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20220419 金寶沈軾榮之爭4
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FCG觀點~tsmc與美國社會暨產業20250331 研究部引用『魏哲家前幾天在台大EMBA講座,以「如果沒有台積電」為題演講(1/16)。他妙語如珠,幽默的演講內容,現場笑聲不斷,讓參與者明白,為什麼台積電最新的製程不可能搬到其他國家,以及全世界如果沒有台積電,那麼,民眾不僅蘋果手機不能換新,就連電冰箱、電視、汽車等產品,都會受到影響,如果沒有台積電,全世界會有什麼樣的變化?台積電董事長暨總裁魏哲家指出,「沒有台積電,世界經濟會停滯不動,如果沒有台積電.當然我的對手會很高興,但是高興不了多久,因為沒有台積電,2026年以後,所有的自動駕駛、會全部不見。」自從台積電2021年正式赴美設廠之後,市場中不少人都在擔憂,台積電會不會將最新技術帶到美國,使得台灣不再具有優勢。在回答市場的疑慮之前,魏哲家先談到,「如果要重複做一個台積電出來,大概要多久時間?也不長,你用2.5年時間,就可以蓋一個生產線。」不過,這個2.5年,是有前提的,「要有土地、水、電、人才都夠,你沒有技術,那另外講。」2.5年只是蓋一個產線的時間,但每一次新技術出來,台積電至少要蓋三個廠。魏哲家以3奈米為例,「蓋3奈米廠要符合所有客戶需求,大概5年就可以了。如果你想把台積電三奈米整個搬到任何一個國家,假設你的土地沒問題、水電沒問題、人才沒問題。那也就用5年的時間,就可以。」而美國廠蓋到現在,進度並不符合台積電原先預期。魏哲家笑著說,「我們在亞利桑那州,我一把鼻涕、一把眼淚,受盡各種訓練。」他說得幽默,全場哄堂大笑,但卻點出四點外人都想像不到的難題。第一,我們以為說美國這麼大,蓋個房子有什麼了不起,錯,蓋一個房子很了不起,我在亞利桑那州要蓋一個生產線,第一,他們沒有聽過生產線是什麼東西,我說,我隔壁不是有IDM(意指IDM大廠英特爾)嗎?他說,那是十年前啊,現在人都跑光了,所以不會蓋。魏哲家說,第一個難題,跟當地的基礎建設有關,就是他們不會蓋廠,最後有一半的建築工人都是從德州找來的。第二,從來沒有想過在一個地方,會碰到當地政府各種法律條規不一樣。「台積電是一個很受政府照顧的公司,我們走在前面,蓋各種生產線,政府也不知道如何是好,我們跟台灣政府一起商量法規怎麼訂。」但是,到美國之後,美國政府雖然也不知道怎麼訂法規,但是,美國政府跟台積電說,「請你先出錢,我們用你的錢來聘請專家,來制定規則。最後,每一次開會,就有市政府的官員、用我們的錢聘請的專家、還有台積電,然後,由台積電發言、共同制定規則,制定出來才繼續往前,總共制定出來的規則也才一萬八千多個,花了3500萬美金。」魏哲家笑說,「我不是抱怨,我只是說我的經驗。」接著,他又提到了美國本地的化學品問題,美國做不出來台積電需要的等級,如果要做出來,價格會是台積電原本購買價格的五倍,「我們最後怎麼解決,我們從台灣運硫酸到L.A.港口,從港口用卡車載到亞利桑那州,就算這樣子都比在美國做便宜。」但明明美國半導體大廠英特爾就設廠在台積電旁邊,那麼,英特爾怎麼面對化學品材料問題?魏哲家說,「他們看這樣划算啊,所以他們也從台灣開始買。你聽到這個很難相信,問他們Intel,那你以前怎麼過活,他們說,以前過得很辛苦,現在有你們。」第三個難題,則與工會有關,魏哲家表示,「當初成立工會是很崇高理想,是幫工人爭取比較好的福利,但之後,工會就變得很奇怪。」顯見台積電在當地也遇到了勞資難題。第四個難題,則與當地政府行政速度有關,「台積電進步這麼快,是因為兩年半就可以蓋一個生產線出來,但這兩年半,我們技術一直在進步,技術每改進一次,整個生產線設計就要改變,包含產線底下接的水、電、化學品線路都要改變,每次改變都是跟著廠商一起努力,馬上就做了。但在美國不行,任何改變,停下來,先把圖畫好,申請、批准之後再繼續做。」以這樣的速度來看,魏哲家直言,「最新技術跑到美國去,你認為可能嗎?單單每個事情都要申請,申請完再進來,至少要花掉台灣兩倍時間。」很顯然地,台積電最新技術只會根留台灣,很難移到其他國家去。』20250331研究部暨公關部 https://www.fcg899.com/hot_512207.html 20250331 FCG觀點~tsmc與美國社會暨產業 2025-03-25 2026-03-25
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金寶經營權之爭 許勝雄:對人性徹底失望

{企業面對許多的挑戰內外都有,最令人心痛不外乎自己人相斧;不論是東元案/長榮案/金寶案/禿應案,都看到傷心的一面
在管理機構一味強調法規及法條,如上市櫃公司管理或公司治理等,如果這些就足夠且有效,就不會有這麼多事件發生
以本社FCG這幾年的實務經驗,更發現人性及企業文化更應該考量在前面,這樣才能讓發生或可能發生的預防,起了有效的作用}

2022-03-22 經濟日報 / 蕭君暉 本社公關部引用 4/19

針對金寶(2312)前總經理、現任董事沈軾榮表態提名新董事會名單爭取經營權,金仁寶集團董事長許勝雄昨(21)日晚間回應:「對人性徹底失望」。金寶發言人許文漢則透露,沈軾榮的作法,讓許勝雄很傷心;至於沈軾榮質疑公司治理問題,金寶內部一切符合法規辦理。

許文漢表示,之前東元集團發生經營權之爭,並引發父子互告,外界非常不以為然,沈軾榮雖然是許勝雄的前女婿,許勝雄也不願意引發外界有翁婿之爭的印象,對外也沒有對沈軾榮許多不當行為,講過一句重話,不希望社會存在著「互咬」的社會文化與價值。

許文漢指出,自從20205月沈軾榮以健康因素辭去金寶總經理後,許勝雄都是寬容處理,而且沈軾榮仍擔任泰金寶精密總經理,每個月領泰金寶精密薪資數十萬元,另外還加計獎金,「沈軾榮今天做這件事,許勝雄很傷心,這與許勝雄的價值觀落差太大。」許勝雄短期內不受訪,不想因失德的沈軾榮還想繼續擔任金寶董事的私慾,演變成「翁婿之爭」。

許文漢轉述,「許勝雄認為,事情不應該是這樣子發展。」有關沈軾榮的不實指控,公司都會原原本本的向主管機關報告,且會在本年度的股東常會作詳盡的說明,讓股東們了解事實的真相,但不會在股東會前,跟著沈軾榮炒作新聞,隨之起舞而失焦,這是不足取的行為。

另外,針對媒體報導,許勝雄遭控違法賣股,出脫群創股票慘虧6.4億元,金寶昨天也公告回應,公司暨子公司吉寶投資處分群創股票,係依公司取得與處分資產處理程序辦理,對於股東及媒體不實指控,該公司將保留相關法律追訴權。

據了解,依照法令和金寶內規,規定金寶公司處分3億元以上的有價證券等資產,須經董事會同意,3億元以下則授權由董事長決定。

由於金寶處分群創股票的決策時間點,當時價值是在3億元以下,因此,授權董事長決定,後來因為群創股票上漲,價值超過3億元,金寶逢高賣出,是提升公司獲利,為公司謀取利益,也符合處分資產的程序。

 (20220419 本社公關部)