嚴峻，可能為亞洲經濟體帶來第二波挑戰。雖然消費逐步復甦，但由於美國和歐盟需求萎縮，亞洲出口或將走弱。
德銀表示，受美國、歐羅區和日本近期經濟低迷影響，亞洲出口繼2019年下降0.6%後，預計今年將繼續下降3.7%，但有望在2021年大幅反彈7.7%。在此情況下，今年淨出口對亞洲經濟增長的貢獻率可能降至零，甚至為負。(20200324 FCG Reseach center)
http://www.fcg899.com/hot_342576.html
20200319 德銀預期疫情恐促亞洲經濟面臨二次挑戰，Q1消費和GDP或現負增長
2024-03-17
2025-03-17
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_342576.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司
302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
http://www.fcg899.com/hot_342576.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-03-17
http://schema.org/InStock
TWD
0
http://www.fcg899.com/hot_342576.html
