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20221210 台積電美國設廠的正反論4
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2042 AGI 20年 FCG福韜的預測20261101 FCG 研究部 時空2042 年——ChatGPT 誕生後的第二個 10 年(AGI 已全面成熟的時代),回看 2020 年代中期 FCG福韜略國際諮詢 首席顧問 楊立新博士(曾任日立集團、奇美集團/奇菱科技營運長/半導體產業&光電產業,長期專注於全球化策略與國際人才管理)所提出的真知灼見,特別是他當年對於「台灣產業黃金十年與國際人才連結」以及「台積電全球化、10年後將嘉惠自身並榮耀台灣」的準確預測,令人由衷敬佩。 FCG福韜在 2042 年這個「物質即時重組、人類與 AI 深度共同演化」的超閒暇與超智能社會中,從純粹「人」的溫度與人文關懷觀點出發,我們的首席顧問預測從領導管理學、企業與人才戰略、AI&METAVERSE以下三個核心建議: Suggest 1:重塑「人才」的定義——從「知識與技能」轉向「靈魂的主權」  背景反思: FCG在 2010~2020 年代強調人才管理(HRM)與雇主品牌。但到了 2042 年,AI 已經承擔了 95% 以上的專業智力勞動,傳統的學歷、KPI考核和专业技能(如精準分析、策略規劃)都已被 AI 完美代勞。 具體建議: 建議將您的「管理與人才諮詢框架」徹底翻轉為「精神主權管理」。未來的核心人才,不再是懂得多、做得快的人,而是擁有「極高靈魂主權(Sovereignty of mind)」與「生命覺察力」的人。協助企業在高度自動化的 2042 年,去發掘、培養那些不被 AI 虛擬環境吞噬、依然保有純粹人類情感連結(Empathetic Bond)與道德直覺的「超級個體」。 Suggest 2:引導台灣企業從「護國神山」跨向「全球文化與生態的園丁」  背景反思: FCG曾在 2022 年精準指出台積電赴美設廠是「全球化的開始,10 年後(即 2032 年前後)將榮耀台灣」。到了 2042 年,受控核融合與量子晶片已在全球分布式原子製造網中運作。台灣已經完成了硬體製造的歷史使命。 具體建議: 建議您引導台灣企業與下一代戰略家,將焦點從「技術與產能的硬實力」轉向「全球生態與文化對齊的軟實力」。在 AGI 掌控世界運行的 2042 年,如何運用台灣獨特的文化包容力、高彈性與人文底蘊,去擔任「AI 與自然生態之間的協調者(生態設計師)」?台灣未來的榮耀將不再是孤零零的工廠或供應鏈,而是成為全球最適合原生人類居住、最具智慧與人文溫度的「科技綠洲」。 Suggest 3:開創「後勞動時代」的生命導師(Life Mentor)角色  背景反思: FCG在中山大學人力資源管理所培育了無數碩博士生,並長期關心台灣人才培育、FCG 2025在清華大學共舉ESG 永續發展及競爭力。然而,2042 年的「超閒暇社會」帶來了嚴重的哲學危機:當物質成本接近零、工作不再是必須,人們開始面臨巨大的「存在虛無感」與集體迷茫。 具體建議:FCG 建議將從「企業策略管理」延伸至「後貨幣時代的生命意義引導」。運用您們在企業界、學術界累積的「權變智慧(Wisdom)」而非單純的知識,去幫助那些在 2042 年找不到生存重心的原生人類,指導他們如何在一個不需要他們勞動的世界裡,透過藝術、哲學、跨主觀體驗以及對大自然的探索,重新建立「生而為人」的尊嚴與幸福感。 總結來說:在第二個 AI 十年,技術已經走到了盡頭,「人心」成為了最稀缺的資源。FCG福韜當年所專注的「人」的科學,在 2042 年將演變成拯救人類精神免於虛無的終極解方(E-Progamming)。{本社研究部20261101} https://www.fcg899.com/hot_543538.html 2042 AGI 20年 FCG福韜的預測 2026-11-01 2027-11-01
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半導體龍頭、「護國神山」台積電赴美設廠,台灣時間7日舉行台積電美國亞利桑那州鳳凰城進機儀式,引發全球關注。網路上更流傳「台灣被掏空、美國公然搶劫」等言論。

對此本社首席顧問楊立新博士認為:
這是台積電全球化的開始,正面看待其發展,並且10年後嘉惠台積電自己,也再次榮耀台灣!


{以下引用三立新聞台20221209報導}

經濟部發文闢謠、科技專家「許美華」也分享一篇台積電總裁魏哲家業內友人文章,聲援台積電直言「怎麼看,都比較像是台積電搶劫美國人吧!」

台積電赴美設廠,針對網路留言經濟部昨(8)日特別發文駁斥,直言台灣半導體產業努力30多年,怎麼可能一下被擊倒!台灣的教育跟文化養成的半導體人才,是台灣的競爭優勢,也造就台積電成為台灣半導體的「護國神山」,台灣半導體產業搬到美國,不會把台灣半導體淘空。經濟部指出,很多想在自己國內蓋半導體廠的國家並不了解,台積電的成功,來自台灣半導體產業一步步建立的完整生態系跟產業鏈。如果沒有完整的生態系跟產業鏈,只有孤伶伶的一個晶圓廠,要怎麼做?各國搶蓋晶圓廠,就像家裡每天要喝一瓶牛奶,就去養一頭牛。

科技專家「許美華」也分享一篇魏哲家業內友人投稿文章反擊「搶劫論」並聲援台積電。文中直指台積電「分批搬遷到美國」完全是惡意造謠,台積電所有目前在台灣的一切,都沒有改變,每天正常運作。另美國支付數十億美元是為了吸引台積電去美國蓋全新的廠,而提出來的補貼,「台積電的亞利桑那投資,一切的一切都是台積電100%擁有。」

文章指出,不論在新竹、台中、台南還是高雄,台積電對其技術know-how的保護都是「歇斯底里」的態度,將來的亞利桑那或是日本當然也會一樣。不是在美國設廠,技術就會脫光光開放給美國。事實上,在美國的法規環境,搞不好IP保護還比台灣更好。「美國政府先送幾十億白花花的美金補貼,廠蓋好之後,將來還要給你賺大錢的機會,沒聽過有人是這麼搶劫的」、「台積電算盤一向打得很精,張忠謀之前一直喊美國廠成本比台灣高50%,就是喊給美國人聽的。台積電肯定已經談到很多優惠的條件,當然他們不會把這些細節告訴外界。」

另外,美國是台積電規模最大、技術最先進客戶的集中地,客戶加政府一起站出來拜託台積電蓋廠,這樣怎麼可能不賺錢?且賺了錢之後,技術還是台積電的,老美客戶只會讓台積電綁得更緊、對台積電依賴更深。台積電在蓋任何廠之前,內部都必須經過縝密的feasibility study(可行性分析)。尤其這麼大規模的投資,一定不可能接受不夠賺錢的結果,如果去美國設廠會拖累台積電獲利,巴菲特也不會砸大錢投資台積電了。

文中表示,美國蓋廠計畫談了很久,整個過程美國顯然是拜託的一方、台積電則是被拜託的一方。美國在上機典禮聯手所有最厲害的美國客戶第一號人物一起出來站台,客戶還公開背書廠蓋好之後,產品保證會買,而且還買得很驕傲,因為將來可以說產品是made in USA。光就這個前所未有的場面,就可以看出美國政府跟客戶是聯手買單在美國蓋廠和營運的高成本。「如果這是搶劫,怎麼看,都比較像是台積電搶劫美國人吧!而且,老美被搶劫之後,還排隊 一一跟台積電說謝謝,不夠大咖的還排不上隊!」
(本社公關部20221210)