首頁
1
最新消息
2
未分類
3
20231101 Sony 如何從瀕臨破產變全日第二賺錢企業?4
http://www.fcg899.com/ FCG福韜略國際諮詢有限公司
FCG福韜略國際諮詢有限公司 302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓)
{本社研究部-首席顧問觀點}    今年Touch Taiwan「智慧顯示展」聚焦在智慧座艙、Micro LED與場域應用商機、ESG&Eink節能應用;面板雙虎友達光電、群創光電將展示多樣智慧醫療及智慧座艙等跨域解決方案,富采集團也將展示多項車用顯示產品及解決方案,大舉搶攻車用市場商機。Touch Taiwan主辦單位TUDA(台灣顯示器產業聯合總會)去年領軍打造Micro LED菁英陣隊,從面板、材料到設備全面加速創新技術落地,推動整體產業鏈在台量產投資,讓台灣在Micro LED技術整合和商品化上具有領先地位,能提供最完整的解決方案。 近年來受AI及5G熱潮,今年同期舉辦的「智慧製造展」上聚焦在AI與數位轉型,其中也將探討5G通訊技術成熟,如何使AI達成跨域產業新應用,預計在今年展會中將提供各場域完整解決方案。今年舉辦首屆「電子生產製造設備展」匯聚半導體產業鏈的各路精英,展示範圍涵蓋了半導體封裝與組裝設備、半導體智動化解決方案、化合物半導體材料與設備等多個項目。(本社研究部20240501) 賴清德談「智慧國家」願景 盼發展顯示器產業原文網址: 賴清德談「智慧國家」願景 盼發展顯示器產業newtalk.tw/news/view/2024-04-24 副總統、總統當選人賴清德今(20)日上午赴南港展覽館,在行政院副院長鄭文燦、經濟部次長林全能等人陪同下,出席2024 Touch Taiwan系列展開幕暨頒獎典禮,肯定台灣顯示器產業在2023年的出貨量及產值都高居全球第2名;未來新政府將持續聆聽業界寶貴意見,與大家一起合作,讓顯示器產業不斷創新,更加進步與發展。 賴清德致詞時表示,今天非常榮幸再度受邀出席「2024 Touch Taiwan系列展開幕暨頒獎典禮」,首先代表政府熱烈歡迎來自10個以上國家、共312間廠商共襄盛舉,同時祝福今年活動圓滿成功,成果豐碩,每家產業都有長足的進步與發展。 他說,在行政院長任內,曾在友達光電中科廠區與業者討論顯示器產業的發展方向;之後他提出第一期「台灣顯示科技應用行動方案」,5年共投入177億元經費,總計超過216項關鍵專利,經由大家的努力,台灣的顯示器產業已經有非常豐碩的成果。 賴清德說,顯示器產業與半導體產業一直是撐起台灣經濟發展的兩個重要引擎,尤其顯示器產業在2023年的出貨量為全球第2名,產值高達1.12兆元新台幣,亦位居全球第2;此外,台灣也製造出全球第1條、最先進的Micro LED產線,相當不容易。 副總統說,剛才台灣顯示器產業聯合總會理事長柯富仁提到,「智慧顯示是未來生活的最後一哩路」,代表「顯示科技」確實是達到「智慧國家」的重要力量。未來新政府將持續聆聽業界寶貴意見,與大家一起合作,讓顯示器產業不斷創新,更加進步與發展。 隨後,賴清德頒發「2024顯示器元件產品技術獎」與「智慧顯示應用大賞」獎座予得獎企業代表,並與現場貴賓一同進行「2024 Touch Taiwan」開幕剪綵儀式及參觀展區。(20240501本社公關部 引用) http://www.fcg899.com/hot_489456.html 20240501 Touch Taiwan 2024 評論 2024-04-27 2025-04-27
FCG福韜略國際諮詢有限公司 302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓) http://www.fcg899.com/hot_489456.html
FCG福韜略國際諮詢有限公司 302新竹縣竹北市復興二路229號7F-1(雙翼大樓) http://www.fcg899.com/hot_489456.html
https://schema.org/EventMovedOnline https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2024-04-27 http://schema.org/InStock TWD 0 http://www.fcg899.com/hot_489456.html

最不日本的索尼 如何從瀕臨破產變全日第二賺錢企業?
天下雜誌   2023 2/7 陳良榕

十年前瀕臨破產的索尼,如今變日本第二賺錢企業,除了「非主流雙人組」的前後任社長功不可沒,從創辦人就顛覆日本模式,奠定轉型的微笑曲線。

我念國中的時候,家裡買了一台索尼(當時叫新力)的錄放影機,從此開啟我大量追港劇、盜版日本動畫的幸福時光。

然而,索尼獨創、俗稱「小帶」的Betamax錄影磁帶,儘管畫質較好、較輕巧,卻因錄影時間較短,逐漸被松下聯合多家廠商推出的V HS系統追過。

我們「小帶」用戶逐漸被邊緣化,錄影帶出租店架上的小帶,選擇愈來愈少,索尼在1988年認輸,加入VH S陣營。這是索尼創辦人井深大、盛田昭夫生平最大挫敗。

在我心目中,這是個轉捩點,1990年代後的索尼,雖然依舊技術精良,但卻已沒有早年「隨身聽」時代,那種一出手就轟動江湖的氣勢。隨著日本的「失落20年」,索尼甚至在2011財年出現超過4000億日圓的驚人虧損,一度瀕臨破產。然而,索尼卻在之後的十年演出大逆轉。

20223月截止的財年,索尼創出歷史新高的逾1兆日圓(約2300億台幣)營業利益,成為僅次於豐田的全日本第二賺錢企業。

跟上蘋果高速成長

這段時間發生了什麼事?2012年接任社長的平井一夫,與他的副手、並於2018年繼任社長的吉田憲一郎,這個雙人組合是關鍵。

兩人分別出身音樂、網路事業,都是索尼的非主流部門,因此能沒有包袱地大刀闊斧改革。幾年間,賣掉Vaio電腦事業,曾經是舊日榮耀的電視、手機事業,則大幅縮減規模。

騰出的資源,集中到影像感測器,讓該業務可以跟上大客戶蘋果,以及整個智慧型手機產業的高速成長。

也因此,在這個「日本第一」紛紛殞落的時代,索尼成為一大異數。根據研究機構Omdia2022年第3季,索尼感測器全球市佔率高達52%,已拉開與第二名三星的距離,三星僅剩16%

索尼預計2022年財年,感測器將貢獻2200億日圓的營業利益,較前一年大增了41%,成為索尼的主力成長引擎。

該公司目標是2025年達到6成市佔,為此持續擴產,包括與台積合資,將於2024年底量產的熊本28奈米廠

「索尼真的厲害,日本電子公司能活下來的沒幾家,它是其中一家,」一位台灣感測器大廠總經理告訴我。

索尼獨家用於智慧型手機的「三層堆疊」技術,在感測器依序疊上記憶體、影像訊號處理晶片,再一起切割、封裝。這位總經理表示,該技術難度很高,連台積都做不到。

有些人認為,索尼能靠著感測器復興,其實是搭上蘋果列車,有運氣成分。但同樣是明星產品的主要供應商,索尼的死對頭松下,卻是迥然不同的結果。

2010年特斯拉股票上市時,鋰電池技術世界第一的松下,是獨家供應商,前景大好。但之後松下卻無法跟上電動車的爆發成長,電池市佔率被中、韓廠商追過。松下的市值,也剩不到索尼的五分之一。

美國企業界的「日本通」、貝恩資本董事總經理格羅斯-羅曾告訴《天下》,日本大集團的通病,是跨足太多領域,不易將資源集中在所需之處,往往拖累轉型。說的,就是松下。

與眾不同的微笑曲線

索尼是公認「最不日本」的日本科技公司,包括寫下由英裔美籍的史俊格(Howard Stringer)出任社長的創舉。這次的轉型功臣平井一夫,也是個在北美長大,英文比日文好的非典型日本CEO甚至,索尼的成長歷程,也顛覆了傳統對「日本模式」的認知。

1999年出版,加州大學教授奈森(John Nathan)所寫的《Sony的私生活》揭露,早在1952年,貝爾實驗室剛發明半導體,索尼創辦人井深大就去談技術授權。但他跟通產省申請對美國匯出鉅額授權金的許可,卻得到官員一陣訕笑。

原來通產省已主導讓松下、日立與東芝取得另外一家美國公司的授權,開發半導體。官員根本不認為當時還是新創的索尼,有能力搞定全世界最先進的技術。井深大告訴他們,不管政府同不同意,索尼都將做到底,官員才勉強同意。

被派去美國「取經」的,是盛田昭夫妹夫、畢業自東京大學的地球物理學家岩間和夫。他在貝爾實驗室待三個月,每隔幾天,就寄一批寫得密密麻麻的技術筆記回日本。索尼據此在三年後產出世界首台口袋大小的電晶體收音機,在美國熱賣,成為索尼神話開端。

岩間和夫後來成為索尼第四任社長,任內大力投資一種也源自貝爾實驗室,可以讓半導體看到光的技術,就是今日感測器事業的源起。

索尼的復興,讓日本掀起「微笑曲線」討論熱潮。這與宏碁創辦人施振榮的版本不同,日本版的微笑曲線說的是電子供應鏈的分工。

以索尼為例,中間的系統組裝(電視、手機、遊戲機)是低利潤事業;上游的零組件(半導體感測器),與下游的軟體、服務(遊戲、音樂、電影、金融)才有高價值。

根據索尼的最新財測,2022年財年,音樂事業的獲利,甚至超過感測器。索尼音樂已是世界最大音樂集團。Spotify的百大熱門歌曲,將近一半來自索尼,貢獻滾滾不絕的現金收入。

索尼靠著日本版微笑曲線的變革經驗,很值得台灣科技業參考。
(責任編輯:吳廷勻)
(本社公關部 20231101引用)