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{本社研究部-首席顾问观点} 今年Touch Taiwan「智慧显示展」聚焦在智慧座舱、Micro LED与场域应用商机、ESG&Eink节能应用;面板双虎友达光电、群创光电将展示多样智慧医疗及智慧座舱等跨域解决方案，富采集团也将展示多项车用显示产品及解决方案，大举抢攻车用市场商机。Touch Taiwan主办单位TUDA（台湾显示器产业联合总会）去年领军打造Micro LED菁英阵队，从面板、材料到设备全面加速创新技术落地，推动整体产业链在台量产投资，让台湾在Micro LED技术整合和商品化上具有领先地位，能提供最完整的解决方案。
近年来受AI及5G热潮，今年同期举办的「智慧制造展」上聚焦在AI与数位转型，其中也将探讨5G通讯技术成熟，如何使AI达成跨域产业新应用，预计在今年展会中将提供各场域完整解决方案。今年举办首届「电子生产制造设备展」汇聚半导体产业链的各路精英，展示范围涵盖了半导体封装与组装设备、半导体智动化解决方案、化合物半导体材料与设备等多个项目。(本社研究部20240501)
赖清德谈「智慧国家」愿景 盼发展显示器产业原文网址: 赖清德谈「智慧国家」愿景 盼发展显示器产业newtalk.tw/news/view/2024-04-24
副总统、总统当选人赖清德今（20）日上午赴南港展览馆，在行政院副院长郑文灿、经济部次长林全能等人陪同下，出席2024 Touch Taiwan系列展开幕暨颁奖典礼，肯定台湾显示器产业在2023年的出货量及产值都高居全球第2名；未来新政府将持续聆听业界宝贵意见，与大家一起合作，让显示器产业不断创新，更加进步与发展。
赖清德致词时表示，今天非常荣幸再度受邀出席「2024 Touch Taiwan系列展开幕暨颁奖典礼」，首先代表政府热烈欢迎来自10个以上国家、共312间厂商共襄盛举，同时祝福今年活动圆满成功，成果丰硕，每家产业都有长足的进步与发展。
他说，在行政院长任内，曾在友达光电中科厂区与业者讨论显示器产业的发展方向；之后他提出第一期「台湾显示科技应用行动方案」，5年共投入177亿元经费，总计超过216项关键专利，经由大家的努力，台湾的显示器产业已经有非常丰硕的成果。
赖清德说，显示器产业与半导体产业一直是撑起台湾经济发展的两个重要引擎，尤其显示器产业在2023年的出货量为全球第2名，产值高达1.12兆元新台币，亦位居全球第2；此外，台湾也制造出全球第1条、最先进的Micro LED产线，相当不容易。
副总统说，刚才台湾显示器产业联合总会理事长柯富仁提到，「智慧显示是未来生活的最后一哩路」，代表「显示科技」确实是达到「智慧国家」的重要力量。未来新政府将持续聆听业界宝贵意见，与大家一起合作，让显示器产业不断创新，更加进步与发展。
随后，赖清德颁发「2024显示器元件产品技术奖」与「智慧显示应用大赏」奖座予得奖企业代表，并与现场贵宾一同进行「2024 Touch Taiwan」开幕剪彩仪式及参观展区。(20240501本社公关部 引用)
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20240501 Touch Taiwan 2024 评论
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本社研究部首席顾问表示:首先,Apple 2023 6/6 WWDC发布Vision Pro采用Sony mOLEDoSi,就已经露出警讯。第二,Apple对microLED投资及并购等投入超过10年,手上握有的microLED专利数也是数一数二,没有人比Apple更了解microLED的特性与物性;第三,唯让Apple无法接受的不是成本过高,而是100%以上的产品都存在要修理过,才能无死灯(LED Chip dot NG)。Apple Vision Pro延后四年才问世,这就是压死microLED的真正稻草。最后,Apple选择LED Chip伙伴OSRAM也是错误的决定;2020年决定由OSRAM搭配韩国LGD,就是辛苦的开始。德国的技术很好,但是配合度,速度,成本都不对;如果当初能选择像晶电,丰田合成,Nichia等,应该会有机会更顺利。最后,以我们FCG对技术及产品的了解,microLED是完美产品Perfect Display,这是不必质疑的,Apple及LED业界还是有机会再采用此技术的产品。本社接受财讯产业编辑电访时也表示-仍然是抱持正面看待这个事件的意义,以及后续的转变发展。(本社研究部20240316)TrendForce：ams OSRAM终止合作 Micro LED版Apple Watch量产出现变数经济日报2024 3/1 记者李泠秭／台北LED晶片大厂ams OSRAM宣布终止一项重大的Micro LED合作案，做为原来Micro LED版本Apple Watch的唯一晶片供应商，此举无疑地为这个划时代产品的问世投入巨大的变数。TrendForce指出，Apple Watch原来已经确定的供应商包括ams OSRAM利用马来西亚8寸厂提供Micro LED垂直晶片，以及韩国面板大厂LG Display负责玻璃驱动背板以及巨量转移等生产环节。如今晶片供应合作告吹，意味原定2026年的上市规划恐将难以实现。TrendForce进一步分析，Micro LED版本Apple Watch目前确实遇到几个棘手的挑战。第一，受限的供应链规模导致Micro LED面板的成本居高不下，较相近尺寸OLED面板高出约2.5~3倍。第二，ams OSRAM提供的是尺寸更小的Micro LED垂直晶片，虽然有助於压缩晶片成本与备援电路的设计，但对於转移精度的要求更高，也成为能否顺利量产的另一个症结点。第三，Micro LED仍缺乏专属的驱动架构，Micro IC或TFT方案至今仍是悬而未决的课题。
然而，TrendForce认为，Micro LED版本Apple Watch开发的触礁仅是暂时性的。从三个层面进行观察，该案依然有相当高的机会续行。首先，从供应链的角度来看，台湾与韩国目前都已经具备在Micro LED晶片、背板与相关转移制程布局完整的厂商，对於Apple而言，从中寻求新的供应链合作伙伴是可行的。其次，Apple过去几年已经申请诸多与Micro LED相关的专利，包括显示器件与感测元件的整合与建构在Micro LED上的柔性显示器等，贸然放弃等同舍弃了显示规格的创新，这点与Apple一直以来强调的价值是有所抵触的。最后，Micro LED做为市场聚焦的新型显示技术，除了手表外，未来也有进一步运用在包括头戴AR装置，对於Apple来说，仍是中长期产品多元化布局中的创新技术。
TrendForce表示，Micro LED目前仍在发展的萌芽期，像Apple这样品牌巨擘的投入的确有助於带动整个产业正向的发展，尤其手表的导入是未来2~3年间Micro LED应用产品中，少数出货量有机会冲刺到百万台级别的重量级产品，对於整个产业的发展影响至关重要。(202403公关部摘用)
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20240316 FCG评论Apple&OSRAM microLED 事件
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20240201 台积电1/18法说会 后续的课题本社首席产业顾问及研究部 1/31台积电今年第一次法说会,在营收、毛利、EPS、2024年展望中顺利落幕。FCG-Semi专注在今后的几个重要面向:如产业政治、竞争对手、创新与布局、人才与接班、综效的五个面向跟大家分享及说明。首先,产业政治-半导体从美中贸易、疫情、到航线断炼,而凸显半导体产品的地位与重要;这并非单指台积电这家企业,从美国两院100%赞成形成的国安层级的政治共识、美国掐大陆脖子等,都是以美国的利益。日韩荷政府都不能Say no,就别说台湾了。第二,竞争对手-台积电对手已然改变,从韩国三星变成美国政府及Intel、Intel联军。第三,创新与布局-因为商业模式成功的Foundry ＯＥＭ,台积电在研发及资本投资上也卯足全力,自从受政治力及区域供应安全的影响,台积电逆向在各区域投资布局,快速反应满足当地重要客户。除了制造之外在新竹全球研发中心落成,也在日本成立海外研发中心。第四,人才与接班-半导体分工很细,培养耗时长;台积电除了面临跨国的生产制造人才,还有各地政府落差,当地法令及劳工强势,跨文化及跨种族的工作习性的解决人才;同时在跨国研发上,面临动态及多维度的协作人才,处里不慎会发生如时效与成本、优先顺序、领导认同的隐形问题。第五,综效-台积电Foundry Model走出与IDM Brand Name差异模式,在这次的多功能布局、多面向、多纬度、动态却同步的布局下,实属罕见。综效及时间恐怕要更长时间来判断,绝非三五年能客观评估。(本社研究部20240201)全球半导体最重要的一场法说会！台积电2024年将重拾成长动能 林宏文科技今周刊摄影组2024-01-19 11:37台积电昨（18）日法说会公布去年业绩及今年展望，不只去年业绩超乎预期，今年的成长预估更让法人惊艳。总裁魏哲家指出，今年全年营收有机会缴出年成长21至25%的成绩单。 根据魏哲家的预估，今年半导体市况可望谷底反弹，若把记忆体及晶圆代工等产业合并计算，整体产业年增预估逾10%，但若只含记忆体的晶圆代工产业就有望成长二成，而台积电业绩增幅又会优於产业平均水准，并且逐季成长，全年美元营收有机会年增21%至26%。台积电这个预估数字，是刺激昨日美股ADR大涨的主因，更是带动费城半导体指数大涨3.36%的关键因素。而从台积电对今年半导体成长预测的定锚数字，也可望成为观察2024年全球半导体产业最重要的参考指标。成熟制程供过於求 记忆体成长性不如逻辑晶片 首先还是先从晶圆代工产业谈起。台积电可以比晶圆代工平均成长率20%还要高，关键当然是台积电拥有独特的先进制程，并且几乎囊括所有重要客户订单，三星及英特尔都远远不及，如今AI晶片成为推动产业成长的主要力量，台积电拥有先进制程的护城河，成长率才能够一支独秀。 不过，其他成熟制程的晶圆代工厂，显然日子就不太好过了。在台积电法说会前一天，高盛才刚发布报告，强调成熟制程削价竞争愈演愈烈，因此调降联电、世界先进的投资评等，合理股价下修至54元及55元。 其实，成熟制程产能供过於求，产能利用率掉到五、六成，如今已是普遍现象，即使台积电的八寸厂产能利用率也是不高。导致这种供过於求的现象，主要是中国在美国禁令下无法投资先进制程，因此只能大力加码投资成熟制程，产能供过於求后开始削价竞争。 在需求面部分，目前AI带动的高阶晶片需求主要集中在先进制程，手机及笔电等只有温和成长，AI PC虽然概念很吸睛，但Gartner预估今年出货量只有1100万台，占笔电出货不到6%。市场需求增加需要时间，才能消化过去三年因疫情造成大缺货而新增的庞大产能。 另外，魏哲家对2024年半导体市场的预估，其中谈到晶圆代工产值年成长20%，比包含记忆体的总体成长率10%还要高，也等於是指出记忆体产业成长率明显不如晶圆代工的方向，即使AI伺服器推动包含训练、推论GPU、CPU及NPU等逻辑晶片大成长，另外也扩大对HBM（高频宽记忆体）等记忆体晶片的容量需求，但显然记忆体的成长性仍远不及逻辑晶片。缺乏补助金 南韩未来十年恐被日本超越对照近来南韩总统尹锡悦宣布打造全球最大规模半导体超级聚落的动作，就可以看出以记忆体为主的南韩半导体产业，如今有多紧张了。 南韩这个计画预计投资622兆韩元（约新台币16兆元），总面积达2100万平方公尺，2030年产能达每月770万片晶圆。《彭博社》指出，「南韩希望透过政策，保持全球领先地位，甚至在逻辑晶片部分超越台湾。」 南韩《东亚日报》也报导，半导体业竞争激烈令各国相继推出产业政策，而日本祭出庞大补助金吸引国内外业者投资设厂，相较之下，南韩缺乏补助金，未来十年内恐被日本超越。 在美中晶片对决的大环境下，南韩面临的冲击其实比台湾更大。因为，南韩与中国产业结构类似，几乎所有产业都是直接竞争，中国记忆体、面板、手机、电动车等产业都紧追不舍甚至后来居上，另外美国主导的美日韩台chip4阵营，台湾与日本如今因为互补而紧密结合，台积电日本厂JASM建厂速度神速，其实受压最大的就是南韩，难怪尹锡悦政府要积极推动新计画。 对三星电子来说，2023年也是史上最艰巨挑战的一年。包括三星的半导体业务巨额亏损14兆韩元（约新台币3294亿元），是创业以来最大亏损，高层也因此决定，2024年将冻结薪资调整。此外，根据Gartner调查，在全球半导体营收排行中，英特尔在连续两年排名第二后，又从三星手中夺回全球第一的宝座，去年英特尔营收是487亿美元，三星电子是399亿美元。另外IDC也指出，2023苹果的iPhone销售量达2亿3460万支，至於三星则是2亿2660万支，苹果首度成为全世界手机出货量一哥，终结三星「十二连霸」的纪录。 在美日韩台的联盟阵营中，我一直看好台日联盟，其中最关键的是台日在产业结构及特色能耐都处於互补状态。台湾在半导体制造很强，晶圆代工市占七成以上，日本则以设备、材料见长，在19项重要材料取得15项世界第一。 台湾企业反应速度快，商品化能力强，日本虽然决策慢，但对长期研发投入既深又广，因此台日结盟可以互补长短，在半年到一年就迭代一次的资讯半导体产业中，台日联盟将是突破各国产业竞争的强大组合，也是地缘冲突及各国政治壁垒中一个可以突破重重限制的重大力量。此外，南韩面对台湾挑战的困局还有另一个重点。人工智慧AI时代来临，将是未来十年推动全球科技与经济成长的主要动力，但在这个AI大趋势中，很显然台湾已站到世界舞台的中心，从AI晶片、AI伺服器到AI PC都是被台湾产业界囊括，难怪简立峰博士说，「AI产业受惠最大的国家就是美国及台湾。」 最新调整布局在昨天台积电法说会中，刘德音董事长也正式宣布退休，不过对於退休原因并没有多加著墨。但是在记者会时有提到，台积电美国亚利桑那州二厂目前尚未确定生产制程，仍须与当地政府及视客户所需而定，至於在高雄将增建第三座十二寸晶圆厂，并切入二奈米先进制程。 台积电这项宣布，显然已对未来的全球投资布局，又做了一个重要的定锚宣誓，也是向台湾的新总统领导人，还有美国现任及未来总统释出的一个重要讯息。接下来台积电在先进制程策略的调整，将会在台湾持续加码投资，至於美国则要看华府是否加速补贴核拨，才会认真考虑推动二厂进行。 这是台积电在台湾总统大选后，因应全球地缘政治变化及对台积电本身的利害评估，所做的最新调整布局。台积电为美国厂做了一个紧急刹车的断然处置，可以避免美国厂对台积电营运绩效的拖累，这也是此次台积电法说会及记者会，释放给投资人很重要的一个言外之意。(本社公关部引用20240201)
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20240201 台积电1/18法说会 后续的课题
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本社财金研究部首席顾问团提醒: 2023 1/15高盛/摩根大通/巴克莱是纯犹太人，犹太人更是美国金融市场的主力、华尔街的主力；这次这么好心、主动宣布的这明确讯号暨快速，我会员还是投资理财要稳重配比。美国犹太人精英这群人-就是包装垃圾资产、变成高端资产债、卖给全球理财公司，吸金全球$，再发布美国二房破产、再让雷曼兄弟买单，造成2008金融危机的同ㄧ群人;会员谨慎为要,设定投资分配、风口波段获利率、现金保留率等。高盛预测：明年3月起开始降息 全年降5次2023年12月15日 国际政经
记者张方瑀.综合报导 奇华读书会 丁世明 分享
美国联准会（Fed）在13日宣布利率再次按兵不动，并发布了截至目前最明确的升息周期终结讯号。高盛集团（Goldman Sachs）最新预测指出，可能从明年3月开始降息，甚至可能在全年实施5次降息。
联准会13日宣布本月不升息， 将基准利率维持在5.25%至5.5%区间不变，发出至今最明确的升息周期终结讯号，明年将展开一系列降息，明年底利率预测中位数将介於4.50％至4.75％之间，显示预期降息3码（0.75个百分点）；联准会自去年3月以来，已升息21码，或5.25个百分点。
高盛最新预测指出，明年将降息5次，包含3月、5月及6月连续3次各降息1码，接著每季降息一次，到了2025年则会降息4次，届时终端利率会降到3.25至3.5％。
另外，摩根大通（JP Morgan）则认为，明年6月将首次降息，至明年底基准利率将下调5码（125个基点）；巴克莱银行（Barclays）同样预测6月开始降息，明年底前将降息2次。
联准会13日宣布利率按兵不动，连续第3次会议维持利率在22年高峰不变，且决策官员预期明年将降息3次。主席鲍尔（Jerome Powell）则表示，决策官员已讨论到对联准会来说，何时开始降息才是「适当」的，同时拒绝排除再次升息可能性。
此外，联邦公开市场委员会现在预期美国今年总体通货膨胀率（headline inflation）将降至2.8%，降幅大於之前预期，明年则将下滑至2.4%。联准会的立场显示，尽管有一连串正面的经济消息，缓和通货膨胀的长期战斗仍将继续下去，以实现通膨率回到2%的长期目标。(本社研究部20231215摘用)
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20231215 犹太人的盘算~高盛预测：明年3月起开始降息 全年降5次
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本社FCG对许文龙创办人表达感恩与崇敬之意!也有幸於11/22 上午前往台南奇美实业-盐埕场追思他的风范。 集团创办人他的人生故事、产业成就、艺术、音乐、文化等贡献,除了享誉国际,更展现对台湾土地、人民的大爱,台湾古往今来很难有二的企业领袖!在明天奇美博物馆的追思音乐会的前一天,缅怀这位老长官及精神领袖。@FCG全体员工 敬上 20231201未让儿女接班奇美 许文龙：要靠自己本事打天下
曹以斌
2023年11月18日有台湾压克力之父美名的奇美集团创办人许文龙，除了把大多数的财富奉献给了台湾社会之外，他创立的奇美集团，更是国内外知名的塑化大厂，只不过，跟许多传统企业习惯交棒给二代不同，许文龙的儿女都未在接班之列。「我很早就告诉儿子，不要期待我会留什么给你，尤其第三代不能花我一分钱，要靠自己本事打天下。」许文龙曾说。
日据时代出生的奇美集团创办人许文龙，孩提家境贫困，全家12口挤在台南贫民区神农街内一处8坪大的房间，幼年困苦环境激发他独特的赚钱本领。仅有高工毕业的他从小半工半读，31岁创办奇美实业，成为台湾压克力之父，63岁就让奇美的ABS做到世界第一大，在台湾石化业里，与台塑创办人王永庆分庭抗礼，外界都以「北台塑、南奇美」来形容两大集团，70岁又成立奇美电子，一度成为全球第四大面板厂。
不过，面板产业的大起大落，让向来稳健经营的许文龙第一次尝到了心惊胆跳，1998年成立，2001年正式投产，虽然前8年赚了700多亿元，但没想到，2008年金融海啸袭来，单季就大亏300多亿，让他不得不赶紧找解决之道，一度传出要与友达合并，但因换股与存续问题无法达成共识，最后胎死腹中。当时本刊记者曾前往台南堵访许文龙时，他也首度释出不排除让其他人合并的消息。得知消息的鸿海创办人郭台铭为了扩张旗下面板厂群创，立刻南下找上许文龙，2009年郭台铭承诺保障奇美电员工与制度不变，终於打动许文龙，促成了两强合并，超越友达成为台湾最大面板厂，但没想到，两家公司的文化磨合始终无法达成效益，两大股东歧见渐多，最后许文龙决定全面淡出奇美电，认赔卖出群创股票，终结在面板业的投资。
相对於许多本土企业，都会把事业传承给子女，但许文龙的一子两女却都未在接班之列，两个女儿分别远嫁日本与美国，都没有在集团内工作，儿子许家彰则负责转投资新视代公司，也未在奇美实业任职。许文龙曾说， 下一代有骨气，必须靠自己，别做寄生虫「我很早就告诉儿子，不要期待我会留什么给你，尤其第三代不能花我一分钱，要靠自己本事打天下。」
曾经有一次，许文龙出席新视代的活动时，曾透露，当初许家彰要出社会创业时，就曾跟他说过，不要提奇美，失败也就不会什么都不敢说。「从不期待儿子来接班，因为我非常了解，创业必须有些天分，否则很痛苦。」
虽然没让儿女在母公司任职与接班，但许文龙仍然拉拔兄弟姊妹中优秀的晚辈，像是许文龙的堂弟许春华就接任奇美实业董座，奇美食品与奇菱科技董座宋光夫是他的外甥。奇美博物馆馆长郭玲玲则是他的外甥女。不忌讳用外姓、用人唯才的风格，也是本土企业少见的管理风格。(本社公关部20231201引用)
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20231201【许文龙辞世20231118】未让儿女接班奇美 许文龙：要靠自己本事打天下
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最不日本的索尼 如何从濒临破产变全日第二赚钱企业？天下杂志 2023 2/7 陈良榕
十年前濒临破产的索尼，如今变日本第二赚钱企业，除了「非主流双人组」的前后任社长功不可没，从创办人就颠覆日本模式，奠定转型的微笑曲线。
我念国中的时候，家里买了一台索尼（当时叫新力）的录放影机，从此开启我大量追港剧、盗版日本动画的幸福时光。
然而，索尼独创、俗称「小带」的Betamax录影磁带，尽管画质较好、较轻巧，却因录影时间较短，逐渐被松下联合多家厂商推出的V HS系统追过。
我们「小带」用户逐渐被边缘化，录影带出租店架上的小带，选择愈来愈少，索尼在1988年认输，加入VH S阵营。这是索尼创办人井深大、盛田昭夫生平最大挫败。
在我心目中，这是个转捩点，1990年代后的索尼，虽然依旧技术精良，但却已没有早年「随身听」时代，那种一出手就轰动江湖的气势。随著日本的「失落20年」，索尼甚至在2011财年出现超过4000亿日圆的惊人亏损，一度濒临破产。然而，索尼却在之后的十年演出大逆转。
2022年3月截止的财年，索尼创出历史新高的逾1兆日圆（约2300亿台币）营业利益，成为仅次於丰田的全日本第二赚钱企业。
跟上苹果高速成长
这段时间发生了什么事？2012年接任社长的平井一夫，与他的副手、并於2018年继任社长的吉田宪一郎，这个双人组合是关键。
两人分别出身音乐、网路事业，都是索尼的非主流部门，因此能没有包袱地大刀阔斧改革。几年间，卖掉Vaio电脑事业，曾经是旧日荣耀的电视、手机事业，则大幅缩减规模。
腾出的资源，集中到影像感测器，让该业务可以跟上大客户苹果，以及整个智慧型手机产业的高速成长。
也因此，在这个「日本第一」纷纷殒落的时代，索尼成为一大异数。根据研究机构Omdia，2022年第3季，索尼感测器全球市占率高达52%，已拉开与第二名三星的距离，三星仅剩16%。
索尼预计2022年财年，感测器将贡献2200亿日圆的营业利益，较前一年大增了41%，成为索尼的主力成长引擎。
该公司目标是2025年达到6成市占，为此持续扩产，包括与台积合资，将於2024年底量产的熊本28奈米厂。
「索尼真的厉害，日本电子公司能活下来的没几家，它是其中一家，」一位台湾感测器大厂总经理告诉我。
索尼独家用於智慧型手机的「三层堆叠」技术，在感测器依序叠上记忆体、影像讯号处理晶片，再一起切割、封装。这位总经理表示，该技术难度很高，连台积都做不到。
有些人认为，索尼能靠著感测器复兴，其实是搭上苹果列车，有运气成分。但同样是明星产品的主要供应商，索尼的死对头松下，却是迥然不同的结果。
2010年特斯拉股票上市时，锂电池技术世界第一的松下，是独家供应商，前景大好。但之后松下却无法跟上电动车的爆发成长，电池市占率被中、韩厂商追过。松下的市值，也剩不到索尼的五分之一。
美国企业界的「日本通」、贝恩资本董事总经理格罗斯-罗曾告诉《天下》，日本大集团的通病，是跨足太多领域，不易将资源集中在所需之处，往往拖累转型。说的，就是松下。
与众不同的微笑曲线
索尼是公认「最不日本」的日本科技公司，包括写下由英裔美籍的史俊格（Howard Stringer）出任社长的创举。这次的转型功臣平井一夫，也是个在北美长大，英文比日文好的非典型日本CEO。甚至，索尼的成长历程，也颠覆了传统对「日本模式」的认知。
1999年出版，加州大学教授奈森（John Nathan）所写的《Sony的私生活》揭露，早在1952年，贝尔实验室刚发明半导体，索尼创办人井深大就去谈技术授权。但他跟通产省申请对美国汇出巨额授权金的许可，却得到官员一阵讪笑。
原来通产省已主导让松下、日立与东芝取得另外一家美国公司的授权，开发半导体。官员根本不认为当时还是新创的索尼，有能力搞定全世界最先进的技术。井深大告诉他们，不管政府同不同意，索尼都将做到底，官员才勉强同意。
被派去美国「取经」的，是盛田昭夫妹夫、毕业自东京大学的地球物理学家岩间和夫。他在贝尔实验室待三个月，每隔几天，就寄一批写得密密麻麻的技术笔记回日本。索尼据此在三年后产出世界首台口袋大小的电晶体收音机，在美国热卖，成为索尼神话开端。
岩间和夫后来成为索尼第四任社长，任内大力投资一种也源自贝尔实验室，可以让半导体看到光的技术，就是今日感测器事业的源起。
索尼的复兴，让日本掀起「微笑曲线」讨论热潮。这与宏碁创办人施振荣的版本不同，日本版的微笑曲线说的是电子供应链的分工。
以索尼为例，中间的系统组装（电视、手机、游戏机）是低利润事业；上游的零组件（半导体感测器），与下游的软体、服务（游戏、音乐、电影、金融）才有高价值。
根据索尼的最新财测，2022年财年，音乐事业的获利，甚至超过感测器。索尼音乐已是世界最大音乐集团。Spotify的百大热门歌曲，将近一半来自索尼，贡献滚滚不绝的现金收入。
索尼靠著日本版微笑曲线的变革经验，很值得台湾科技业参考。（责任编辑：吴廷匀）(本社公关部 20231101引用)
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20231101 Sony 如何从濒临破产变全日第二赚钱企业？
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结束74年上市历史！东芝年底前下市 昔日电机霸主一手好牌为何打到烂？
2023-09-22 12:10 联合新闻网／今周刊
东芝收购案落幕，新东芝正式由日本产业伙伴（JIP）当家，今后的新东芝体制将成市场人士与社会各界关注的焦点。不过，过去被行动股东处处制肘的东芝管理层，是否能透过脱胎换骨的新东芝再创利润高锋，前景不可说不看好，但疑虑确实不少。
周四（9/21）东芝宣布由日本产业伙伴（JIP）等日本企业联盟发起的股票公开收购案成立，持股比例高达78.65%，远超过最低门槛的66.7%。预计在股东大会等各样程序告一段落后，今年底以前东芝股票就会下市。
此次公开收购案，股票得标占比较高的行动股东是新加坡投资公司「埃菲西莫资本管理」（Effissimo Capital Management），持股9.89%；包含埃菲西莫资本管理等行动股东在内，行动股东总持股约三成左右。（注：行动股东常行使股东权利对公司管理层施压，以巩固股东权益。）
东芝预计在11月下旬召开临时股东大会，届时将进行股票强制收购，藉此让原东芝的股份能全盘转让。东芝股票预计12月中就会下市，结束长达74年的股票上市记录。东芝社长岛田太郎表示：「在新股东的基础之上，我们将朝著崭新的未来迈出一大步。」
曾经电机称霸一方 近年财政股东风雨交加
东芝是日本极具代表性的老牌电机制造商，1949年於东京证交所上市，主力产品为半导体、核电、家电，是一家综合型电机企业。
2015年，东芝爆发巨额帐款弊案引发管理层出走潮，共有三任社长引咎辞职。在公司经营陷入僵局的情况下，又雪上加霜碰上美国核电子公司的破产问题，引发财政破洞。
为了解决公司经营困境与债务问题，东芝开始接受海外基金业者等「行动股东」的投资，总金额达到约6000亿日圆（约1320亿台币）。此举虽使财务问题暂解燃眉之急，却受制於行动股东对公司的各项权益捍卫活动，致使公司管理层与行动股东发生各种冲突与矛盾。
2020年7月定期股东大会中，埃菲西莫资本管理公司与3D投资伙伴（3D Investment Partners）就以企业管理不周为由，要求行动股东可自行选任董事。
2020年底，行动股东美国法拉龙资本管理公司（Farallon Capital Management）对东芝管理层提案：「公司的战略方针若是在股东大会被否决，就该退还所有营业现金流。」
2021年4月，东芝管理层原本要接受来自英国的投资业者CVC资本合伙公司（CVC Capital Partners）的收购案，却在临时股东大会遭行动股东否决。
2021年6月，由於股东对东芝管理层的不信任感增加，甚至发生在定期股东大会上，董事会议长连任案遭行动股东否决的事件发生。
东芝在一连串的混乱之下，为了挽救经营危机，於2023年3月表态赞成日本产业伙伴提出的公开收购案，总计收购额达到2兆日圆。其中包括日本知名半导体企业罗姆，金融大企业欧力士等业者为了参加收购而贷款，三井住友银行与瑞穗银行等日本主要银行也有参与相关融资案。
东芝若完成股票下市，就可以跟原本的行动股东分道扬镳，进而在稳定的环境中重新站稳事业经营的脚步。岛田社长在公开收购记者会者表示：「我深信东芝将以能为社会贡献的姿态，继续进步下去。」
新东芝再起困难重重 业界学者仍表肯定
但，日本电机业界专家，任教於早稻田大学硕士班的长内厚教授，在接受日本时事通信社的访问时直球批评，东芝拥有优秀的技术力，却没有取得世界级的顶尖市占率，「真是浪费了一手好牌！」
同时他也对本次的公开收购表示：「这次入围的股东都是东芝管理层可以沟通的对象，对於东芝的决策效率，我想是有加分的效果。」然而，东芝是否能如愿完成重组目标，一切仍在未定之天。
岛田社长宣布，公司将实施企业改革，往后收益支柱将以数据服务为主，2022年销售额为3.3兆日圆左右，2030年销售额希望能达到5兆日圆的水准（约1.1兆台币）。目标虽然远大，但对事业主体为医疗器材与半导体记忆体的东芝来说，将是一项浩大工程。
不仅如此，伴随著股票公开收购而来的巨额贷款也使得新东芝的财务基础弱化，日本产业伙伴虽然发出豪语，喊出在3～5年内重新上市，但新东芝能否能顺利复兴，仍有赖新团队的智慧与合一。
本文授权自今周刊。
(本社研究部 20230924引用)
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20230924 东芝年底前下市 结束74年上市历史！
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预测风险: tsmc AZ Delay Move-in&MP量产 注意初期风险不要变成危机!本社研究部20230803 tsmc是台湾之光、护国神山,希望上周的Q2 2023法说会中,刘董事长说明的美国AZ厂的进度遇到逆风,能顺利透过台湾支援与美当地的协调改善
。
有必要时,因应美国得多变政治生态与北美市场的需求,也要放慢脚步及建厂制程技术的调整;回归到CN+1、TW+1的大原则;不要演变成风险事件。{本社研究部20230803}2023年Q2台积电法说会内容重点整理:台积电美国设厂进度卡关！刘德音：4奈米量产延至2025这一年.
中央社023-07-20 15:38
台积电董事长刘德音今天表示，美国亚利桑那州厂量产时程恐自原订的2024年底，延后至2025年；日本厂则将如期於2024年底量产。
台积电今天召开线上法人说明会，刘德音说明台积电全球布局情况。他说，台积电全球制造据点布局主要是基於客户需求及客户支持情况而定。刘德音表示，美国亚利桑那州厂面临一些挑战，目前台积电正在努力改善此情况，包括从台湾调派技术人才，并在短时间内培训当地员工。4奈米制程技术的量产将由原订的2024年底延至2025年。至於日本厂，刘德音说，仍将依既定计画於2024年底量产，将生产16奈米、22奈米及28奈米制程。至於欧洲部分，台积电将加速评估德国建置车用特殊制程产能，仍要基於客户需求及政府支持状况而定。
(本社公关部引用20230803)
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20230803 预测风险: tsmc AZ Delay Move-in&MP量产 注意初期风险不要变成危机
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本社研究专家群及研究部20230706 研究部汇整 2023 Automotive EV/AI/AR&MR 3A时代 来临,取代过去3C时代。我们FCG获邀观礼这次50周年典礼,也恭喜ITRI走过半世纪。 2023~2033这十年是3A时代成长期,工研院刘院长擘划2035技术策略蓝图，针对4个面向包括智慧生活、健康乐活、永续环境及韧性社会,跟我们3A架构一致。 FCG从科技暨技术起步,适逢科技3A、3D-HMI人机整合、实虚应用、眼手远近一瞬化等, 我们FCG更重视3A对人类次微巨新社会(Micro&Meta Communities,MMC)、文化、思想的助益。 FCG始终相信科技来自人、科技不断往前、科技为人&社会服务!FCG相信3A的挑战大、机会也大!(本社研究部)工研院50周年 ITRI已成全球级研发机构
工商时报袁颢庭、吕雪彗 2023.07.05
工研院成立50周年 总统：全球级研发机构、供应链不可或缺的力量
工研院今天举行50周年院庆，总统蔡英文、总统府秘书长林佳龙、经济部长王美花，以及台积电创办人张忠谋和历任董事长和院长、美国在台协会处长孙晓雅均出席与会。蔡英文也颁发产业的荣耀奖杯给张忠谋、孙震、林信义等历任董事长和院长。
蔡英文在致词时表示，工研院带领台湾走过半世纪，工研院从无到有，让台湾从劳力密集转型至高科技，打下台湾成为科技大国的基础，50年来工研院已成为全球级的研发机构，也是全球供应链不可或缺的力量。
王美花表示，工研院过去在台湾先进技术研发方面扮演重要角色，包括净零技术开发、AI技术跟应用等。台湾多年来在技术方面深耕，且有更强国际竞争力，工研院角色非常重要。
工研院院长刘文雄说，台湾过去经济成长的过程中，每个转捩点工研院都扮演重要角色，展望未来50年，针对市场需求，要有技术创新及价值创新。
工研院擘划2035技术策略蓝图，针对4个面向包括智慧生活、健康乐活、永续环境及韧性社会努力，同时积极与国际合作，并能与台湾产业一起努力，成为国际社会非常可信赖的伙伴。
蔡英文：工研院扮演科技产业发展总舵手
总统蔡英文今（5）日上午前往新竹出席「工研院50周年院庆典礼」，感谢工研院带领台湾从劳力密集的产业结构，转变为技术导向的高科技大国。她期许工研院能持续走在时代尖端，帮助台湾掌握先机、强化国际竞争力，让台湾之光继续闪耀世界。
蔡英文抵达后，首先参观「深耕产业 创新未来」特展，及於「生日祝福树」前观看50周年动画影片。随后前往工研院「史料文物馆」，与现场贵宾一同进行开幕暨揭牌仪式，并听取工研院总营运长余孝先导览说明。
她致词时提到，参访工研院史料文物馆，看到工研院从无到有，一步一脚印，带领台湾从劳力密集的产业结构，转变为技术导向的高科技大国，奠定了台湾半导体产业的发展基石。不只是半导体，包括资通讯、光电显示、碳纤维自行车等，许多台湾在世界上缔造第一、取得领先地位的产品，最初也都是来自於工研院的投入。
蔡英文指出，50年前，工研院在动荡的国际局势中诞生；50年后，工研院已经是世界级的应用科技研发机构，也帮助台湾成为全球供应链不可或缺关键力量。这一路走来，工研院获得许多国际荣耀，是我们的台湾之光，也是国人的骄傲。这一切都要归功先进们一棒接一棒的努力。
她特别感谢工研院历届董事长、院长。大家都是怀抱著使命感，加入工研院，扮演台湾科技产业发展的总舵手，为国家培育出一代又一代的科技人才，更带领产业升级转型、蓬勃发展。她也感谢每一位院士对产业及国家的重要贡献。
蔡英文指出，工研院在不同的时代，配合国家经济发展的需要，不断投入创新研究。现在「2035技术策略与蓝图」是工研院发展重点，包括「智慧生活」、「健康乐活」、「永续环境」以及「韧性社会」四大面向。
像是国人非常关心的长照议题，工研院除了整合资通讯技术，应用在长者的照顾，也与国家卫生研究院合作，建立健康风险评估模型。因应生成式AI带给产业的影响，工研院今年也组成了跨领域的策略小组，来探讨AI的应用及法规。
蔡英文表示，每个时代有不同的挑战，在时代转变的关键点，工研院都扮演很重要的角色。她期许，工研院能持续走在时代的尖端，帮助台湾掌握先机、强化国际竞争力，让台湾之光继续闪耀世界。
随后，蔡英文与现场贵宾一同进行焦点仪式，结合工研院3D显示校正及成像技术，启动高拟真3D金球。也逐一亲颁「创新传承 成就产业」荣耀奖杯予张忠谋等工研院历任董事长、院长，感谢他们对台湾科技产业的贡献卓著。(本社研究部20230706)
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20230706 工研院50周年 ITRI已成全球级研发机构
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张忠谋创台积电，某吝啬企业家拒出资，行政院长打给他:「过去20年政府对你很好，现在该回报了!」2023/03/02 22:09:31 天下杂志 作者：克里斯・米勒 本社研究部 20230401早在1970年代中期，张忠谋还在德仪工作时就思索过一个概念：创立一家半导体公司，生产客户设计的晶片。当时，像德仪、英特尔、摩托罗拉等晶片公司大多生产自己设计的晶片。1976年3月，张忠谋向德仪的其他高层建议这种新的商业模式。他向德仪的同仁解释，「低成本的运算力，将打开许多新应用，是目前的半导体所无法支援的」，为晶片创造出新的需求来源。晶片很快就会运用到所有领域，从手机到汽车再到洗碗机，无一不包。他认为，生产这些产品的公司缺乏生产半导体的专业知识，所以他们比较希望把晶片制造外包给专业厂商。此外，随著技术的进步与电晶体的缩小，制造设备与研发的成本将会提高。只有生产大量晶片的公司才具有成本竞争力。然而，德仪的其他高阶主管并未被他的概念说服。当时是1976年，每家设计晶片的公司都有晶圆制造厂，但张忠谋张预测「无晶圆厂」（fabless）的公司很快就会出现。那时德仪的获利很好，所以押注在还不存在的市场是很冒险的做法，所以那个概念后来不了了之。但张忠谋从未忘记晶圆代工的概念。他认为，随著时间的推移，这种概念正渐趋成熟，尤其是在康维与米德的晶片设计革命，使晶片设计与晶片制造的分离变得更加容易以后（他们认为那将为半导体业创造出一个古腾堡时刻）。台湾也有一些电子工程师抱持类似的概念。1980年代中期，协助管理台湾工研院的史钦泰曾邀请米德来台湾分享他对半导体业的古腾堡构想。因此，晶片设计与晶片制造分离的概念，在李国鼎开出空白支票请张忠谋来打造台湾的晶片业以前，已经在台湾酝酿好几年了。李国鼎履行了承诺，为张忠谋起草的商业计画筹集资金。台湾政府为台积电提供了48％的创业资金，唯一要求的条件是张忠谋必须找一家外国晶片公司提供先进的生产技术。德仪与英特尔的前同事都拒绝了张忠谋，摩尔告诉他：「你提过很多好主意，但这个概念不算。」不过，张忠谋说服了荷兰的半导体公司飞利浦出资5800万美元，并转移其生产技术及授予智慧财产权，以换取台积电27.5％的股份。其余的资金是向台湾的富豪募集，他们是被台湾政府「要求」投资的。张忠谋解释：「通常是政府的部会首长打电话给台湾的企业家，请他投资。」政府请台湾几个最富有的家族出资，这些家族拥有专门从事塑胶、纺织、化工的公司。一位企业家与张忠谋会面三次后，拒绝投资，台湾的行政院长直接打电话给那位吝啬的企业家，提醒他：「过去20年，政府一直对你很好，你最好现在就为政府做点什么。」张忠谋成立晶片代工厂的支票很快就到位了。政府也为台积电提供丰厚的税赋优惠，确保该公司有足够的资金做投资。打从创立之初，台积电就不是一家真正的民营企业，而是台湾政府的专案。
台积电早期成功的一个关键因素，是与美国晶片业的紧密关连。该公司的多数客户是美国的晶片设计公司，许多高层员工曾在矽谷工作。1990年代的大部分时间，台积电有一半的业绩是来自美国公司。与此同时，台积电的多数高阶主管都在美国的大学拿过博士学位。这种共生关系让台湾与矽谷双双受惠。在台积电出现以前，几家主要位於矽谷的小公司曾尝试在晶片设计方面开创事业，它们把晶片制造外包，避免自己建造晶圆厂的成本。这些「无晶圆厂」的公司有时能说服有闲置产能的大型晶片制造商来生产他们的晶片。然而，大型的晶片制造商有自己的生产计画，这些小公司面对大厂时一直处於次要地位。更糟的是，它们始终面临一种风险：生产伙伴可能窃取他们的设计概念。而且各大晶片制造商的制程略有不同，它们也必须掌握那些差异。不建造晶圆厂可以大幅降低创业成本，但依赖竞争对手制造晶片始终是一种有风险的商业模式。台积电的成立，让所有的晶片设计公司有一个可靠的合作伙伴。张忠谋承诺台积电永远不会设计晶片，只专注於制造晶片。台积电不与客户竞争，只要客户成功，台积电就会成功。十年前，米德预言晶片制造业会出现古腾堡时刻，但有一个关键差异。当时的德国印刷商曾试图垄断印刷业，但失败了。他无法阻止他的技术在欧洲迅速传播，让作家与印刷店都受益。
在晶片业，张忠谋的代工模式藉由降低创业成本，促成了数十家新「作者」，也就是无晶圆厂的晶片设计公司，这些公司把运算力嵌入各种设备中，藉此改变了科技业。然而，「创作」的普及与数位印刷术的垄断是一起发生的。晶片制造的规模经济需要不断的产业整合。哪家公司生产的晶片量最多，它就有内在的优势，可提升良率，并把资本投资的成本分摊给更多的客户。台积电的事业在1990年代蓬勃发展，其制程不断地改进。张忠谋想成为数位时代的古腾堡，最后他的影响力是更加地强大深远。当时几乎没有人意识到，张忠谋、台积电，以及台湾正逐渐主导世界最先进晶片的生产。本文摘自天下杂志出版《晶片战争：矽时代的新赛局，解析地缘政治下全球最关键科技的创新、商业模式与台湾的未来》(20230401研究部引用)
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20230401 回顾:张忠谋创台积电，某吝啬企业家拒出资，行政院长打给他
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海纳百川》ChatGPT来袭 经济部数位部该调整了
中时新闻网2023/02/11 言论 FCG技术长合伙人徐作圣教授、创办人杨立新博士
2023年将是AI当道的年代，但因技术高速发展、世代更迭、开陈布新，市场巨幅震荡势所难免。开春以来，智能聊天软体ChatGPT横空出世席卷了全球的目光，但伴随而来的却是「曾经当红」的元宇宙产业黯然失色，甚至有跌下舞台的可能性，正是「人间正道是苍桑」的最佳写照。
ChatGPT在2022年11月由新创公司OpenAI所开发推出后迅速惊艳全球，而微软注入百亿美元资金后成为主要股东，2个月内迅速累积超过一亿的注册用户，其市场应用几乎扩散到人们日常生活每一个角落，从文书处理、论文撰写、工业程式制造、研发及产品设计、健康医疗、分布式奇点产业转型等领域，令人有「恍若隔世」的赞叹！
ChatGPT属於超智能技术的范筹，新兴的竞争对手也竞相浮上台面，包括：Google靠其搜寻引擎及之优势，以其新开发软件LaMDA基础上，开发出自有ChatGPT产品「Bard」；大陆百度在今年2月份推出由其自2019年起即开发的ChatGPT类似的AI产品中文名叫「文心一言」（Ernie Bot），2023年3月份将在市场推广，是以语文模式为主的AI资讯服务，静待发表及市场反应。其他网路巨擘如苹果电脑、亚马逊、腾讯等大型企业也会从不同的角色定位、智能功能、产业区隔来切入市场。
ChatGPT掘起的事件令人想起2021年的元宇宙掘起，不同的场景、不同的技术基础；元宇宙专注於数位汇流及创造由「分到合」、再由「合到分」的网路结构，是系统中有系统（System of Systems）的结构；而ChatGPT则聚焦在「无所不在」的超智能运作，把传统人工智能技术所形成碎片化的独立区块「策略性」的串连起来，形成「合中有分、分中有合」多元化、网路中有网路（Network of Networks）、超智能奇点结构，也是未来产业区域化垂直分工「产业链体系」的基础建设。
2023年春有件比较吊诡的事件：当ChatGPT火速成为全球焦点的瞬间，矽谷及全球有多家大型企业宣布解散其元宇宙部门，包括了苹果、微软等。媒体有人分析，元宇宙产业「定义不明、结构混乱、商业模式不定是造成经营困境的主因」，但数位汇流及外部化经营,不正是现代智能网路所必须具备的元素吗？而多元化奇点经营不正是现代网路Web3.0的主流思维吗？
事实上，网路环境进化快速：由集权寡占的Web1.0、到平台操作的Web2.0、到现今分布式的Web3.0; Web3.0是专业化／客制化分散式「产业链共生奇点」经营如元宇宙与超智能ChatGPT，而Web2.0则是「供应链垂直分工」的场景，除了垂直整合或系统产品导向的「软硬兼施」的厂商，如Nvidia 、Trencent、Huawei等。用Web2.0的商业模式来经营Web3.0的产业肯定会造成资源配置失当、组织治理低效率的后果，而这个案例研究的结果应极具未来策略规画的参考价值。
在ChatGPT未来发展趋势中，有3个问题必须取得解决：1.产业体系转型、2.领头羊角色的扮演、3.ChatGPT解答方案的精确性问题等。在产业体系转型方面，网路世界是否应该如制造业一样，遵循钱德勒（Chandlerian）寡占规模经营，还是发展各具「分布式区域」专业化或客制化特色的经营模式？地缘政治对此有何影响？
第二个问题就是「领头羊」角色的扮演。这里说的「领头羊」就是「主导实运作者」的角色，如同Peter E. Ducker所表示的「网路合作式经济是胜出者就是有能力操纵（Syndicate）网路运作的主导者」，换言之就是「领头羊」角色的竞合问题及领导力的运作。
至於ChatGPT精确性问题的探讨仍然存在相当的争议。这个号称「超智能」技术宣称可以解决未来所有疑难杂症，从社群媒体、高校教育、文学艺术创意、科研创新、工业制造、药物产品设计、医疗及其他所有领域，但仅凭深度学习（DL）及大数据「动态」的重新排列组合就「宣称」能解决所有的「疑难杂症」是不是有些不务实际？谁又有资格或能力来评估、品质控管这些结果的准确性呢？更何况DL本身不具科学实证（Positivism），在其发展的进程中许多科学领域的知识仍在继续演化／更新中，在新事物／现象、新理论尚在翻转的进程中，扮演「上帝」无所不能的角色是不是「过度先进」了？
宏碁创办人施振荣先生最近表示：『近来在地缘政治及区域巿场的需求兴起之下，已出现朝「区域化垂直分工」发展，由於台商制造已国际化布署多年，预料未来仍可在新一波典范移转中胜出。』但此刻「领头羊」角色的争议再度上揖面，於长期营供应链及大厂代工的台商之长，但产业转型也成为了挥之不去的沉重。施先生的策略似乎忽略了「领头羊」及分布式奇点经济的角色，「区域化垂直分工」值得更深入的探索。
智能技术及数位汇流是分布式经济的主要趋动力，而超智能技术则是产业独特化、客制化及奇点发展的最大支撑，也是台湾在「去」全球化、供应链脱钩的浪潮中发展自身独立奇点及「产业链」的双嬴策略。这个系统性的问题必须从宏观环境面／社会面及微观市场面来观查，既要见「林」也要见「树」！
在新一波的智能转型的大趋势下台商面临严峻挑战，而政府的角色益发显得关键，尤其是在基础建设、人才培育、技术研发、产业谘询等方面。产业转型的重任，数位发展部官员在政策方向不明的同时，是不是也应该多吸取一些产业资讯以利未来政策的谋画，至少在搞吃喝玩乐、「面线外卖平台」、社群娱乐之余还真能干点「正事」，「回归专业」跨领域思维不是更符合台商企业「韧性施政」的期盼吗？（本社公关部20230228）
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20230228 海纳百川》ChatGPT来袭 经济部数位部该调整了
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産业链融合AI是解决供应链脱鈎的最佳策略徐作圣 FCG技术长&阳明交通大学 退休教授 2023 1/28
2023年将是起伏震荡的一年，春节前有报导指出供应链脱鈎的危机，地缘政治也朝「去」全球化、「去」自由化的方向发展，特别是资通讯硬体及消费系统産品的代工。因应此一大势，虽台商各有盘算。
2023年台商的布局必须同时兼顾"红色供应链"及"供应链脱鈎"的双重威胁，面对供应链脱鈎及"先进品牌大厂「养、套、杀」的操作"，台商因应之道呈现两极化的发展，部分企选择留在大陆深耕技术创新/内需市场且另谋其他海外发展的机会；另外也有部分企业计划选择跟进脚步，外移东南亚以规避供应链脱鈎的威胁，继续移地从事代工的业务；前者属「前瞻创新、深谋远虑、长线布局」而后者则显得「保守谨慎、墨守成规」。
制造业与智能科技融合转型的呼声再度浮上台面，在数位汇流及智能的环境中「供应链」与「产业链」的更迭也将随外部环境而有所更动，但讽刺的是，台湾官员不但产业链、供应链搞得含混不清，但更令人不解的是：政府似乎应该认真思考过解决供应链脱鈎及转型的问题，甚至要知道有那几种智能技术能够真正帮助厂商在脱鈎的局面中重生。
产业链及供应链是两个不同的概念，前者属於经济学领域，其目标在以产业上中下游垂直体系及产业群聚为目标，有策略面、市场竞争面、组织治理面的规划；后者属於管理学领域，涵盖范围包括垂直产业链及水平市场面的内容，强调产规模经济与范畴经济的优势、全面优化及运筹效率的提升。
在资本主义发展初期，产业链垂直整合是最主要的经营方式，也就是钱德勒资本主义(Chandlerian Capitalism)的实践，企业竞争优势主要来自技术卓越、市场营销、组织治理等。在资本主义大国迈向全球化的过程中，外部化、部分整合(Taper Integration)、内外资源整合的过程中出现了「供应链」的说法，理论上是以本身产业链基础国际化，结合当地资源作更有效率的运作及成本管控，但事实上这种供应链操作模式具有高度剥夺主义、殖民主义的色彩。
1980年代自由主义推动了全球化、自由化的发展，基本上延袭了德勒资本主义的操作模式，资通讯技术的兴起使得供应链的分工、优化更加细致。2000年以来，数位技术及Web2.0网路的兴起造成新一波的转型风潮，制造业在「数位化、服务业化」的过程中，中央集权式的「平台经营」普遍用於提升效率及资源/数据操作、管理的基本模式，供应链管理（SCM）以及客户关系管理(CRM)形成铺天盖地的网路结构，更进一步主导著全球分工的情势，形成另一种形势的殖民剥夺主义。
在2020年，Web3.0网路、数位汇流、智能/超智能奇点技术、元宇宙等创新方案连续出台，不但深化了供应链外部化及智能整合的趋势，更进一步结合制造业成为「融合转型」方向来发展。在2023年，当超智能分布式操作及奇点经济也已经不再是「遥不可期」时，追求超智能奇点应用也逐渐成为産业界共同认知的转型工具及目标。
「奇点」原本是宇宙学的一个抽象名词，其定义接近行星系统毁灭的「临界点」，或濒临崩解的状态。但在产业应用上，奇点只是一个普通名词，代表在智能/超智能技术在自我组织及演化过程中所形成独特的微産业群聚(Microcosmic Clusters) 或奇点群的结构。「奇点」是一群分布式、具有独立性的微个体，在超智能系统中与外部化元素交换/共生所産生「动态」微産业群聚，看似具有生命力的「微型小宇宙」或个体，实际中只是产业组织中的一个动态元素。
脱鈎困境的解决之道在於制造业/智能技术的「融合转型」，也就是从「供应链管理」的经营模式转型成为分布式、虚实融合/软硬共治、发展微型産业群聚(或简称奇点群)、「超智能演化」等商业模式，逐渐转化化成为区域化「产业链治理」。从平台治理转型成为分布式「奇点群」产业链的管理模式，更有利於中小企业发展其分布式专业化、客制化的韧性优势。
从産业分合情势来看，Web2.0 讲求的是平台经营，而Web3.0强调的则是智能技术的「致能」应用，前者代表「合」的局势而后者代表「分」的格局，在后者的结构体系中「微産业群聚」群则代表独特性高、软硬共治、动态外部化虚实共生的生态系统，也就以制造业为主、智能科技为辅「融合转型」方案的落实。
从宏观産业面的角度来看，「融合转型」不但可以解决供应链脱鈎的问题，更有机会重塑台湾产业「创新文化」的内涵，也就是：以「知识体系」为科技哲学思维及产业创新的「定调工具」、以「技术系统」组织产业「创新文化」内涵与技术应用蓝图。前者是科技的「人文关怀」，代表了文化的自信、领导力及开扩胸襟、旺盛的企图心及使命感、前瞻思维、宏大愿景，也就是本身独特的「知识体系」；而后者是科技的「産业化落实」的模型框架，是技术创新能力、研发体系连结、技术水准及垂直链/水平市场面多元化创新能力的描绘。
全球产业局势丕变，台湾产业转型迫在眉睫，其中制造业「融合转型」及産业链转型是台商最佳存活之道。在此危机存亡之际政府应责无旁贷担负起辅导及协助的责任，「融合转型」方案牵涉到网路创新的活动，故应为新成立的《数位发展部》的业务范围。2023年该部编列了200多亿元预算并成立了《产业署》，说明政府重视数位科技在産业创新上功能性的影响。
新春伊始，新阁揆任命已经发布，我们期待新阁揆能提供更大的能量来协助厂商渡过目前的险境困境。不论台商选择微産业奇点群聚「融合转型」方案，还是跟随欧美大厂移动脚步赴东南亚继续代工的业务，政府若积极从制造业代工及智能资讯业介入将可创造一个双嬴的局面。
发展「融合转型」及新兴超智能産业应属《数位发展部》的业务，当数位发展部唐凤部长语焉不详地向媒体解释「奇点」的同时，数发部在经营吃喝玩乐、娱乐游戏平台、公部门数位化、资安管理等项目的闲暇之余，是否也可以或应该多关心制造业/智能科技「融合转型」的课题？如此幸甚！(本社公关部20230206)
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20230206 産业链融合AI是解决供应链脱鈎的最佳策略
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AMD、Intel这些竞争对手纷纷拥抱大小核，NVIDIA这次落后了吗？
20230122/本社公关部20230201引用
虽然摩尔定律已经逐渐走到尽头，但我们却来到了一个更加看点十足的时代，不同於以往每隔18个月靠技术换代带来的常规演变，以Intel、NVIDIA和AMD为首的晶片巨头之间的竞争变得异常激烈。从Intel、NVIDIA、AMD三家的产品布局来看，三家几乎都集齐了CPU、GPU甚至是DPU产品线。如今，他们正在酝酿更大的规划！
随著近日AMD推出CPU和GPU组合的下一代资料中心APU——Instinct MI300，自此，三家的「多PU组合」争斗战已经开打。
在此之前:1)Intel的Falcon Shores XPU混合搭配CPU + GPU，2)NVIDIA的Grace Hopper Superchip是Grace CPU + H100 GPU的组合，都是如出一辙。3)AMD在CES 2023上披露了其下一代资料中心处理器Instinct MI300.
他们都在做一件伟大的事情：在一个晶片中内建CPU、GPU和AI加速器，最终成为一个类似APU的产品，目标是更广阔的超级运算市场。
但是在实现方式上，NVIDIA落后了？
Intel的XPU计画之一：Falcon Shores
首先来说下Intel的XPU计画？XPU是指使用多种运算架构以最好地满足单个工作负载的执行需求的想法，这是Intel过去几年来最感兴趣的一个方向。
Intel希望将X86和Xe结合起来用於超级运算/HPC市场。这也导致了Intel开始研发从CPU、GPU个一些ASIC产品（如IPU、VPU、FPGA）等等各种产品。
在Intel2022年年度投资者会议上，Intel披露了一个代号为Falcon Shores的处理器新架构，它将x86 CPU和Xe GPU硬体组合到单个Xeon插槽晶片中，利用下一代封装、记忆体和 I/O 技术，为运算大型资料集和训练巨大 AI 模型的系统提供巨大的性能和效率改进。
不过Intel的目标似乎不仅仅是将CPU和GPU内建在一起，Intel正在寻求为拥有绝对巨量资料集HPC使用者开辟市场——这种资料集无法轻松适应独立GPU相对有限的记忆体容量。
Falcon Shores的目标是在2024年推出，采用埃米级制程，这意味著它可能会使用Intel 20A或Intel 18A制造工艺制造。
Intel预计Falcon Shores在多个指标上比当前一代产品增长5倍，包括每瓦性能提高5倍，单个 (Xeon) 插槽的运算密度提高5倍，记忆体容量增加5倍，记忆体频宽增加5倍。
Intel表示，Falcon Shores的混合设计是透过使用tile（也称为小晶片）实现的，透过提供x86和Xe核心之间的灵活比例，这将使晶片制造商在设计过程的后期组态晶片方面具有更大的灵活性。
AMD发布Instinct MI300 APU
近日，AMD在CES 2023上披露了其下一代资料中心处理器Instinct MI300，被AMD称之为下一代资料中心APU。它采用了13个Chiplet，共有1460亿个电晶体，MI300可以说是AMD迄今为止最大的晶片。
该晶片的运算部分由九个5nm小晶片组成，它们包含CPU或GPU核心，但AMD没有详细说明每个小晶片的使用数量。
这九个裸片被3D堆叠在四个6nm基础裸片之上，而且这些裸片是有源的中介层，可以处理 I/O和各种其他功能。从下图中可以清晰的看到，Instinct MI300中心晶片侧面的八个HBM3堆叠。
MI300的关键优势除了将CPU核心和GPU核心放在同一设计中的操作简单性之外，还在於它可以让两种处理器类型共享一个高速、低延迟的统一记忆体空间。
这将使在CPU和GPU两个核之间快速且轻松的传递资料，能让每个核处理他们最擅长的运算方面。此外，它还可以透过让两种处理器类型直接存取同一记忆体池，简化插槽等级的HPC程式。
但是MI300晶片并不是批次产品，因为其价格昂贵且相对稀缺，所以它们不会像EPYC Genoa资料中心CPU那样得到广泛部署。AMD预计将在2023年下半年交付Instinct MI300。
但是，这一Chiplet的设计技术将会衍生出更多的变体。
NVIDIA Grace Hopper Superchip
不同於Intel和NVIDIA采用Chiplet架构的做法，NVIDIA首款GPU+CPU组合——Grace Hopper Superchip还是单晶片的方式，下图是算绘图。
Nvidia对其Grace Superchip的算绘图：两个带有RAM的处理器合二为一
NVIDIA?Grace Hopper架构将NVIDIA Hopper GPU与NVIDIA Grace? CPU结合在一起，在单个超级晶片中连接高频宽和记忆体一致的NVIDIA NVLink Chip-2-Chip(C2C)?互连，并支援新的NVIDIA NVLink开关系统。
NVLink C2C是NVIDIA为超级晶片开发的记忆体相干、高频宽和低延迟互连。它是Grace Hopper超级晶片的核心，提供高达900 GB/s的总频宽。这比加速系统中常用的x16 PCIe Gen5通道的频宽高7倍。
结合NVIDIA NVLink切换系统，所有运行在最多256个NVLink连接的GPU上的GPU执行绪现在都可以以高频宽存取高达150TB的记忆体。
NVIDIA表示，该超级晶片将为运行TB级资料的应用程式提供高达10倍的性能提升，NVIDIA已承诺在2023年上半年推出其超级晶片。
可以看出，Intel、NVIDIA和AMD都开始在CPU+GPU组合上发力，他们改采用的方式：要么晶片继续平铺做大，要么拼3D堆叠、Chiplet、拼架构。
目前从各家的CPU+GPU组合型产品推出的时间上来看，AMD和NVIDIA都在2023年，而Intel将在2024年。软体支援方面，Intel有oneAPI，NVIDIA有CUDA，AMD似乎还稍逊一些。
而在架构方面，Intel、AMD均已奔向3D Chiplet，但NVIDIA似乎仍在单晶片上努力。
NVIDIA何时拥抱Chiplet？
Chiplet用於CPU已经不是新闻了，AMD多年来一直在其Ryzen和Epic等CPU处理器中使用Chiplet设计并取得了巨大成功。
Intel也於2023年1月11日正式发布了基於Chiplet设计的第四代至强CPU-Sapphire Rapids，它透过内建加速器将目标工作负载的平均每瓦性能提升了2.9倍，在最佳化电源模式下每个CPU节能可高达70瓦，将总体成本降低52%-66%。
但是就目前的情况来看，GPU也已迈入了Chiplet时代。
如今Intel和AMD已经均已发布了3D Chiplet CPU和GPU中的产品。
而NVIDIA无论是GPU还是CPU似乎还在单晶片上努力，NVIDIA要落后了吗？
2023年1月11日，Intel发布了其首款Chiplet小晶片封装的GPU，代号Ponte Vecchio，GPU Max系列单个产品整合47个小晶片，内建超过1000亿个电晶体。
这是Intel性能最高、密度最高的通用独立GPU。Intel的这一晶片的具体性能对比情况暂未可知，但是我们暂且可以看看AMD与NVIDIA的GPU性能对比。
AMD最新一代的GPU Navi 31，是AMD第一款、也可以说是历史上第一个基於Chiplet设计的GPU，AMD的两款最新显示卡Radeon RX 7900 XTX和Radeon RX 7900 XT均是基於Navi 31。
其中，XTX是旗舰机型，拥有更多的shader处理器，更高的记忆体频宽，更多的视讯记忆体，而XT则是有些弱化的版本。
如果我们将AMD的显示卡和NVIDIA的RTX 4080作对比，AMD的GPU的性能非常接近NVIDIA的RTX 4080。
据chipsandcheese的评测对比资料，如下图所示，NVIDIA的4080采用4nm制程，电晶体密度比AMD的低一些，面积也更大一些，但NVIDIA4080具有更高的SM数量，这意味著暂存器档案和FMA单元相比AMD要有更多的逻辑控制。
NVIDIA还具有更简单的快取层次结构的优势，它仍然提供相当大的快取容量。
AMD 7900/6900与NVIDIA4080的比较（图源：chipsandcheese）
NVIDIA的GPU目前做法还是将所有的电晶体，都放在一个更大的单晶片上，采用尖端制程4奈米节点。
而AMD的Navi 31基於Chiplet设计和先进的RDNA3架构。其裸片由GCD核（图形运算晶片）和 MCD记忆体小晶片（记忆体快取晶片）组成。
从下图可以清晰的看到，中间部分是5nm制程的GCD核，周围分别是6颗6nm制程的MCD，包含记忆体控制器和Infinity快取。
AMD Navi 31裸片（图源：AMD）
两种不同工艺的晶片组装在一起，所使用的尺寸更小，与此同时，Chiplet的设计方式使得晶圆的缺陷晶片数量也少的多，从这个意义上来说，Chiplet架构的使用降低了成本。
Chiplet的设计还助於透过在图形晶片上使用更少的区域来实现VRAM连接，进而做到更高频宽的 VRAM 设定。但是也不是万利的，代价就是AMD必须支付更昂贵的封装解决方案，因为简单的封装走线在处理GPU的高频宽要求方面表现不佳。
此外，AMD Navi 31 GPU很重要的一项创新是Infinity Link汇流排，为何要说到这个呢？
因为Chiplet的设计方式绝对定会产生更多的延迟，而GPU是对延迟极其敏感的，所以AMD特意为此开发了全新的Infinity Link汇流排（即 Infinity Fanout Links 系统）来连接GDC和MCD部件，进而在GCD和MCD小晶片部件之间实现5.3 TB/s的频宽，这种超级先进的互连系统无疑是小晶片GPU设计的关键决定因素。
可以说，AMD的Navi 31为图形处理器世界带来了真正革命性的小晶片GPU设计，如果这一设计取得成功，那么未来GPU就可以不用依赖先进工艺来提升性能，而是透过堆叠更多的GCD来实现。GPU市场迎来新的战争。
3D IC设计逐渐成为了主流，Chiples也进一步崛起，在晶片大厂的推动下，基於Chiplet的3D IC设计进一步展示了其说服力。Chiplet将彻底改变这个行业。
NVIDIA何时采用Chiplet，备受业界关注，不过应该也快了，毕竟黄仁勋已指出，"Moore's Law is dead" 。(20230201本社公关部)
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20230201 AMD、Intel、NVIDIA这些竞争对手纷纷拥抱大小核
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巨大机械库存暴冲，真是因为不景气？专家：财报研究深一点，你才会知道真相文章先铺陈巨大机械的库存以往就比同业高，给人一种高库存是正常的FU，标题是「景气好的高库存：卖到同业眼红的赢家」，还引述同业说法帮巨大机械洗白如下（「巨大一向库存比别人高，前两年我们没车，也很羡慕它有车卖，也不能说什么。」一家上市柜自行车厂高层说。），这句引述的意思是说：我的库存原本就那么高，高库存先前也有帮公司赚到钱，市场在罗嗦什么？接下来，顺理成章就转到景气坏的时候了，标题下的是「景气坏的高库存：应变不及，反沦为首当其冲的受灾户」，这个标题连同上一段就告诉你：我高库存原本就正常，今年景气这样子，不是我的错。（延伸阅读：欧美解封，害巨大库存暴冲，真是这样吗？专家：接下来要关注两大指标）跟景气好那段一样的套路，商周也引用业内人士的评语来佐证，这次引用了会计师说：「巨大合理存货天数应是100至120天，现在飙到180天，应收帐款也暴增，这就是销售不如预期。」一位资深会计师分析巨大财报说。
很好奇，是哪个资深会计师，会对巨大机械的财报做出这么无知而且离谱错误的分析？或者这是商周记者编造出来的会计师佐证词？关键质疑一：巨大合理存货天数应是100至120天，现在飙到180天，说法合理吗？这张图很清楚的告诉我们，巨大机械的库存水位从2021年第3季开始就异常攀升到141天，到2021年第4季就达到167天，峰值出现在2022年第2季180天。（延伸阅读：45天，巨大展延票期对中小企业的三个启示）所以，巨大机械的库存绝对不是「现在」突然攀升，而是从去年下半年就开始攀升，记者引用会计师说法强调「现在」，会给读者错误的认知，觉得这是最近才碰到的问题，其实这个问题存在一年多了，只是「现在」才爆炸。关键质疑二、何谓「应收帐款也暴增」？巨大机械2022Q3／2021Q4／2021Q3，其应收帐款金额分别是176亿／143亿／130亿，从绝对金额看起来，今年第3季比去年底，或是比去年同期增长30、40亿，看起来数字不小；但以巨大机械合并报表总资产达到900亿的规模而言，这个金额称得上是暴增吗？而且，如上图，检视应收帐款天数，今年的天数跟去年一样维持在低档区，比过去长期的天数都低，这种状况下，我们一般也不会用暴增来形容公司的应收帐款。
关键质疑三、何谓「销售不如预期」？2011年，巨大营收481.2亿，2021年巨大营收818.4亿，10年增长70%，复合年增长率5.5%。2001年，巨大营收145.8亿，2021年巨大营收818.4亿，20年增长461%，复合年增长率9.0%。
2022年，前三季巨大营收708.7亿，2021年前三季巨大营收619.4亿，2022年前3季巨大业绩较去年同期增速是14.4%。
无论用近10年或近20年数字来看，公司长期业绩年增速都低於10%，今年前三季业绩增速已达14.4%，这种成绩还认为是「销售不如预期」，是不是对公司太苛求了？难不成这个会计师认为，公司业绩要成长30%或是40%才合理？
文章前两大段用「景气」这个主轴，成功美化读者对巨大机械的认知后，最后一大段开始平衡报导，故标题这样下：「短线有撑，若2023下半年无改善将掀产业危机」
这一整大段写得比较中规中矩，没有特别扭曲事实，但下面这段文字露馅了两件事情。「巨大发言人李书耕回应，假如巨大状况真那么糟，就不会采取限期展期，会这样做，就是有信心明年3月前解决问题，恢复正常营运，这次主要是因应代工客户需求，基於危机意识考量，才做分摊风险的展期要求，此外，虽然巨大今年还未减产，但不排除明年会采取保质减量策略因应。」第一、巨大机械「吃人够够」上篇短评一开始就提到，巨大机械跟供应商展延帐期的理由是:［随著疫情逐渐散去，在世界各国之逐渐解封下，自行车之爆发潮亦如雪崩一般，一夕崩解，市场库存之高，自行车产业从爆发成长到现在面临雪崩！市场库存之高，自1970年代至今前所未见！从DEALER端，到WHOLESALER端，乃至於组车厂皆创库存之历史新高！市场出现高库存低流动之严峻情势，实所罕见，而相继浮现更严重之问题为现金流量短缺，所有客户几乎同时要求延后票期至120天，巨大基於与客户共荣共好之合作原则，责无旁贷，理应全力协助。］
对比上面两段文字就可以理解，原来巨大机械一开始说的［所有客户］单纯是指占其营收35%的代工客户，但其自身品牌业务的65%其实是不受影响的。
这就更印证了巨大机械对其供应商吃人够够的态度了，因为如果只是代工客户的票期延后，对应收部位和现金流量的冲击应该只有原先预估最高180亿的1/3左右，约莫40-60亿左右，先不讲公司2022年第3季的帐上现金库存有130亿元，光是2022年11月现增收到的40亿元就差不多足够应付了（不过现增理由是偿还银行借款，还是要走这段金流后再从银行搬钱，总归转得动就是了），完全不需要这样苛待供应商。第二，虽然巨大今年还未减产，但不排除明年会采取保质减量策略因应。
发言人自爆了。库存水位从去年底就比历史正常水位高了50%，搞了快一年还未减产控制库存，这是疫情问题？景气问题？还是管理层的问题？结论:一，其实台湾媒体大量充斥类似巨大机械今天这篇这种美化「洗白」文，只要认真拆解数字后，理性看待就可以看穿，这也是为什么尼莫一直强调，做价值投资者要有能力拆解财报，没有能力做这件事情的话，单纯看报导，很容易被「带风向」误导。二，重申：巨大机械这次事情，绝大部分原因是管理不善造成的「人祸」，而非疫情或战争或通膨等「天灾」。三，修正，上一篇文章估计，十一月份时公司帐上现金水位约200亿应有高估，因为发公司债的40亿已在第3季入帐而非第4季；剔除这部分后，帐上现金水位约170亿。修正，如果只有代工客户要求展延票期，来自经销商的应收帐款风险「目前」会比上一篇文章预估的低，但之后会不会恶化，也要求跟代工客户一样展延？还有待观察。(20230106本社公关部)
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20230106 巨大机械的风波
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半导体龙头、「护国神山」台积电赴美设厂，台湾时间7日举行台积电美国亚利桑那州凤凰城进机仪式，引发全球关注。网路上更流传「台湾被掏空、美国公然抢劫」等言论。对此本社首席顾问杨立新博士认为:这是台积电全球化的开始,正面看待其发展,并且10年后嘉惠台积电自己,也再次荣耀台湾!{以下引用三立新闻台20221209报导}经济部发文辟谣、科技专家「许美华」也分享一篇台积电总裁魏哲家业内友人文章，声援台积电直言「怎么看，都比较像是台积电抢劫美国人吧！」
台积电赴美设厂，针对网路留言经济部昨（8）日特别发文驳斥，直言台湾半导体产业努力30多年，怎么可能一下被击倒！台湾的教育跟文化养成的半导体人才，是台湾的竞争优势，也造就台积电成为台湾半导体的「护国神山」，台湾半导体产业搬到美国，不会把台湾半导体淘空。经济部指出，很多想在自己国内盖半导体厂的国家并不了解，台积电的成功，来自台湾半导体产业一步步建立的完整生态系跟产业链。如果没有完整的生态系跟产业链，只有孤伶伶的一个晶圆厂，要怎么做？各国抢盖晶圆厂，就像家里每天要喝一瓶牛奶，就去养一头牛。科技专家「许美华」也分享一篇魏哲家业内友人投稿文章反击「抢劫论」并声援台积电。文中直指台积电「分批搬迁到美国」完全是恶意造谣，台积电所有目前在台湾的一切，都没有改变，每天正常运作。另美国支付数十亿美元是为了吸引台积电去美国盖全新的厂，而提出来的补贴，「台积电的亚利桑那投资，一切的一切都是台积电100%拥有。」
文章指出，不论在新竹、台中、台南还是高雄，台积电对其技术know-how的保护都是「歇斯底里」的态度，将来的亚利桑那或是日本当然也会一样。不是在美国设厂，技术就会脱光光开放给美国。事实上，在美国的法规环境，搞不好IP保护还比台湾更好。「美国政府先送几十亿白花花的美金补贴，厂盖好之后，将来还要给你赚大钱的机会，没听过有人是这么抢劫的」、「台积电算盘一向打得很精，张忠谋之前一直喊美国厂成本比台湾高50%，就是喊给美国人听的。台积电肯定已经谈到很多优惠的条件，当然他们不会把这些细节告诉外界。」
另外，美国是台积电规模最大、技术最先进客户的集中地，客户加政府一起站出来拜托台积电盖厂，这样怎么可能不赚钱？且赚了钱之后，技术还是台积电的，老美客户只会让台积电绑得更紧、对台积电依赖更深。台积电在盖任何厂之前，内部都必须经过缜密的feasibility study（可行性分析）。尤其这么大规模的投资，一定不可能接受不够赚钱的结果，如果去美国设厂会拖累台积电获利，巴菲特也不会砸大钱投资台积电了。文中表示，美国盖厂计画谈了很久，整个过程美国显然是拜托的一方、台积电则是被拜托的一方。美国在上机典礼联手所有最厉害的美国客户第一号人物一起出来站台，客户还公开背书厂盖好之后，产品保证会买，而且还买得很骄傲，因为将来可以说产品是made in USA。光就这个前所未有的场面，就可以看出美国政府跟客户是联手买单在美国盖厂和营运的高成本。「如果这是抢劫，怎么看，都比较像是台积电抢劫美国人吧！而且，老美被抢劫之后，还排队 一一跟台积电说谢谢，不够大咖的还排不上队！」(本社公关部20221210)
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20221210 台积电美国设厂的正反论
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海纳百川》美国晶片法案真正意图是什么？
2022/08/12 言论 徐作圣 教授
美国《晶片法案》（Chip 4）引起了太平洋两岸一连串的政治、産业、经济的骚动，而随后众议院长裴洛西亚洲行也先后访问了「四方晶片联盟」的其他三个成员国，其余波所引起的两岸紧张及军事对峙至今仍在上演中。
高科技産业发展是全球经济成长的最大动力，半导体产业庞大复杂，美国在半导体産业发展的进程中，1960年代是産业链産品设计、制造垂直整合为主的经营模式；在1980~1990年间快速的技术扩散及全球市场扩张让产业链垂直分工的体系逐渐形成，也就是我们现在看到的IC设计、代工制造、封装测试各自独立运作的産业体系。
半导体産业垂直分工体系的发展缘自於半导体产品供应端及需求端高度多元化的结果，在「牛市」的环境中是一个「共赢」的策略，透过分工及组合，産业链从业企业各司其职，把整体的效率发挥到最大。
垂直分工的体系的发展使得中小企业的创新得以充分发挥，造就了多家新兴半导体巨擘如高通、超微(AMD)、ARM、辉达(Nvidia)、赛灵思(Xilink)、联发科等以IC设计为主业，而制造部分则委外至台积电、联电、格罗方德、世界先进等专业代工业者。从美国企业的角度来看，在利用外部産能的同时，IC设计公司可以专注在设计的工作上，不但规避了巨额建厂投资的风险，且有助於技术创新及高度动态及弹性经营特色的的优势。
自1990s年代全球化的浪潮后，美国的制造业快速外移，2010年后物联网、人工智慧技术/区块链/元宇宙一连串新兴技术的兴起，逐渐结构性的改变了美国産业结构而其负面的社会效应也逐渐浮现，其中最明显的在於STEM教育及高科技人才培育。
在智能技术及元宇宙挂帅的网路环境中，「演算法」、「算力」是竞争优势的主要来源。全球各大企业、每个国家都努力争取下一世纪的领先优势，但由於政经环境、产业结构、教育系统各有不同，每个国家盘算的策略也截然不同。大陆工信部最近宣布，2021年大陆投资在「算力」的额度超过1.5兆人民币，面对大陆咄咄逼人的态势，美国必须端出策略性的盛宴以维持全球的领先地位。
从过去制造业当道，美国科技领域的菁英教育领先全球，但在「速食式」网路世界里，软体操作远胜於艰深难学的「硬科技」，故美国本土年青人对「硬科技」望而却步。早期虽有外籍留学生补足了「人才不足」部分空缺；但当新兴经济体逐渐崛起，学子返乡让「人才不足」成了永远的恶梦，教育体系及企业都难以有效解决这个充满荆棘的问题，故《晶片法案》因应而生。
美国祭《晶片法案》的最大目的看似主要在围堵大陆半导体产业的发展，但实际上是一个「一举多得」强势的政治运作，借由「整厂输入」(Turnkey) ，同时兼顾境外「人才」吸收，透过知识扩散及人才交流提供许多工作中学习(on-the-job-training)的机会，后者是美国本身教育及产业体系无法轻易完成的任务。
对美国来说，「Chip4」是最能立竿见影的産业发展策略，是美国「一厢情愿」、「单边运作」的谋略，是掠夺经济(Predatory Capitalism)的延伸，其目的完全在於本身産业发展利益，并压制外部竞争的手段，不利産业健康生态的建立，也不符合美式资本主义自由竞争的精神。台商在考虑「共襄盛举」的同时，是不是也该重新思考其中的利弊而重新再出发呢？※以上言论不代表旺中媒体集团立场※20220812作者为阳明交通大学退休教授暨本社FCG科技长
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20220812 海纳百川》美国晶片法案真正意图是什么？
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金宝经营权之争 许胜雄：对人性彻底失望{企业面对许多的挑战内外都有,最令人心痛不外乎自己人相斧;不论是东元案/长荣案/金宝案/秃应案,都看到伤心的一面。在管理机构一味强调法规及法条,如上市柜公司管理或公司治理等,如果这些就足够且有效,就不会有这么多事件发生。以本社FCG这几年的实务经验,更发现人性及企业文化更应该考量在前面,这样才能让发生或可能发生的预防,起了有效的作用}
2022-03-22 经济日报 / 萧君晖 本社公关部引用 4/19
针对金宝（2312）前总经理、现任董事沈轼荣表态提名新董事会名单争取经营权，金仁宝集团董事长许胜雄昨（21）日晚间回应：「对人性彻底失望」。金宝发言人许文汉则透露，沈轼荣的作法，让许胜雄很伤心；至於沈轼荣质疑公司治理问题，金宝内部一切符合法规办理。
许文汉表示，之前东元集团发生经营权之争，并引发父子互告，外界非常不以为然，沈轼荣虽然是许胜雄的前女婿，许胜雄也不愿意引发外界有翁婿之争的印象，对外也没有对沈轼荣许多不当行为，讲过一句重话，不希望社会存在著「互咬」的社会文化与价值。
许文汉指出，自从2020年5月沈轼荣以健康因素辞去金宝总经理后，许胜雄都是宽容处理，而且沈轼荣仍担任泰金宝精密总经理，每个月领泰金宝精密薪资数十万元，另外还加计奖金，「沈轼荣今天做这件事，许胜雄很伤心，这与许胜雄的价值观落差太大。」许胜雄短期内不受访，不想因失德的沈轼荣还想继续担任金宝董事的私欲，演变成「翁婿之争」。
许文汉转述，「许胜雄认为，事情不应该是这样子发展。」有关沈轼荣的不实指控，公司都会原原本本的向主管机关报告，且会在本年度的股东常会作详尽的说明，让股东们了解事实的真相，但不会在股东会前，跟著沈轼荣炒作新闻，随之起舞而失焦，这是不足取的行为。
另外，针对媒体报导，许胜雄遭控违法卖股，出脱群创股票惨亏6.4亿元，金宝昨天也公告回应，公司暨子公司吉宝投资处分群创股票，系依公司取得与处分资产处理程序办理，对於股东及媒体不实指控，该公司将保留相关法律追诉权。
据了解，依照法令和金宝内规，规定金宝公司处分3亿元以上的有价证券等资产，须经董事会同意，3亿元以下则授权由董事长决定。
由於金宝处分群创股票的决策时间点，当时价值是在3亿元以下，因此，授权董事长决定，后来因为群创股票上涨，价值超过3亿元，金宝逢高卖出，是提升公司获利，为公司谋取利益，也符合处分资产的程序。
(20220419 本社公关部)
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20220419 金宝沈轼荣之争
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英特尔vs台积电？专家分析「两大优势」让tsmc稳坐龙头
巨亨网2022-02-07责任编辑：邵元婷
除了拥有半导体产业中最庞大的 IP 资料库之外，还有哪些优势让台积电狠甩英特尔，成为半导体龙头？
全球大闹晶片荒让半导体业大赚一笔，但英特尔上季净利却年减 21%，不仅晶片设计落后超微，晶片生产也落后台积电。企管专家分析英特尔为何从遥遥领先到落后同业，并把关键指向难以快速扭转沿袭已久的~企业文化。
MarketWatch 报导，英特尔一直是全球最大晶片制造商，直到 2021 年被三星取代。虽然三星主要业务是记忆体晶片，和英特尔的微处理器不同，却仍是英特尔地位衰落的象徵，瑞士洛桑管理学院 (IMD) 的「未来整备度指标」也显示，英特尔在科技业的排名落到第 16 位。
IMD 管理与创新教授俞昊 (Howard Yu) 在 MarketWatch 专栏中指出，英特尔靠著自行包办晶片设计和生产的模式，在电脑处理器市场取得巨大成功，直到发生典型的「破坏性创新」，英特尔没有把握住行动设备起飞的大好机会，让台积电顺势弯道超车。
{推荐阅读：被三星超车，英特尔晶片制造龙头不保！彭博：估得当万年老二}
台积电 IP 资料库庞大
俞昊表示，英特尔当年选择专注在高利润、高品质晶片市场，把行动装置晶片市场让给竞争对手，导致英特尔渐渐地只能设法守住昂贵、耗电的电脑中央处理器 (CPU) 市场。
同时，随著高通和苹果向台积电下单，台积电因而在线上建立起强大的智慧财产权 (IP) 资料库，包括自己和所属价值链其他供应商的 IP。
如此一来，台积电可迅速告知客户，从制造角度来看那些可行，并把这些知识融入设计规则。这种「资讯透明」让台积电客户可以从现有「选单」找到可用的东西，并把产品设计发挥到极致。
俞昊表示，台积电的智财资料库已经逐渐成为整个半导体产业最庞大的一个，而且最厉害的是，工作流程协调都是透过「虚拟晶圆厂」(virtual foundry) 在线上完成，而这座虚拟晶圆厂包括效能模拟、电脑模型、即时回馈。在经年累月的优化下，台积电逐渐侵蚀英特尔的优势。
台积电无需承担推出新晶片的风险
台积电也无须承担推出新晶片的风险，专心精进制造能力即可。举例来说，假如某个高通的产品失败，超微的产品仍有成功的机会，台积电只需在客户之间切换产能。
对晶片设计公司来说，外包给台积电代表可以在设计方面大胆行动，如果晶片卖不好，可以随时喊停，把剩下的问题丢给负责生产的台积电。这正是辉达从绘图晶片变身人工智慧 (AI) 应用晶片佼佼者的策略，也是超微起死回生的关键。
{推荐阅读：台积电致胜文化揭秘！睡得比英特尔工程师少，2 小时内随 call 随到 }
企业文化转型要快
反观英特尔仍须确保每一种产品都有足够的产量喂养每座工厂，英特尔在经营方面因而变得愈来愈保守。
英特尔的毛利（总营收扣除总生产成本）十年来一路下滑。对科技公司来说，最大危险在於无法尽快开发出领先的产品，只能退回到销售大宗产品的处境。
俞昊指出，对英特尔执行长季辛格 (Pat Gelsinger) 来说，挑战在於如何快速扭转过去以自给自足为傲的公司文化？季辛格宣告要重振代工业务，但如何能花一年就转型为协作组织，而不必耗费十年光阴，仍是有待回答的问题。(本社公关部20220214)
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20220214 英特尔vs台积电 专家分析「两大优势」让tsmc稳坐龙头
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海纳百川》当元宇宙遇上网军中时 徐作圣教授 021/12/26 言论
脸书执行长祖克柏近来负面声评不断，先有时代杂志封面图片建议「取消或删除脸书」是当今网路安全管理的关键选项，并指控谷歌造成社会分裂、伤害孩童、并把公司利润置於公安之上；而老牌《新共和杂志》更宣称祖克柏为年度恶棍（scoundrel）；而脸书前离职员工也以吹哨者身分在国会听证中指控脸书态度傲慢（Cavalier），在公民诚信（civic integrity）及社会责任上有重大缺失，并对成为社会动乱的源头置之不理。无独有偶，脸书在十月改名元宇宙后仍争议不断，特斯拉总裁Tesla Elon Musk评论说「不会有人把银幕整天挂在脸上」，甚至不看好元宇宙的未来发展。
事实上，网路社群或媒体及産业形成市场垄断是个自然的发展趋势，若非如此不能成就其获利的目标，若业者自律不可期，则必须靠公共治理及社会规范来改善。2010年哈佛大学作者Nicholas Carr曾著书警告：互联网可以改变人们的思想模式。至於网路平台造成社会分裂现象（Social division），美国已故纽约州参议员 Daniel Moynihan的名言也有确切的説明其缘由：个人都有资格发表他自己的意见，但不代表这是事实（Everyone is entitled to his own opinions, but not his own facts） 。
由於管理机制的松散，脸书对台湾社会也造成许多负面的影响。包括社群团体的分裂、社会治安及暴力事件频率的上升、意见领袖聚众带风向、购物平台及纠纷排解等，而最值得关注的是「网军治国」网军力量对政治生态的影响。就如同Moynihan所言，网路形成了「靠边站」的形式，而脸书则是放大了这个负面趋势，除了政治对立加剧，族群分裂已经发展成为社会进步的重大阻力，令人忧心！
网路社群所自然造成的负面影响必须靠政府法律、法令及网站治理来加以改善。当红元宇宙産业的操作策略提供了一个完全不同的思维模式，深具参考价值，让朝野能重新思考整治网军乱象、改善社群治理的法律适用性及其他相关的议题。依附在人工智慧及区块链技术的基础上，元宇宙是脸书转型的重要进程，由社群网站平台改造成为web3.0的産业服务，前者聚焦在高技巧的概率操作（Probability with skill），而后者则是区块链技术的应用（Randomness with structure），利用持续外部化的系统重组，结构性的改变其经营重心。虽然元宇宙是数位转型及汇流经营手法改变的必然结果，但在目前産业结构混沌未明的状况下，个别资讯大厂各显神通，准备分食这个産业大饼。
虽然元宇宙的産业发展尚有待观察，但脸书的转型策略是否能提供台湾社群网路平台治理及网军乱象任何的参考价值呢？我以为，加强智能区块链及其治理是现阶段比较可行的方法。人工智慧贯彻「实名制」责任归属的功能（包含法律及政治责任），区块链则提供了资讯溯源及深化信任度的落实，也就是结构性的改变目前的网路生态，以客观性的技术运作，取代主观、隐蔽式、三不管意见表达导向的治理模式。不管是用什么数位汇流技术入手，元宇宙的经营思维都能有效改善现阶段网路社群平台操作及网军的乱象。
当所有的社群活动、意见、发言都能透过智能区块链治理，将其责任归属及资讯源头加以掌控，而机制的贯彻及法律责任管理也会变得更有效率，应该是现阶段可立即上手的政策。
作者徐作圣 为:交大兼任教授 本社技术长(本社研究部20220101)
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20220101 海纳百川》当元宇宙遇上网军
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快讯! 大同高层再度换人！董总今递辞呈 21日召开董事会
20211213记者戴玉翔／台北报导大同（2371）经营权之争去年刚落幕，如今高层再度换人！今（13）日下午公司召开记者会，董事长卢明光表示，阶段任务完成，宣布卸任，大同总经理何春盛也因生涯规画宣布请辞。大股东、三圆建设董事长王光祥据传将接任董事长，而王光祥也提出目标，力拚在最短时间「发股利」给股东，不让股东们再等5年！
大同高层再度换人，董事长卢明光表示，因为工作告一段落，所以於今日提出辞呈，董事长相关人选会在之后公布。卢明光提到，「我们专业经理人努力工作，我们没有对不起公司，我们没有对不起大股东们，但是我对不起员工，因为我没有留下来一起努力，我也对不起因为信任新经营团队而近来投资的股东，这里要向各位致歉」！
大同总经理何春盛表示，「我来到大同快半年了，也完成阶段性任务，我们的获利也有一些进步，也因为得到大家正面的回应，对我们员工是非常正面的引导，我们的员工过去是抬不起头，但这半年来因为大家给我们善面的回应，我们员工充满信心，我也希望各位继续支持百年大同，大同是属於台湾人的大同，一个百年企业，就是全体社会的资源、资产，我想没有一个人不希望大同成功。」
何春盛更宣布，捐出在大同6个月所有的税后薪资，捐给母校大同工学院，作为优秀毕业生加入大同公司的奖励金！
大股东、三圆建设董事长王光祥表示，「感谢外界对大同董事长、总经理人事的关心，显示大家对大同有很高的期望，我可以跟各位保证，大同会对所有股东负责，改革的脚步是不会停止的，是继续努力的，我进入大同这一年，首先就是希望与原先的团队共治，但林文渊董事长的离开，就是因为林郭文艳女士的坚持，就因为这样我们邀请了卢明光董事长来到大同，他这一年非常辛苦的管理经营团队，卢董与何总真的是功不可没，大家都看得到，数字是可以显现出来的，我真的非常的感谢！」(本社研究部 2021 1213引用,但是不表示看法及意见)
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20211213 大同高层再度换人！ 董总今递辞呈 21日召开董事会
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海纳百川》当元宇宙遇上Omicron
中时新闻网 20211205徐作圣教授2021年已近尾声，在这个充满巨变的年代，维持持续稳定发展已成了一个严峻的挑战。在全球经济发展触顶的时候，数位汇流提供了庞大的能量，催生了一系列「虚实共体」的元宇宙，包括脸书社群AR/VR/MR为基础Metaverse、辉达 GPU/CPU/DPU软硬体结合Omniverse、腾讯多元宇宙Opicverse、阿里巴巴AR/VR/MR+机器人+《无影卡》全方位元宇宙、百度的《希壤》及NetEase等。虽然元宇宙的运作会随汇流技术而有所不同，但大都是以区块链及人工智能技术为基础，形成虚实同体、消费与商业市场共存、神秘复杂、深不可测的科技怪物。随著新冠病毒Omicron全球肆虐，为元宇宙的发展增添了很大的变数，但其真正的影响必须从元宇宙的结构及其生态系统来观察。
元宇宙架构是智能区块链技术的应用，后者的功能是把物联网中「千丝万缕」的网络连结，选择性地以密码学的方式整合形成分布式，区块及区块间紧密连结的结构，或经由人工智能技术的辅助转变成为群体智能的分布式异点（Singularity）来达成。
区块链治理有四大层面，包括国家层级的法令与治理、技术层级、经济层级、社会层级等，虽然区块链是分布式结构的推手，具有可溯源性、高网路安全性、高可信任性、P2P自动网路交易系统、去中心化等特质，但仍需根据市场应用的特殊性而加以调适，而在元宇宙的复杂体系中，妥协式优化更是其应用的必要条件。
元宇宙的应用是第一人称主观策略认知，也是下一代互联网的基础架构，是分离式及分布式网路组合结构，也就是网路中有网路的智能筛状网路。有异於传统资讯产业标准化的网路应用，元宇宙市场应用呈现碎片化及针对性客制化的趋势，涉及多重不相容优化目标的协调（去中心化、p2p person-to-person连结、智能合约、分散式网路运作等），而其应用也随产业应用及背景科技的成熟度有关。所以在决定纳入此技术之前，必须先强化应用端专业知识及特殊需求，再根据区块链特性在多重目标下寻求解决方案，设计一套可执行的策略方案，而非一体适用的标准模式。
另外，元宇宙是基於物联网生态系统的演进而形成。在较早2000年左右，web1.0的功能在於使消费者使用网路的连结及内容的使用权；约在2010年间，互动式物联网或web2.0提供了网路平台及中介的功能，让消费者可使用或交易平台上的内容，使得物联网更接近虚实共享的功能；时至2020年，区块链及人工智能技术的精进，使物联网结构更加切片化、专业化，造成网路分布式结构的形成，而数位汇流更提供了元宇宙生长的养分，使得深不可测、混乱的网路世界有机会形成有规则、有结构、可操作性高、虚实共享的结构。所以基本上来说，元宇宙也就是以区块链技术在无结构的网路世界寻求共识，形成「乱中有序」、结构完整的体系。
在探讨元宇宙这个科技怪物的未来前景等议题的时候，我们首先必须分析其产业结构。从全球网路环境、政府的治理面、产业结构面、企业经营面来全面研析可以获得更完整的面貌。
从元宇宙体系的市场前瞻层面来看，创造供应端及需求端全面无限多元化是满足元宇宙庞大软硬体结构及虚实共用操作的必要条件。但由於数位汇流技术本质不同，企业策略诉求也各异，发展元宇宙体系及应用必须从区块链的基本面出发，再配合国家面、産业面、企业面的技术系统及网路基建始能达成。换言之，多元化供需条件的创造、全球网路连结的建设、技术创新与整合能力培养与精进等因素是元宇宙经营不可或缺的关键。
从元宇宙体的经营管理层面来看，面对巨大网路世界、无界限领域扩张、无疆界的多元化供需，确立元宇宙运行的基本框架应为首要之急，而改良式的「新消费主义」似乎更能够有效因应这个混乱的格局，同时也可提供业升级转型的契机。
「消费主义」是在1930年代由美国罗斯福总统的「新政」所衍生出来的策略，就是以无限量的供给面政策刺激需求面消费的成长策略。在元宇宙的范畴中，「新消费主义」的内涵就是：在虚实共用、网内网外互连的元宇宙体系中，从传统「消费主义」的基础消费、实物消费、大众消费、单一消费、生存型消费，转型为「新消费主义」的品质消费、体验消费、客制消费、多元消费、发展型和享受型消费的反覆运算升级。而区块链技术的特性，如可溯源性、高网路安全性、高可信任性、P2P自动网路交易系统、去中心化等特质，正可充分满足消费经济的需要，提供无限多商业模式及组织管理的创新，是个高效率的完美结合！
既然是资主义下的消费主义，政府适当的介入必不可少。对於元宇宙这种崭新的体系，如何避免形成高度垄断及不公平竞争、如何维系现实世界和元宇宙之间的正面互动关系、如何保护隐私和数据安全、重新定义生产生活方式规范以避免负面效果、企业伦理规范反社会责任管理等项目，都是属於政府该关注及治理的议题。
最后，从网路生态系统及策略定位的角度来看元宇宙未来发展及Omicron的影响。2003年SARS疫情催生了电商平台，由web1.0架构成功转型成为Web2.0的体系；而今新冠疫情Omicron再度肆虐，全球经济是否累积了足够的能量来拥抱的新兴元宇宙及web3.0分布经济的转型冲击？
元宇宙应用体现在下面几大功能上：发展无限多智能商业模式、高附加价值营运、智能制造/智能服务混成经济平衡发展、加速「创新转型、产业转身」策略落实与元宇宙架构的综效的发挥，也就是从web2.0平台经济升级成为web3.0技术专业化、应用无限多元化、海量产品客制化的目标，结合优势制造业与智能化产业转型，同时兼顾大型产业转型及中小企业发展知识服务转型，其中专业的领导力及长期规画布局是成功的要素。
Omicron疫情的扩散及其主要影响将体现在元宇宙运作每一个环节中，特别是网路连结的部分，而以消费主义为策略运作基础的元宇宙系统正是可以把Omicron疫情对产业发展影响分散在巨大网路结构中，将其危害降至最低程度，是个现阶段规避疫情风险、解决技术创新及产业转型瓶颈的最佳策略。
作者徐作圣 FCG本社科技长 国立阳明交通大学科技管理研究所兼任教授(本社研究部摘载20211208)
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20211208 海纳百川》当元宇宙遇上Omicron
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Metaverse系列-元宇宙催生下一波国际货币战争
徐作圣教授 中时新闻网 12:282021/11/21
元宇宙横空出世，使得酝酿许久的数位货币与电子支付DCEP（Digital currency & Electronic payment）再次成为热议的话题。虽然区块链技术在数位汇流（Digital convergence）分布经济及分合趋势中扮演关键的角色，但在全球高涨的民族主义（hyper nationalism）的氛围下，以区块链为基础的元宇宙及数位货币系统有无可能「催生」下一波的「国际货币战争」？
虽然区块链技术为DCEP的重要选项之一，但并非是唯一，例如大陆正在规画数位货币属非区块链系统。在全网待价而沽（priceability）的元宇宙体系中，作为未来主要交易工具的数位货币及其机制显得格外关键。在信任导向的金融体系中，是区域大国、国际经贸合作联盟，还是个别大型财团有足够能力提供此信用担保？
单一大国主导的国际金融体系，如同战后的美元霸权，是透过《布雷顿森林协定》（Bretton Woods Agreements）与《广场协议》（Plaza Accord）等国际协议所形成的单一霸权，而此单一霸权是否有继任的挑战者？或者是由少数「强势」数位货币所形成的组合结构，如特别提款权（Special Drawing Right、SDR）。在分布经济及资本主义贸易挂帅的主导下，各国会分别发展各自独立的数位金融系统，形成类似组合型SDR系统结构，透过股市、期货或选择权、汇率交换等工具，形成「区域」主宰所形成的全球分布式、区块链导向数位金融体系？还是由大型财团各自发展micro DC及 networks式金融体系，再成立digital BIT的国际仲裁金融机构，以解决、仲裁数位金融所引发的贸易纷争？后者也就是形成全球蚂蚁雄兵的方式 （swarmness）各自形成数位网路的金融体系，如脸书Libra等体系。
区块链分布经济、元宇宙、数位货币（digital currency）、数位交易是影响全球经济结构及短中长期的大因素（Mega trend），未来到底是资本主义经贸挂帅？政治体系挂帅？或是全球竞争挂帅？还是政治经济意识形态挂帅（capitalistic vs socialistic 或 social capitalistic ）？台湾准备好了吗？作者徐作圣: FCG 首席科技长、 国立阳明交通大学科技管理研究所兼任教授
(本社研究部 20211122)
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20211122 Metaverse系列-元宇宙催生下一波国际货币战争
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FCG产业评论:Facebook宣布公司改名为Meta 强调-元宇宙
引用2021/10/30 13:01 更新 FCG研究部20211101 本社FCG专家策略团队(如下图片)将近期热议的新科技Metaverse-元宇宙,做了讨论及重要预测;本社在显示影像科技30年与半导体的经验,对Metaverse的发展是正向、乐观的期待。 除了FB之外,FCG预期北美会有Google、Microsoft、Apple等,亚洲日本会有Sony、韩国Samsung、中国会有3家、印度会有3家、其他等。 FCG预测台湾在Metaverse 产业除了有半导体、面板、VR硬体的强项,而且在Gaming软件及Media内容上台湾软体厂家也有一定的合作机会。 市场的规模及市场的接受上,商业应用规模比预估大,速度也会比预期快;以上FCG的重点提供参考及注目。
Facebook执行长祖克柏28日宣布公司将更名为Meta，以纳入公司的虚拟实境未来愿景，也就是他所说的「元宇宙」。
（中央社加州奥克兰28日综合外电报导）社群媒体巨擘脸书（Facebook）的执行长祖克柏（Mark Zuckerberg）今天宣布公司将更名为Meta，以纳入公司的虚拟实境未来愿景，也就是他所说的「元宇宙」。美联社报导，不过有人怀疑，祖克柏此举似乎也是为了尝试转移外界对「脸书文件」（Facebook Papers）的注意力。这批外泄文件揭露脸书公司如何忽视内部报告与警告，其实脸书的社群网路已在全世界造成或扩大伤害。根据祖克柏的说法，他预期元宇宙（metaverse）未来10年内将可触及10亿人。他还说元宇宙会是个人们可以互动、工作、创造产品与内容的地方，他希望这个全新的生态系统能为创作者带来「数以百万计」的就业机会。元宇宙的概念最早在1992年的科幻小说「溃雪」（Snow Crash）提出，是指由现实与虚拟混合而成的数位世界，允许人们透过虚拟环境在不同装置间移动及沟通。随著虚拟实境（VR）及扩增实境（AR）硬体发展渐渐成熟、上网速度加快、电脑运算能力大幅提升，加上科技大厂的背书，元宇宙跃升为今年热门关键字。具备元宇宙题材的不只有VR、AR硬体产业，包括人工智慧、晶圆代工、社群平台、游戏、金融都将扮演关键角色。（译者：杨昭彦1101029）/(本社研究部20211101)
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20211101 FCG产业评论:Facebook宣布公司改名为Meta 强调-元宇宙
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鸿海MIH未量产vs大陆工信：「电动车厂太多」 市场认中国将出手整顿 2021/09/15 14:15
〔财经频道／综合报导〕中国工信部长肖亚庆周一呼吁国内新能源汽车企业兼并、重组，引发中国对电动车产业监管行动的担忧，管理谘询公司贝恩策略顾问（Bain & Company）大中华区合伙人刘湘平（Helen Liu）表示，电动车产业整合不可避免。《CNBC》报导，刘湘平周二表示，整合是电动车产业的必然趋势，主因包括电动车产业的资本密集和技术含量高等性质。刘湘平指出，从历史上已经可见像市场这样看不见的手，同时也能注意到可见的趋势、法规不断在整合趋势中引导产业。中国工信部长肖亚庆周一表示，中国目前的电动车制造商「过多」，相关言论引发外界担忧北京将采取进一步的监管行动，如同先前对科技巨头、补教产业的打压。对此，IHS Markit中国轻量车销售预测经理林怀滨（Huaibin Lin）则认为，北京在短期内进行监管干预的可能性不大。林怀滨提到，中国工信部要求汽车产业整合的呼吁并不新鲜，过去20年内一直发生。中国的电动车产业正在快速成长，包括蔚来、小鹏汽车等电动车制造商股价飙升，各产业巨擘华为、小米、腾讯等也接连投入造车。这2名分析师表示，要从目前情况就判定哪个品牌最终将领导中国电动汽车还为时过早，预估未来10年内将看到新能源汽车产业竞争非常激烈。
FCG研究部认为,从Tesla世界各地自主生产工厂、中国各省各市的电动车投入及奖励政策;反观台湾以这30、40年在EMS的代工平台,想复制成功进入电动车的代工产业,其中的代表就是鸿海集团的MIH。电动车的确EV化下更多的半导体及电子产品比重,但是这是跟过去笔电、手机、消费电子不同;汽车产业更多的法规、品牌、安全及民族保护色彩、汽车生态保护等等。对MIH的期待及投资表现,本社还是提醒对MIH冷静看待。(本社研究部20210921)
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20210921 鸿海MIH未量产vs大陆工信：「电动车厂太多」 市场认中国将出手整顿
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创业与守业~战斗机&A380案例 谭楚君 0725 分享一架庞大的空中巴士A380正在飞越大西洋时，旁边刚巧有一架正在附近巡逻的小战斗机。战斗机的飞行员减速，与空巴并肩飞行了一下，然后用通讯无线电向空巴的老机长打招呼：「嗨，空巴机长，长途飞行很无聊吗？保重喔！给你看看难得一见的飞行表演！」说完，小战机就开始表演翻滚、加速、冲破音速屏障、迅速爬升、令人眼花撩乱，然后再以令人屏息的速度几乎俯冲到海平面。炫技表演完毕，战机飞回到空巴旁，问：「怎么样？佩服吧？」空巴的老机长回答：「哇呜！非常令人印象深刻！但是现在看看我的表演吧！」於是战机就盯著空巴准备看他表演什么，但什么也没发生，它继续以相同的速度顽强地直飞。五分钟后，空巴老机长跟战机说：「表演完毕，怎么样？佩服吧？」战机飞行员困惑地问：「啊？我没看到什么表演啊？」空巴老机长笑著说：「那可惜了，我刚才站起来，伸伸腿，走到飞机后面去了一趟洗手间，然后喝了一杯咖啡，又吃了一个肉桂蛋糕，你可以吗？」这小故事的寓意是：传统&5G时代 创业:年轻时，我们追求表现和速度；但是，守业:随著年龄的增长和智慧的增长，重点与平静也不容小觑。(20210725公关部收集)
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20210725 创业与守业~战斗机&A380案例
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电动车、5G两大产业带动 ‘21~22相关供应链商机庞大本社研究部 左大龙 20210607随著台湾科技产业的结构转变，由低附加价值的硬体代工转型成为高毛利率的半导体与电子零组件供应链，因此带动台湾经济与台股在新冠疫情后的快速成长，特别是随著电动车与5G对於半导体及各种电子零组件的规格与数量升级需求，预料将会推升台湾电子科技半导体及零组件产业的后续表现。富邦证券表示，电动车与5G行动通讯将是未来几年科技产业成长的主要动能，2021/2H年的科技股投资方向，将以电动车、半导体及5G为市场主流，看好这三大族群的未来发展空间，投资人可以特别留意承接布局的时机。在2020年12月纳入标普五百指数成份股的电动车龙头Tesla，跃身成为前十大权值股，也代表著电动车将成为车市主流。Tesla 2020年预估产量为50万辆，其中上海厂产能从年初的规划15万辆到第四季已提升至25万辆，现在更传出Tesla上海厂2021年产能将增加至55万辆，以此来看2021年Tesla的产能将又是大幅跃进成长。面对Tesla在电动车市场的攻城略地，加上各国对於燃油车的规范日趋严格，像部份欧洲国家2025-2030年就开始禁售燃油车，美国加州也宣布2035年开始禁售燃油车，随著政策的压力，迫使欧、日各汽车大厂无不加快电动车开发脚步，福斯的ID3已经在欧洲拿下电动车销售冠军，保时捷的高价电动车也是订单满载，宾士和BMW也都大力投入，进一步推升电动车市场的成长速度。富邦证券表示，著欧洲、日本这些汽车大厂的加入，电动车的市场的确是会蓬勃发展，根据市场预测，2025年全球纯电动车出货量将由2020年的200余万辆倍数增加至850万辆，2030年达到2600万辆，2040年进一步推升到5400万辆，呈现高速成长的态势，让电动车成为未来十年的大趋势。电动车大概分为电池、动力、车电与车身四大系统，电动车与一般燃油车最大的差异在於由电力驱动，所以电池、马达及充电装置是最主要关键。其中电池与充电系统占电动车整车成本达到40%，不过随著电池成本的持续下降，这个比重也会持续降低。另外动力系统则是由电动马达、传动系统与电控系统所组成，这另外动力系统则是由电动马达、传动系统与电控系统所组成，这个部份大概占了15%；车电部份随著电动车搭载自驾系统及越来越多的车载娱乐电子装置及控制系统，车内电流与电压的大幅增加，会对於汽车所使用的车用电子产生质与量的双重规格升级的需求提升。从车用电脑所使用的半导体晶片、各式感测模组/元件，还有被动元件、二极体乃至车用PCB及高压线束等零组件，都会随之受惠；最后与传统燃油车大致相同的是车身部份。台湾科技业主要受惠的将会是在电池、动力及车电这三大系统。原本要在2020年快速成长的5G基础建设，受到新冠疫情及美中科技战抵制华为5G的影响，使得5G的基础建设受到延迟。不过预期2021年5G的基础建设就会跟上进度，逐渐满足高速宽频的基本需求。然而要达到超低延迟及大规模连网这两项功能，仍需要再耗时两到三年布建更完备的基地台基础建设。另外根据研调机构预测，2021年全球5G手机市场渗透率将达到四成，因此5G手机出货量将由2020年的2亿支快速增加至5-6亿支，由於5G手机相较4G手机，所使用的各项电子元件的数量与规格都有显著的提升，因此5G所带来的科技业成长动能，其实才刚开始启动而已。从5G整体架构来看：基础建设、行动终端与AIOT的应用是主要三大商机。基础建设部份，现阶段已经5G商转的国家不论是中国大陆、日韩、美国、欧洲及台湾，基地台普及率仍偏低，以目前全球4G基地台数量450万座来看，要达到高速宽频、超低延迟及大规模连网的三大功能，5G基地台至少要达到1350万座，而目前的基地台建设大约只达到一到二成，未来还需要2-3年完善基础建设，可以预期，2021年5G基础建设的需求依旧相当畅旺。因此包含基地台、基地台的天线、功率放大器、通讯晶片、PCB、散热机构，基地台到核心网路的光通讯设备，还有新导入的开放式架构网路通讯设备(ORAN)的伺服器、白牌网通设备，未来都将持续成长。特别是2021年企业专网将开始，对於这些设备的需求会有加成作用。行动终端部份，5G手机的功率放大器会从7颗增加至10颗；另外，不论是前镜头的结构光脸部辨识或是新增的主镜头TOF 3D感测都需要使用VCSEL光源。随著5G手机出货成长，PA与VCSEL的用量将会大幅增加。此外，5G手机的天线、软板、载板需求规格都与4G手机不同，处理高频高速的应用处理器AP的规格大幅提升，所以相关的零组件商机，仍具备高成长的空间。研究表示，以台积电为首的台湾半导体产业，从IC设计到晶圆代工、封测及半导体设备，已构建一完整的半导体供应链生态系。随著电动车、5G行动通讯与智慧物联网(AIOT)等新兴科技应用的发展，对於半导体零组件的规格升级需求不断增加，加上美中科技对抗，加速全球科技产业发展及供应链重组，台湾的半导体产业得到绝佳的发展机会。台湾的半导体产值从2019年的2.6兆新台币，2020年产值一举突破3兆元，2021年仍将维持稳定成长，半导体产业的荣景对於相关的产业供应链将有很大的帮助。整体半导体产业占台湾的出口比重也持续上升，对台湾经济的重要性不言可喻，也让台湾的出口产业做到质量升级的提升与改变。台湾半导体产业受惠四大商机，未来成长动能仍将持续。首先是半导体先进制程不断推进，连带也带动半导体设备供应链，随著三奈米制程将於2022年量产，台积电先进制程持续推进，加上中国大陆积极发展半导体产业的需求，台湾半导体设备产业的荣景将会延续二到三年。再来是电动车及5G的发展，带动电子元件高电压、高频的规格与数量需求，特别是第三代半导体碳化矽和氮化镓在高电压及高频的表现都较现阶段的矽元件来得好，台湾的业者在第三代半导体已研发多时并进入量产，将迎接另一波成长商机。其次是在各种新的消费性电子商品像智慧音箱、TWS无线蓝牙耳机、智慧手表、手环，还有汽车的车载系统、感测系统都采用了大量半导体元件，这些半导体并不需要最先进的制程，对於八寸厂的需求就大幅增加。最后是2020年美国对中国的半导体禁令，造就台湾半导体产业的去美化商机，随著美中对抗可能演变成一个世界两套标准的美中分流，台湾的半导体产业在制程技术领先，以及性价比高的优势下，预期仍将会有庞大的商机。富邦证券表示，2021年台湾在电动车、5G这两大产业趋势的带动下，相关的零组件供应链都有庞大的商机。再加上电动车与5G所带动的庞大半导体需求，更让台湾完整的半导体供应链得到更大的表现空间，虽然电动车、5G和半导体股票在2020年都累积了相当大的涨幅，短线虽然有修正急涨乖离过大的风险，不过就中长期的趋势来看，这三个族群的长线成长动能仍然相当坚实，值得投资人持续关注。(本社研究部20210607)
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20210607 电动车、5G两大产业带动 '21~'22相关供应链商机庞大
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美财长叶伦：若经济热起来 利率恐要调升些许
法新社 中文新闻2021年5月5日 /（译者：纪锦玲）
（法新社华盛顿4日电） 美国财政部长叶伦（Janet Yellen）今天表示，若总统拜登的最新支出提案生效、经济热络起来，那么美国利率可能要上调「些许」，以抑制通货膨胀。
叶伦一番话掀起一阵小风暴，股价也随之震荡。她稍后澄清说，她不是在预测，也不是建议联邦准备理事会（FED）应升息。
拜登推动1.9兆美元抗疫纾困方案在今年3月获国会通过后，再推出两项提案，总计要在10年间支出近4兆美元，部分财源来自於对企业和富人增税。
2019冠状病毒疾病（COVID-19）疫情导致2020年经济下挫，相关支出计画目标是要修补美国的经济。
叶伦在大西洋月刊（The Atlantic）专访预录中表示：「利率可能要上调些许，以确保我们的经济不会过热。」
不过，她说，「这些加码支出比起经济规模相对来得小」，且比抗疫纾困案的时间架构来得长。纾困案主要是针对劳工和家庭的燃眉需求。
联准会矢言维持利率几近於零，直到就业率恢复、通膨达到目标水准2%以上有段时间，但经济学者和投资人警告声浪扩大，说政府支出将造成通货膨胀螺旋，即工资上涨和物价上涨趋势的交互作用，导致物价持续攀升。
联准会主席鲍尔（Jerome Powell）等人一直试图淡化这些疑虑，称物价短期上扬是疫情带来空前冲击之后的反弹，也是因为经济活动恢复之时的暂时供给问题。
叶伦在鲍尔之前也担任过联准会主席，她也同意物价上扬只是暂时现象。(本社研究部0505)
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20210505 美财长：若经济热起来 利率恐要调升些许
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专家预测2021－台湾要有迎战热钱的准备
台币今年以来升升不息，早先是因实体经济的成长而升值，但近几个月热钱成为突破防线的主力。台湾因为经济表现亮眼而成为全球热钱的目标，但以目前经济成长幅度还无法支撑这样的汇率。热钱涌入将使台币过度升值，造成对未来经济的重大挑战。
今年台币升值可区分为两波。第一波为年初至9月，驱动升值的主要力量是出口盈余及台商回台的资金。期间，我国外贸出超403亿美元，较去年同期增加75亿美元，约台币2,200亿元。台商回台资金自去年8月至今年9月累积共台币2,157亿元。加上美元贬值的预期，促使出口商加速抛汇与回台资金的汇入。然而，尽管仍有回台资金并未投入实体经济，徒增汇率上涨，但这些资金多数并非投机热钱，且有助於实体经济发展，升值应属市场的正常现象。
但由今年10月起，热钱开始涌入，逐步主导台币升值。此时出口盈余仍扮演一定的角色，但台商回台资金的重要性则大不如前，主要是因为台商资金回台目的不是要赚取汇差，台币已达历史天价，回台资金自然会想要等到一个便宜的价钱。
原本外资自今年2月起一直是净汇出（除6月与7月外），截至9月净汇出共174.3亿美元，折合台币约5,200亿元。但从10月起，外资开始净汇入，10月净汇入20.8亿美元，11月净汇入更暴增近两倍，达59.2亿美元，短短两个月汇入金额相当於台币2,300亿元，已经高於过去1年4个月以来台商回台的资金总和，可见热钱的威力。
向来热钱进出多数只是反映流出国的货币供给状况，并未与流入国的实体经济连动，经常出现经济衰退时货币升值，经济繁荣时货币贬值的扭曲经济现象。今年以来，台币升值已经造成一些出口市场失灵。例如，纺织业今年出口衰退严重，在正常的市场机制下价格应会下跌，但今年以来纺织品出口价格却月月上涨，有理由相信是因为台币升值压缩业者利润，为了生存不得不调涨价格。
纺织业的出口价格被外汇价格所扭曲，如果是受资讯电子业大幅出超所拖累，也只能自认倒楣，幸好这些影响市场自会加以调整，不会太严重。但如果是受到投机热钱影响，那就完全对经济有害无益，不但会冲击所有产业，而且程度难以预期。热钱涌入造成台币升值与股市狂飙，并带动相关的资产价格上涨，形成泡沫。目前台湾的股市、汇市与房地产三市齐飙，已经出现泡沫化的风险。
最近一次出现类似情形的是在2008年金融危机之后，汇率由2010年1月的32元一路升值到2011年5月的28.8元，出口则由成长75.5％降低至9.6％。经济成长由2010第一季的11.6％降低至2011年第2季的4.2％。在那期间，虽然汇率只扮演部分角色，但事实上仍具有一些降温过热经济的正面效果。
但这次的效果就很不一样。这次不论出口成长或经济成长都远不如上次，台币却一再突破历史高点。主计处预估今年台湾经济成长率2.54％，却已是全球最佳，这会造成台湾成为全球热钱的目标。在此情形下，若热钱不成比例的大量涌入逼升台币，所造成的效果将不是经济降温，而可能是经济衰退。更糟的是，可能同时导致资产泡沫化。(本社研究部 引用工商时报)
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20210104 专家预测2021 台湾要有迎战热钱的准备
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在资金大浪下走钢索2021亚洲经济大预测，疫后5大关键趋势
【编者的话】挥别被疫情打乱的2020年，明年会怎么样？台湾经济三好两坏，资金大浪下如何投资？《天下》年度特刊「2021亚洲经济大预测」，提出6大值得关注的趋势。吴琬瑜 天下杂志713期
2020-12-14 天下杂志
本期「2021亚洲经济大预测」，以塔罗牌中的水晶球为设计概念。大家经历诡谲多变的一年之后，心中最迫切疑问都是：究竟什么时候全球可以解封、经济可以重启？还要等多久？却没有一个明确的答案。标题字参考彩通（Pantone）年度色之一「亮丽黄」，希望带来温暖的正向力量，挥别阴郁的2020年。
本期亚洲经济大预测，有5大趋势值得关注：
1.台湾经济三好两坏等待多年，台湾终於将迈入已开发国家，每人国民所得将突破3万美元；预估经济成长率3.83%；民间投资预计逼近4兆，创下10年来次高，这是三好。两坏是，薪资未涨、房价已动，股市飙涨，将加大贫富差距；另外，2021年恐是未来5年经济最好的一年，之后将逐年下滑。2.新冠肺炎迫使亚洲数位转型疫情逼迫企业最大改变是数位转型。根据麦肯锡CEO调查，疫情之前的亚洲企业数位化比例只有三分之一，2020年7月已超过5成。本期《天下》盘点亚洲各国的数位竞争力排名。消费者使用行为也加速数位化。根据金管会统计，台湾电子支付用户数在2020年1到9月大幅成长78%，首度突破1000万户。3.贸易伙伴：美中印越美中抗争的大格局未变。台湾重要贸易伙伴中，美国经济受到疫情重创、失业率高、社会严重分裂，拜登经济学的复苏难度高，以绿色经济为主轴。中国将稍微得以喘息，以疫情基本获得控制、经济V型反弹、中美关系可预期性较高的一年开局，将专心推出未来5年的发展大计：十四五规划。亚洲国家中，因美中对抗而受惠於供应链移转的国家就是印度与越南，与台湾息息相关。4.两千大CEO 大幅投资台湾本期「两千大CEO 2021年景气预测调查」，结果显示近5成企业对景气乐观，近7成将加大对台投资，创8年新高，但员工人数增幅持平。逾7成CEO对两岸关系不乐观，也是排名在台经营变数的第一名。5.未来产业《天下》为大家精选的未来关键产业包括：1.远距科技持续发威；2.生技抗体药再受瞩目；中美续战，3.从半导体打到6G；4.绿色产业及5.ESG概念持续当道；最夯的特斯拉也将迎来劲敌；6.服务业则聚焦於如何在受创中突破的创新发展。
(本社研究部 20201219 引录)
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20201219 资金大浪下走钢索 2021亚洲经济大预测
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消失的接班人！二代大学校长陈来助：「台湾企业接班问题，是国安问题。」 今周刊编辑团队 2018-11-20 19:33
今年初，《经济学人》（The Economist）曾以「台湾企业老板年龄居华文世界最老」为题，点出台湾企业家找不到接班人的困境。此困境更因为台湾第一代创业者多在八0年代崛起，台湾中小企业几乎在此时、同一时刻面临「老化」危机。曾任友达、微热山丘执行长，现为天来集团董事长的陈来助认为：「企业接班问题，其实是国安问题。」他解释，企业接班是全球都有的问题，但没有任何一个国家像台湾一样，需在同一时刻全面性的启动接班潮。翻开最新公布的《二○一八中小企业白皮书》揭露，超过五三％的台湾中小企业老板年龄超过五十岁，其中年逾六十岁者则占一七％。而去年，台湾中小企业家数已逾一百四十万家、等於全台近九八％企业都是中小企业，更贡献八九○万、台湾约近八成的就业人数，不论家数和就业人数都创下历年新高，可见中小企业对台湾经济和就业人数的重要。况且，台湾产业结构靠无数中小企业撑起绵密弹性的生产网络，「一旦接不好，隐形冠军就不见了、炼就断了，影响台湾未来一、二十年经济，要从接班开始救起。」语气中，陈来助十分忧心。依据资诚联合会计师事务所於十一月中公布的《二○一八全球暨台湾家族企业调查报告》的调查，高达七四％的台湾家族企业（编按：指上市柜公司家族持股逾二五％，或非公开发行公司家族持股逾五成，以此标准台湾多数企业都属家族企业）计画十年内交班。
尽管有四分之三的台湾企业主预计十年内交班，但问题来了，「发现更严重的数字！」资诚联合会计师事务所家族企业暨财富传承服务会计师洪连盛坦言，调查结果显示，仅有六％台湾家族企业老板有健全接班计画。台湾二代接班的问题还同时伴随著「企业升级」的管理议题。传统企业不升级如何让年轻人愿意接班？年轻人愿意来上班？父子之间的价值差异，加上「升级」的挑战，都让接班议题变得更复杂难以处理。「问题是出在传的人，不在承的人，要有那个智慧。」两年前，六十一岁的合隆毛厂总裁陈焜耀就把董事长大位交棒给三十五岁的儿子陈彦诚，「所有成功企业经营者，不愿放下身段教自己儿子，因为儿子顶撞会怀恨在心里……跟你讲半天不听话，几十年打下来江山，吃我的、喝我的，跟你讲话你又不懂尊重老子，基本上这样就完了。」自己在三十六岁临危授命接下董事长，陈焜耀回想当初接棒几个月后父亲过世，有问题没人指导，不想让儿子经历自己吃过的苦，决定在身体健康、公司经营不错时让儿子早点接手，「商场如战场，不见得每一场战役都会赢。眼下我还在，妖魔鬼怪不敢靠近你，但总有一天我会离开，希望可以帮助你在护身符消失之前，练就刀枪不入的体质。」
只不过能像合隆传承到第五代且「无痛接班」的毕竟是少数，不少台湾企业还停在「不知该交棒给谁」的阶段。为了找出台湾企业接班的成功方程式，一七年成立的「二代大学」，正是一个新尝试。「台湾过去没有这种『第三平台』的机制，」陈来助说。二代大学的老师都是贴身教导，像教练一样，也充当一一二代间的沟通平台。创新、转型、升级、接班，正是台湾未来一、二十年的主旋律，可以说，台湾下一个十年、二十年的关键，就在二代身上。接班海啸没有共通的万灵丹解方，但必须先正视并面对。(本设公关部引用20201010)
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20201010 消失的接班人！台湾企业接班问题，是国安问题
2024-04-27
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【财讯快报／陈孟朔】20200319 外电引述德意志银行发表的最新研究报告显示，现阶段亚洲的新冠肺炎疫情有所好转，经济正重回正轨。但由於欧洲和美国疫情持续升级，亚洲经济或将面临二次挑战。 欧洲和美国的疫情正日益严重。德银美国医疗卫生研究团队预计，至3月20日，美国和德国都将出现超过5700例新冠肺炎病例；至6月，欧美病例或达数十万例。
基於预期疫情在欧美大规模蔓延，德银近日大幅下调这两地短期经济增速预期，预计美国次季经济增速将降为负值；欧罗区则可能经历更严重经济负增长，从第三季开始好转。
德银预测，亚洲区内消费市场於首季受疫情冲击最为严重。而愈来愈多迹象表明，新加坡、中国和香港的经济活动正重回正轨，消费料将在4月回暖。计入季节性调整，从按季增长率来看，亚洲第一季消费和国内生产毛额(GDP)增速可能为负值，消费或於下季反弹。
不过，欧美疫情形势严峻，可能为亚洲经济体带来第二波挑战。虽然消费逐步复苏，但由於美国和欧盟需求萎缩，亚洲出口或将走弱。
德银表示，受美国、欧罗区和日本近期经济低迷影响，亚洲出口继2019年下降0.6%后，预计今年将继续下降3.7%，但有望在2021年大幅反弹7.7%。在此情况下，今年净出口对亚洲经济增长的贡献率可能降至零，甚至为负。(20200324 FCG Reseach center)
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20200319 德银预期疫情恐促亚洲经济面临二次挑战，Q1消费和GDP或现负增长
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