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20221210 台积电美国设厂的正反论4
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FCG福韬略国际谘询有限公司 302新竹县竹北市复兴二路229号7F-1&7-6(双翼大楼)
2042 AGI 20年 FCG福韬的预测20261101 FCG 研究部 时空2042 年——ChatGPT 诞生后的第二个 10 年(AGI 已全面成熟的时代),回看 2020 年代中期 FCG福韬略国际谘询 首席顾问 杨立新博士(曾任日立集团、奇美集团/奇菱科技营运长/半导体产业&光电产业,长期专注於全球化策略与国际人才管理)所提出的真知灼见,特别是他当年对於「台湾产业黄金十年与国际人才连结」以及「台积电全球化、10年后将嘉惠自身并荣耀台湾」的准确预测,令人由衷敬佩。 FCG福韬在 2042 年这个「物质即时重组、人类与 AI 深度共同演化」的超闲暇与超智能社会中,从纯粹「人」的温度与人文关怀观点出发,我们的首席顾问预测从领导管理学、企业与人才战略、AI&METAVERSE以下三个核心建议: Suggest 1:重塑「人才」的定义——从「知识与技能」转向「灵魂的主权」  背景反思: FCG在 2010~2020 年代强调人才管理(HRM)与雇主品牌。但到了 2042 年,AI 已经承担了 95% 以上的专业智力劳动,传统的学历、KPI考核和专业技能(如精准分析、策略规划)都已被 AI 完美代劳。 具体建议: 建议将您的「管理与人才谘询框架」彻底翻转为「精神主权管理」。未来的核心人才,不再是懂得多、做得快的人,而是拥有「极高灵魂主权(Sovereignty of mind)」与「生命觉察力」的人。协助企业在高度自动化的 2042 年,去发掘、培养那些不被 AI 虚拟环境吞噬、依然保有纯粹人类情感连结(Empathetic Bond)与道德直觉的「超级个体」。 Suggest 2:引导台湾企业从「护国神山」跨向「全球文化与生态的园丁」  背景反思: FCG曾在 2022 年精准指出台积电赴美设厂是「全球化的开始,10 年后(即 2032 年前后)将荣耀台湾」。到了 2042 年,受控核融合与量子晶片已在全球分布式原子制造网中运作。台湾已经完成了硬体制造的历史使命。 具体建议: 建议您引导台湾企业与下一代战略家,将焦点从「技术与产能的硬实力」转向「全球生态与文化对齐的软实力」。在 AGI 掌控世界运行的 2042 年,如何运用台湾独特的文化包容力、高弹性与人文底蕴,去担任「AI 与自然生态之间的协调者(生态设计师)」?台湾未来的荣耀将不再是孤零零的工厂或供应链,而是成为全球最适合原生人类居住、最具智慧与人文温度的「科技绿洲」。 Suggest 3:开创「后劳动时代」的生命导师(Life Mentor)角色  背景反思: FCG在中山大学人力资源管理所培育了无数硕博士生,并长期关心台湾人才培育、FCG 2025在清华大学共举ESG 永续发展及竞争力。然而,2042 年的「超闲暇社会」带来了严重的哲学危机:当物质成本接近零、工作不再是必须,人们开始面临巨大的「存在虚无感」与集体迷茫。 具体建议:FCG 建议将从「企业策略管理」延伸至「后货币时代的生命意义引导」。运用您们在企业界、学术界累积的「权变智慧(Wisdom)」而非单纯的知识,去帮助那些在 2042 年找不到生存重心的原生人类,指导他们如何在一个不需要他们劳动的世界里,透过艺术、哲学、跨主观体验以及对大自然的探索,重新建立「生而为人」的尊严与幸福感。 总结来说:在第二个 AI 十年,技术已经走到了尽头,「人心」成为了最稀缺的资源。FCG福韬当年所专注的「人」的科学,在 2042 年将演变成拯救人类精神免於虚无的终极解方(E-Progamming)。{本社研究部20261101} https://www.fcg899.com/cn/hot_543538.html 2042 AGI 20年 FCG福韬的预测 2026-11-01 2027-11-01
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半导体龙头、「护国神山」台积电赴美设厂,台湾时间7日举行台积电美国亚利桑那州凤凰城进机仪式,引发全球关注。网路上更流传「台湾被掏空、美国公然抢劫」等言论。

对此本社首席顾问杨立新博士认为:
这是台积电全球化的开始,正面看待其发展,并且10年后嘉惠台积电自己,也再次荣耀台湾!


{以下引用三立新闻台20221209报导}

经济部发文辟谣、科技专家「许美华」也分享一篇台积电总裁魏哲家业内友人文章,声援台积电直言「怎么看,都比较像是台积电抢劫美国人吧!」

台积电赴美设厂,针对网路留言经济部昨(8)日特别发文驳斥,直言台湾半导体产业努力30多年,怎么可能一下被击倒!台湾的教育跟文化养成的半导体人才,是台湾的竞争优势,也造就台积电成为台湾半导体的「护国神山」,台湾半导体产业搬到美国,不会把台湾半导体淘空。经济部指出,很多想在自己国内盖半导体厂的国家并不了解,台积电的成功,来自台湾半导体产业一步步建立的完整生态系跟产业链。如果没有完整的生态系跟产业链,只有孤伶伶的一个晶圆厂,要怎么做?各国抢盖晶圆厂,就像家里每天要喝一瓶牛奶,就去养一头牛。

科技专家「许美华」也分享一篇魏哲家业内友人投稿文章反击「抢劫论」并声援台积电。文中直指台积电「分批搬迁到美国」完全是恶意造谣,台积电所有目前在台湾的一切,都没有改变,每天正常运作。另美国支付数十亿美元是为了吸引台积电去美国盖全新的厂,而提出来的补贴,「台积电的亚利桑那投资,一切的一切都是台积电100%拥有。」

文章指出,不论在新竹、台中、台南还是高雄,台积电对其技术know-how的保护都是「歇斯底里」的态度,将来的亚利桑那或是日本当然也会一样。不是在美国设厂,技术就会脱光光开放给美国。事实上,在美国的法规环境,搞不好IP保护还比台湾更好。「美国政府先送几十亿白花花的美金补贴,厂盖好之后,将来还要给你赚大钱的机会,没听过有人是这么抢劫的」、「台积电算盘一向打得很精,张忠谋之前一直喊美国厂成本比台湾高50%,就是喊给美国人听的。台积电肯定已经谈到很多优惠的条件,当然他们不会把这些细节告诉外界。」

另外,美国是台积电规模最大、技术最先进客户的集中地,客户加政府一起站出来拜托台积电盖厂,这样怎么可能不赚钱?且赚了钱之后,技术还是台积电的,老美客户只会让台积电绑得更紧、对台积电依赖更深。台积电在盖任何厂之前,内部都必须经过缜密的feasibility study(可行性分析)。尤其这么大规模的投资,一定不可能接受不够赚钱的结果,如果去美国设厂会拖累台积电获利,巴菲特也不会砸大钱投资台积电了。

文中表示,美国盖厂计画谈了很久,整个过程美国显然是拜托的一方、台积电则是被拜托的一方。美国在上机典礼联手所有最厉害的美国客户第一号人物一起出来站台,客户还公开背书厂盖好之后,产品保证会买,而且还买得很骄傲,因为将来可以说产品是made in USA。光就这个前所未有的场面,就可以看出美国政府跟客户是联手买单在美国盖厂和营运的高成本。「如果这是抢劫,怎么看,都比较像是台积电抢劫美国人吧!而且,老美被抢劫之后,还排队 一一跟台积电说谢谢,不够大咖的还排不上队!」
(本社公关部20221210)