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20230924 东芝年底前下市 结束74年上市历史!4
https://www.fcg899.com/cn/ FCG福韬略国际谘询有限公司
FCG福韬略国际谘询有限公司 302新竹县竹北市复兴二路229号7F-1&7-6(双翼大楼)
2042 AGI 20年 FCG福韬的预测20261101 FCG 研究部 时空2042 年——ChatGPT 诞生后的第二个 10 年(AGI 已全面成熟的时代),回看 2020 年代中期 FCG福韬略国际谘询 首席顾问 杨立新博士(曾任日立集团、奇美集团/奇菱科技营运长/半导体产业&光电产业,长期专注於全球化策略与国际人才管理)所提出的真知灼见,特别是他当年对於「台湾产业黄金十年与国际人才连结」以及「台积电全球化、10年后将嘉惠自身并荣耀台湾」的准确预测,令人由衷敬佩。 FCG福韬在 2042 年这个「物质即时重组、人类与 AI 深度共同演化」的超闲暇与超智能社会中,从纯粹「人」的温度与人文关怀观点出发,我们的首席顾问预测从领导管理学、企业与人才战略、AI&METAVERSE以下三个核心建议: Suggest 1:重塑「人才」的定义——从「知识与技能」转向「灵魂的主权」  背景反思: FCG在 2010~2020 年代强调人才管理(HRM)与雇主品牌。但到了 2042 年,AI 已经承担了 95% 以上的专业智力劳动,传统的学历、KPI考核和专业技能(如精准分析、策略规划)都已被 AI 完美代劳。 具体建议: 建议将您的「管理与人才谘询框架」彻底翻转为「精神主权管理」。未来的核心人才,不再是懂得多、做得快的人,而是拥有「极高灵魂主权(Sovereignty of mind)」与「生命觉察力」的人。协助企业在高度自动化的 2042 年,去发掘、培养那些不被 AI 虚拟环境吞噬、依然保有纯粹人类情感连结(Empathetic Bond)与道德直觉的「超级个体」。 Suggest 2:引导台湾企业从「护国神山」跨向「全球文化与生态的园丁」  背景反思: FCG曾在 2022 年精准指出台积电赴美设厂是「全球化的开始,10 年后(即 2032 年前后)将荣耀台湾」。到了 2042 年,受控核融合与量子晶片已在全球分布式原子制造网中运作。台湾已经完成了硬体制造的历史使命。 具体建议: 建议您引导台湾企业与下一代战略家,将焦点从「技术与产能的硬实力」转向「全球生态与文化对齐的软实力」。在 AGI 掌控世界运行的 2042 年,如何运用台湾独特的文化包容力、高弹性与人文底蕴,去担任「AI 与自然生态之间的协调者(生态设计师)」?台湾未来的荣耀将不再是孤零零的工厂或供应链,而是成为全球最适合原生人类居住、最具智慧与人文温度的「科技绿洲」。 Suggest 3:开创「后劳动时代」的生命导师(Life Mentor)角色  背景反思: FCG在中山大学人力资源管理所培育了无数硕博士生,并长期关心台湾人才培育、FCG 2025在清华大学共举ESG 永续发展及竞争力。然而,2042 年的「超闲暇社会」带来了严重的哲学危机:当物质成本接近零、工作不再是必须,人们开始面临巨大的「存在虚无感」与集体迷茫。 具体建议:FCG 建议将从「企业策略管理」延伸至「后货币时代的生命意义引导」。运用您们在企业界、学术界累积的「权变智慧(Wisdom)」而非单纯的知识,去帮助那些在 2042 年找不到生存重心的原生人类,指导他们如何在一个不需要他们劳动的世界里,透过艺术、哲学、跨主观体验以及对大自然的探索,重新建立「生而为人」的尊严与幸福感。 总结来说:在第二个 AI 十年,技术已经走到了尽头,「人心」成为了最稀缺的资源。FCG福韬当年所专注的「人」的科学,在 2042 年将演变成拯救人类精神免於虚无的终极解方(E-Progamming)。{本社研究部20261101} https://www.fcg899.com/cn/hot_543538.html 2042 AGI 20年 FCG福韬的预测 2026-11-01 2027-11-01
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结束74年上市历史!东芝年底前下市
昔日电机霸主一手好牌为何打到烂?

2023-09-22 12:10 联合新闻网/今周刊

东芝收购案落幕,新东芝正式由日本产业伙伴(JIP)当家,今后的新东芝体制将成市场人士与社会各界关注的焦点。不过,过去被行动股东处处制肘的东芝管理层,是否能透过脱胎换骨的新东芝再创利润高锋,前景不可说不看好,但疑虑确实不少。

周四(9/21)东芝宣布由日本产业伙伴(JIP)等日本企业联盟发起的股票公开收购案成立,持股比例高达78.65%,远超过最低门槛的66.7%。预计在股东大会等各样程序告一段落后,今年底以前东芝股票就会下市。

此次公开收购案,股票得标占比较高的行动股东是新加坡投资公司「埃菲西莫资本管理」(Effissimo Capital Management),持股9.89%;包含埃菲西莫资本管理等行动股东在内,行动股东总持股约三成左右。(注:行动股东常行使股东权利对公司管理层施压,以巩固股东权益。)

东芝预计在11月下旬召开临时股东大会,届时将进行股票强制收购,藉此让原东芝的股份能全盘转让。东芝股票预计12月中就会下市,结束长达74年的股票上市记录。东芝社长岛田太郎表示:「在新股东的基础之上,我们将朝著崭新的未来迈出一大步。」

曾经电机称霸一方 近年财政股东风雨交加

东芝是日本极具代表性的老牌电机制造商,1949年於东京证交所上市,主力产品为半导体、核电、家电,是一家综合型电机企业。

2015年,东芝爆发巨额帐款弊案引发管理层出走潮,共有三任社长引咎辞职。在公司经营陷入僵局的情况下,又雪上加霜碰上美国核电子公司的破产问题,引发财政破洞。

为了解决公司经营困境与债务问题,东芝开始接受海外基金业者等「行动股东」的投资,总金额达到约6000亿日圆(约1320亿台币)。此举虽使财务问题暂解燃眉之急,却受制於行动股东对公司的各项权益捍卫活动,致使公司管理层与行动股东发生各种冲突与矛盾。

2020年7月定期股东大会中,埃菲西莫资本管理公司与3D投资伙伴(3D Investment Partners)就以企业管理不周为由,要求行动股东可自行选任董事。

2020年底,行动股东美国法拉龙资本管理公司(Farallon Capital Management)对东芝管理层提案:「公司的战略方针若是在股东大会被否决,就该退还所有营业现金流。」

2021年4月,东芝管理层原本要接受来自英国的投资业者CVC资本合伙公司(CVC Capital Partners)的收购案,却在临时股东大会遭行动股东否决。

2021年6月,由於股东对东芝管理层的不信任感增加,甚至发生在定期股东大会上,董事会议长连任案遭行动股东否决的事件发生。

东芝在一连串的混乱之下,为了挽救经营危机,於2023年3月表态赞成日本产业伙伴提出的公开收购案,总计收购额达到2兆日圆。其中包括日本知名半导体企业罗姆,金融大企业欧力士等业者为了参加收购而贷款,三井住友银行与瑞穗银行等日本主要银行也有参与相关融资案。

东芝若完成股票下市,就可以跟原本的行动股东分道扬镳,进而在稳定的环境中重新站稳事业经营的脚步。岛田社长在公开收购记者会者表示:「我深信东芝将以能为社会贡献的姿态,继续进步下去。」

新东芝再起困难重重 业界学者仍表肯定 

但,日本电机业界专家,任教於早稻田大学硕士班的长内厚教授,在接受日本时事通信社的访问时直球批评,东芝拥有优秀的技术力,却没有取得世界级的顶尖市占率,「真是浪费了一手好牌!」

同时他也对本次的公开收购表示:「这次入围的股东都是东芝管理层可以沟通的对象,对於东芝的决策效率,我想是有加分的效果。」然而,东芝是否能如愿完成重组目标,一切仍在未定之天。

岛田社长宣布,公司将实施企业改革,往后收益支柱将以数据服务为主,2022年销售额为3.3兆日圆左右,2030年销售额希望能达到5兆日圆的水准(约1.1兆台币)。目标虽然远大,但对事业主体为医疗器材与半导体记忆体的东芝来说,将是一项浩大工程。

不仅如此,伴随著股票公开收购而来的巨额贷款也使得新东芝的财务基础弱化,日本产业伙伴虽然发出豪语,喊出在3~5年内重新上市,但新东芝能否能顺利复兴,仍有赖新团队的智慧与合一。

本文授权自今周刊。

 (本社研究部 20230924引用)