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20241004 策略影响3-5年后 看PSMC与日本SBI控股合作案4
https://www.fcg899.com/cn/ FCG福韬略国际谘询有限公司
FCG福韬略国际谘询有限公司 302新竹县竹北市复兴二路229号7F-1&7-6(双翼大楼)
2042 AGI 20年 FCG福韬的预测20261101 FCG 研究部 时空2042 年——ChatGPT 诞生后的第二个 10 年(AGI 已全面成熟的时代),回看 2020 年代中期 FCG福韬略国际谘询 首席顾问 杨立新博士(曾任日立集团、奇美集团/奇菱科技营运长/半导体产业&光电产业,长期专注於全球化策略与国际人才管理)所提出的真知灼见,特别是他当年对於「台湾产业黄金十年与国际人才连结」以及「台积电全球化、10年后将嘉惠自身并荣耀台湾」的准确预测,令人由衷敬佩。 FCG福韬在 2042 年这个「物质即时重组、人类与 AI 深度共同演化」的超闲暇与超智能社会中,从纯粹「人」的温度与人文关怀观点出发,我们的首席顾问预测从领导管理学、企业与人才战略、AI&METAVERSE以下三个核心建议: Suggest 1:重塑「人才」的定义——从「知识与技能」转向「灵魂的主权」  背景反思: FCG在 2010~2020 年代强调人才管理(HRM)与雇主品牌。但到了 2042 年,AI 已经承担了 95% 以上的专业智力劳动,传统的学历、KPI考核和专业技能(如精准分析、策略规划)都已被 AI 完美代劳。 具体建议: 建议将您的「管理与人才谘询框架」彻底翻转为「精神主权管理」。未来的核心人才,不再是懂得多、做得快的人,而是拥有「极高灵魂主权(Sovereignty of mind)」与「生命觉察力」的人。协助企业在高度自动化的 2042 年,去发掘、培养那些不被 AI 虚拟环境吞噬、依然保有纯粹人类情感连结(Empathetic Bond)与道德直觉的「超级个体」。 Suggest 2:引导台湾企业从「护国神山」跨向「全球文化与生态的园丁」  背景反思: FCG曾在 2022 年精准指出台积电赴美设厂是「全球化的开始,10 年后(即 2032 年前后)将荣耀台湾」。到了 2042 年,受控核融合与量子晶片已在全球分布式原子制造网中运作。台湾已经完成了硬体制造的历史使命。 具体建议: 建议您引导台湾企业与下一代战略家,将焦点从「技术与产能的硬实力」转向「全球生态与文化对齐的软实力」。在 AGI 掌控世界运行的 2042 年,如何运用台湾独特的文化包容力、高弹性与人文底蕴,去担任「AI 与自然生态之间的协调者(生态设计师)」?台湾未来的荣耀将不再是孤零零的工厂或供应链,而是成为全球最适合原生人类居住、最具智慧与人文温度的「科技绿洲」。 Suggest 3:开创「后劳动时代」的生命导师(Life Mentor)角色  背景反思: FCG在中山大学人力资源管理所培育了无数硕博士生,并长期关心台湾人才培育、FCG 2025在清华大学共举ESG 永续发展及竞争力。然而,2042 年的「超闲暇社会」带来了严重的哲学危机:当物质成本接近零、工作不再是必须,人们开始面临巨大的「存在虚无感」与集体迷茫。 具体建议:FCG 建议将从「企业策略管理」延伸至「后货币时代的生命意义引导」。运用您们在企业界、学术界累积的「权变智慧(Wisdom)」而非单纯的知识,去帮助那些在 2042 年找不到生存重心的原生人类,指导他们如何在一个不需要他们劳动的世界里,透过艺术、哲学、跨主观体验以及对大自然的探索,重新建立「生而为人」的尊严与幸福感。 总结来说:在第二个 AI 十年,技术已经走到了尽头,「人心」成为了最稀缺的资源。FCG福韬当年所专注的「人」的科学,在 2042 年将演变成拯救人类精神免於虚无的终极解方(E-Progamming)。{本社研究部20261101} https://www.fcg899.com/cn/hot_543538.html 2042 AGI 20年 FCG福韬的预测 2026-11-01 2027-11-01
FCG福韬略国际谘询有限公司 302新竹县竹北市复兴二路229号7F-1&7-6(双翼大楼) https://www.fcg899.com/cn/hot_543538.html
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策略影响3-5年 看PSMC与日本SBI控股合作案
2024 10/4 本社研究部

    本社对产业的研究及了解,对这个案子一直很关注;FCG对台日的合作特别关心.
对此重要案件,我们自己也提出几个有趣问题~
1.PSMC黄董与日本的合作很久,也非常有经验.如三菱,瑞萨-Sharp,尔必达等.
2.PSMC与SBI的合作也不是第一桩.
3.日本出钱又提供市场,日本也是重承诺,重信用的国家.
4.印度抢婚的影响?
5.对台湾上市公司治理及财务考量?

    不过,不论有多少的疑问,一家公司的策略影响长期的,这是最大的问题.
对黄董-谢副董-朱总都是经营及内心下一波的冲击.
市场及客户也会直接再受影响.

(本社研究部10/04)

力积电仙台厂生变!日本SBI控股突声明「解除合作」,力积电深夜回应

2024.09.27|半导体与电子产业

(9/27 23:00更新力积电声明) 晶圆代工厂力积电(力晶积成电子制造,PSMC) 9月26日刚宣布与印度塔塔电子合作设全印度第一座12寸晶圆厂。然而,27日却传出与日本SBI控股(SBI Holdings)在宫城县仙台建晶圆厂的合作案生变。

《日本经济新闻》报导,日本SBI控股公司决定解除与力晶电签订的半导体制造合作, 主要因为力积电由於业绩恶化,告知SBI控股无法承担该业务的风险。SBI控股表示,会持续在宫城县建设半导体工厂,将寻找新的合作伙伴。

2023年成立合资公司并宣布建厂,原订投资8000亿日圆

《日本经济新闻》指出,SBI控股於2023年8月与力积电成立合资公司,并於当年10月宣布在宫城县建设半导体工厂的计划,计画在2027年量产车用半导体,总投资额预估约8,000亿日圆,而在初期投资阶段,政府预计提供最高1,400亿日圆的补助。

根据SBI控股发布的声明,SBI控股与力积电於2023年7月5日达成基本协议,决定在日本设立半导体工厂的准备公司,并计划最终成立合资企业;随后,SBI集团全额出资设立了JSMC株式会社,当年10月决定了工厂建设地点,并於10月31日与力积电、JSMC及宫城县签订基本协议,前提是获得政府的补助金,以进行工厂建设。

SBI控股指出,根据与力积电签订的基本协议,该公司进行了「工厂选址支援」、「政府补助金谈判支援」、「资金筹措计划」等工作。 「然而,力积电通知本公司,由於难以继续推动日本国内的半导体制造业务,决定终止该计划。」

SBI控股并提到,原本计划以力积电的技术移转及其代工经验为基础,推动JSMC的半导体制造业务。但在收到力积电的通知后,经过深思熟虑,决定无法继续与力积电合作进行该项目。

SBI控股维持在宫城建厂计画,将另寻伙伴

尽管和力积电的合作终止,但SBI控股决定继续与多家潜在事业合作伙伴商讨,计划在宫城县推动晶圆制造厂及后端制程加工厂、生成式AI资料中心等多项事业, 「因为半导体事业对日本经济及制造业有著极大的社会意义,因此将继续从多方面拓展该业务。」

SBI控股并举例近期在半导体和AI方面的其他合作案,包括今年5月与从事半导体与电子零件销售及技术支援的Lester株式会社,达成资本业务合作;8月与开发AI技术解决方案与AI半导体的Preferred Networks株式会社,签订了次世代AI半导体开发及商业化的合作协议,持续扩大半导体业务的联盟。

SBI控股的声明最后提到,「尽管与力积电的合作解除令人遗憾,但本公司将努力推动更大规模的半导体相关事业。
具体事项将在与合作伙伴确认后公布。」

力积电声明:关於力积电与SBI合作建厂
1. 此案为Fab IP模式,力积电提供建厂顾问、人员培训以及技术移转,并向合作方日商收取服务费、
权利金。力积电并无入股主导新厂营运的规划
2. SBI方面向日本经产省申请设厂补贴,并获日本政府支持。然而经产省补贴政策规定,获得补贴的厂商需保证新厂必需连续量产十年以上,由於金融业出身的SBI方面并无半导体产业经验,经产省要求力积电必需共同承担保证责任
3. 力积电为台湾股票上市公司,为没有主导性持股的日本新厂保证营运,将违法我国证券交易法,因此力积电董事会已於月前董事会确认停止日本新厂合作计画,并派员前往经产省当面向主管官员说明,亦已发函告知SBI此讯息
4. 由於此案纯属收费服务、技转的Fab IP模式,力积电终止与日本合作方筹设新厂,与力积电本身盈亏无因果关系.
(本社研究部20241004)